多款陪玩軟體被無限期下架（陪玩家20多年的E3怎麼又停辦了）

2023-05-05 03:24:44

圖片來源@視覺中國

文 | 遊戲披薩，作者 | 但丁的方舟，編輯 | 周亞波

「電子娛樂界的奧林匹克」，今年無緣與玩家見面。

近日，美國電子軟體協會（ESA）發布聲明，2022年的E3遊戲展確認取消，不論線上線下都不會有活動。2020年時全球疫情肆虐，E3也停辦過一次，但2021年已經以線上形式回歸，具備「網絡辦展」的條件卻突然又宣布停辦，讓關注這場遊戲盛典的人們分外詫異。

儘管能抵達現場的國內玩家佔比稀少，但多年來，大洋彼岸的E3都承擔著第一時間了解重磅遊戲新動向的窗口作用，觀看直播、接收「好消息」的不斷轟炸、在短短3天時間裡融入屬於遊戲的狂歡氛圍，也早已成為不少玩家一年一次的習慣與期盼。本次ESA宣布的時間接近愚人節，一些社區討論乃至報導標題都會特別提到「這不是一個玩笑」。

疑惑之處還在於，ESA這次的停辦聲明並未給出明確理由，只表示將在明年「投入所有精力和資源」，讓展會「重新煥發活力」，稱2023年要「以全新形式和互動體驗將社區、媒體和行業重新聚在一起」。

用停辦一年的方式來「重新煥發活力」，反倒說明展會本身已經出了不小的問題，即便沒有疫情，E3也面臨幾重難題。影響力日漸式微，「重新聚在一起」的承諾也顯得有些紙上談兵。

E3，這個已有27年歷史的展會，還像從前那樣重要嗎？

致暫時消失的E3

如果把時間倒回3年前，新冠病毒還沒出現的世界裡，E3還是場名副其實的線下嘉年華。

2019年E3上，《賽博朋克2077》發布了一支新的預告片，尾聲處片中角色靠近鏡頭、摘下墨鏡，強尼·銀手的演員隨即現身臺上，全場爆發歡呼與尖叫。一名觀眾高呼「你讓人窒息（You Are Breathtaking）」被原話回應，這句話後來被做成了遊戲中一個很難被錯過的彩蛋，還成了一項成就/獎盃的名字。

隨著宣發走向高潮，《賽博朋克2077》被看成最值得期待的頂尖作品之一，沒人能預料它發售後的一地雞毛。

同屆展會還有另一款遊戲首度亮相，不到2分鐘的概念預告信息量很少，僅透露「宮崎英高和喬治·R·R·馬丁合作」，這便是上個月發售的《艾爾登法環》。在「老頭環」裡受苦許久後，有些玩家在視頻網站上把這支預告稱為「夢開始的地方」。

2018年E3展則有《鬼泣5》引燃全場氣氛，正統續作當時離《鬼泣4》已相隔10年，美術風格大變，但玩家熟悉的老角色都悉數回歸，預告片末尾系列主角但丁騎摩託亮相，被調侃稱「10年不見，他老成了阿爾薩斯」。同屆展會《只狼》也發布了實機演示，兩款動作遊戲後來的發售時間只相隔2周，愛好者們在一個月內喜迎「鬼哭狼嚎」。

沉寂多年的情懷IP選擇E3來作為新作首發平臺，其實是種常態，這既體現著E3的地位，也總會挑動玩家的神經。2016年的「全場最佳」或許屬於《戰神4》，該作的開發紀錄片簡潔地形容那一幕：「人群陷入瘋狂。」製作人在參展前被緊張和擔心籠罩：「之前沒放出過任何信息，像有個高壓鍋悶著我們所有的情緒。」直到在E3上正式演示，他還手心帶汗，得不時鬆開手柄擦拭。

2015年的《最終幻想7重製版》和《莎木3》同樣令人印象深刻，它們的共性可以概括成「讓古老重生」，前者把日式RPG的裡程碑帶到了次世代，後者曾經是開放世界遊戲的先驅，在90年代末就追求交互的真實性。

不管往前追溯多少年，E3都不乏「名場面」，作為重要的發布埠，某種程度上它也見證了電子遊戲的歷史。

比如1995年第1屆E3，索尼總裁Steve Race上臺只說了個數字「299」便徑直走下臺去。這是第一代PS主機在北美的售價，比競爭對手世嘉的土星遊戲機低出100美元，索尼如其所料顛覆了行業，一躍成為遊戲巨頭。

再如2000年E3，小島秀夫給《合金裝備2》剪了一支長達9分鐘的預告片，電影化的運鏡技驚四座。該系列成為後來「遊戲電影化」潮流的推手之一，若干歐美遊戲都吸納電影技法，在遊戲裡打造好萊塢大片般的視覺體驗。

