生活中樂於助人的真實例子（看又是一個樂於助人）

2023-07-29 08:18:16 1

老闆在臺上的發言很有誠意，就和所有講給資本市場的故事一樣。

　　這個故事也是對著直播間458萬的新粉絲與全國有志的創業者說的，羅敏給大家繪製了一個美麗藍圖：跟著羅老闆做預製菜，助你實現美好生活。

　　有困難怎麼辦？沒關係，我們不收加盟費，還「提供一年的無息貸款」。

　　自行尋找關鍵詞，這位商人終於圖窮匕見了。

　　大部分了解過當年校園貸相關新聞，以及羅明趣店發家史的人，都很難不把他這次的舉動與「老本行」結合起來。

　　畢竟趣店之所以能聲名遠揚，羅老闆之所以能掛著「上市老闆」的噱頭，都逃不開那段「不堪回首」的發家史。

　　趣店在2017年登陸美國紐約證交所，打的旗號是一家網際網路金融公司。三年前，也正是其前身「趣分期」，靠著面向大學生的「校園貸」讓羅敏有了第一筆財富積累。

　　和做預製菜是為了「實現美好生活」一樣，趣分期在當年也開著寶馬進校園，低價送iPhone 5s，講了個「幫助學生買到心儀商品」的故事。

　　打著學生分期信貸的名號，僅僅一年時間，趣分期的員工就從10人擴充到2000人，辦公室也從小公寓搬到了中關村。而業務高峰期，就是在學校晚自習的下課間。

趣分期

　　但無論羅敏與趣店在後來如何美化當年那段經歷，例如「你不還趣分期沒關係，就當福利送你了」之類的謬談，都洗不掉「校園貸之父」這個稱號了。

　　在機構魚龍混雜，裸貸自殺慘劇頻出之後。2016年相關部門的嚴令禁止徹底掐斷了羅敏的生意。但隨後，趣店轉頭去做了面向都市白領的現金貸。

　　所以，「放貸」這事，羅老闆算是行家裡手了。7月19日，他接受媒體採訪時表示，已經有3000位粉絲想報名加入創業計劃。

　　從學生到白領，再到創業者與粉絲，收割對象變了但講的故事沒變。

　　對羅敏來說，無他，唯手熟爾。

　　轉行十四次，全是一招鮮

　　不少人把羅敏稱作經典的「連續創業者」，他本人也以此自詡。

　　其實這點倒是沒錯，這次預製菜，是羅敏的第十四次創業了。就在三個月前，他的第十三次創業剛剛失敗。

　　2022年3月2日，羅敏在朋友圈發文煽情告別項目「萬裡目少兒」。「是時候說告別了，讓小朋友快樂健康成長的初心仍在，但疫情不允許，太多太多的不允許……」

萬裡目少兒

　　這個主打少兒全品類素質教育的項目曾被他寄予厚望，據了解，光是2021年第三季度已經籤署了37個萬裡目少兒成長中心租賃協議。

　　但哪怕如此，這個項目也僅僅堅持了一年半。在「萬裡目少兒」之前，是跨境奢侈品電商、是高端家政、是K12項目、是校園社交、是汽車新零售......

　　可以說網際網路金融的業務受監管影響讓趣店就已經元氣大傷。2017年上市時趣店的市值一度高達120億美元，但年底《關於規範整頓「現金貸」業務的通知》下發後，半年內趣店就跌破了10億美元。

　　因此在新增長點缺失的窘境下，把羅敏叫做「連續自救者」可能更加合適。

　　只是羅老闆自救的次數實在太多了點，故事也是換湯不換藥。

　　就拿趣店自網際網路金融後的第一項新業務「大白汽車」為例。這項汽車零售業務的初衷，也是要幫助那些想要買車的「年輕人」，通過融資租賃買上「人生第一輛車」。

　　看，又是一個「樂於助人」的故事。

　　只是隨後，大白汽車的「高月供」飽受詬病，並在2019年5月正式宣告停止，時長不到兩年。接下來的一些項目，也都往往未能挺過兩年，也沒能救趣店於水火。

大白汽車

　　財報顯示，2022年第一季度，趣店實現總收入2.018億元，同比下滑60.9%，淨利潤虧損1.43億元，比2021年同期的盈利4.78億元減少129.85%。幾個月前，趣店還因股價連續30個交易日低於1美元，收到了紐交所的退市警告。

　　這次預製菜的直播狂歡，或許是他的孤注一擲了，哪怕模式與之前一樣爭議重重。對他來說，預製菜賽道前景如何並不重要，適合講故事就夠了；模式的包裝拙不拙劣不重要，有人信就夠了。

　　據《財經天下》報導，有相關人士表示「羅敏身上的最大問題是太容易受別人影響，這註定讓他沒法在一條路上堅持下來」。

　　羅敏也許是看到了羅永浩，看到了俞敏洪，所以選擇了親自入場。但他永遠也無法成為前者，哪怕再如何善於用故事欺騙，但商業市場，也是有記憶的。