也有一些「名場面」以更歡樂的形式被人們熟知，任天堂在2003年和2004年E3上的表現對比鮮明，2003年的《吃豆人對戰》讓觀眾失望，IGN網站的四名工作人員被抓拍到一張無精打採的照片，第二年任天堂發布《塞爾達傳說：黃昏公主》，同樣的四人神情非常誇張。「四老外」從此成為了表情包常客。

E3之困

2019年時，E3的潛在危機不只有尚未發生的疫情。這一年，索尼宣布退出展會，並打造了自己的直面會活動「State of Play」，去年E3恢復線上舉辦時索尼也仍舊缺席。

按Newzoo的統計，2018年索尼遊戲收入共計142億美元列全球第二（低於騰訊），同年PS4主機出貨量達1780萬臺，在主機遊戲市場有著舉足輕重的地位，這對E3造成了不小打擊。

而廠商退出E3也並非孤例，2016年起EA就「另起爐灶」開始打造自己的線下展會EA PLAY。此外，很多大公司都擁有自己的線上發布會，和E3處於並行狀態，間歇性缺席E3已讓人習以為常，如任天堂、微軟都有直面會，育碧、THQ等公司近年也都開始嘗試自己舉辦。

換言之，疫情的到來只是加速了E3「失寵」的過程，即便沒有疫情，E3也很難維持自己作為遊戲首選發布場合的地位。

略顯諷刺的是，E3的創立初衷正是為遊戲廠商們提供獨立的展示舞臺。它脫胎於「消費電子展」（CES），90年代，遊戲在大眾消費中地位尷尬，被視為電子產品的分支，廠商們賣的也的確是遊戲機、卡帶、光碟等實體產品，只能通過參加CES，去和玩具店等零售商交流。

在那時，遊戲公司只能在場館外搭帳篷，時任世嘉CEO的Tom Kalinske曾回憶：「要走過色情業展區才能看到電子遊戲展區。有年展會下著大雨，雨水都流進了Genesis遊戲機裡，我轉頭就和團隊說，『夠了，我們不會再回來了』。」

E3從CES分離出來後，狀況得到徹底扭轉，第一屆E3就和180家遊戲公司談成了合作，吸引5萬人參加，並在後來的年月裡變得愈發盛大。

而大公司們近年之所以有「拋棄」E3的趨勢，時任索尼全球工作室總裁的Shawn Layden在2019年接受外媒採訪時已說得相當明白：它本來是一個面向零售商的貿易展會，玩家也需要通過到場的遊戲媒體獲得內容報導，但「業界發生了巨大變化，有了網際網路，每天24小時都有遊戲新聞，E3失去了它的影響力」。

另一項重要原因則是宣傳節點與遊戲內容之間的矛盾。每年E3展的舉辦時間是大致固定的，但如今遊戲廠商可以通過社交軟體、視頻直播等等渠道對外發聲，按具體需要來安排遊戲的宣發節奏，不一定得把消息集中到E3上。

一款3A遊戲的開發成本和開發時間，都在隨遊戲技術的進步水漲船高，如果依循傳統，反而經常出現在E3上沒內容可以分享的尷尬狀況。

比如，2018年備受期待的《上古捲軸6》就發了一支僅僅數秒、只有LOGO的「預告片」，短暫調動玩家情緒後，直到今天遊戲還是杳無音信。R星曆來習慣多年磨一劍，去年其母公司T2參加E3就沒有提任何新遊戲，幾位嘉賓圍繞遊戲行業的多樣性、包容性開了一場45分鐘的線上會議，被玩家稱為「會被銘記多年的史上最爛座談會」。

跳票、以發布代宣傳等現象越來越多，雖不至於直接影響到E3的公信力，但也潛移默化地改變了人們心中遊戲展會的「神聖」形象，不少人看E3的心態，從獲取準確的發售消息，變成了「看看這些廠家怎麼表演」。

而在自身的定位上，E3曾經也嘗試過幾次改革。2007年前，展會的對外規則是普通玩家可以靠買票、抽獎、從業者帶入等方式參加，但門票售價高昂，通票近1000美元；2007-2008年E3改為嚴格的邀請制，參與人數暴跌；2009-2017年恢復到過去的方式；2017年起，正式對公眾開放，並大幅調低票價。

變化過程即從行業展會向大眾展會轉型，當遊戲廠商們曝光內容的需求減弱，E3似乎找準了自身優勢——提供廠商與粉絲近距離互動的場合，突出自己的線下嘉年華屬性。可惜這項優勢沒有持續多久，便迎來了致命的疫情。

儘管面臨種種困境，恐怕遊戲界也少有人希望E3徹底消失。那些過往的輝煌瞬間已經被歷史記下，很多中小型開發商依然需要E3，很多玩家也依然需要「遊戲過年」般的儀式感。

從這個角度上講，明年的「全新形式和互動體驗」，倒也還令人期待。

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