成都人均100元貴嗎（成都的消費在下沉）

2023-05-18 02:28:13 2

有人拿著高收入卻已經開始下沉，有人崇尚精簡，還有人超前消費到無法自拔。

如今的消費者都在想什麼？

「抓住年輕人的喜好，成為他們慣性消費的對象。」幾乎每個品牌都在嘗新轉型。

我們所見到的IP、網紅、創新、直播，大都是流量下的新產物。

消費場景在演變，用戶和時代背景也在更替，但唯一不變的是，人們在花錢這件事上的「執著」。

成都人的消費性格

愛吃也愛買

過去十年，成都12 2區域的人口總量都呈正增長。除錦江、青羊、金牛、武侯，其他區域的城市化率均有提升。

如龍泉驛、新都、溫江、雙流、郫都、新津、青白江，城市化率都增長至70%以上。

城市容量變大的同時，電商交易額也有顯著提升。

今年京東發布的「雙十一」成交數據顯示，雙十一期間，四川省購買力排名位居全國第五，成都位列成交額榜首。

從用戶特徵來看，四川女性用戶成交額佔比43.44%；35歲以下年輕用戶佔比60%，新用戶趨於年輕化。

就數據來看，線上交易較為活躍的商品主要為電子產品、母嬰用品、生鮮、醫療用品。

由此可見，線上消費仍然以滿足剛性需求為主，偏愛健康服務、生鮮、母嬰、電子產品。

線下消費方面，以150元以上人均消費為中高端消費，我們發現大眾點評上錦江、青羊、成華高消商戶品類較為豐富。二圈層高消商戶人均最高不超過300，一圈層內則有商戶人均消費達到了千元以上。

成都高端消費的能力可能遠比想像中要高。

以人均可支配收入為例，2021前三季度成都居民人均可支配收入比上年同期增長10%，與前三季度GDP增速基本接近。

再宏觀一點，過去五年（均指前三季度數據）成都全體居民人均可支配收入一直高於全國平均水平。

有趣的是，儘管人均可支配收入水平較高，但從大眾點評數據來看，成都的人均消費水平卻相對較低。

克而瑞四川綜合大眾點評消費數據，整理發現成都一二圈層人均消費水平在44-62元之間。

高新區人均消費超過60元；人均消費在50-60元之間的區域有4個；人均消費在45-50元的區域有5個；人均消費低於45元的區域只有1個。

分區來看，武侯區商戶基數最大；錦江區人均消費51元以上商戶佔比超五成；成華、青羊、金牛人均消費百元以下商戶佔比超過90%。

人均消費在下沉，但相比本土超市，單價更高的便利店為什麼火了呢？

成都人的便利店情結

羅森狂熱背後

這幾天，#成都#羅森便利店在網絡走紅，一群便利店狂熱粉為之狂歡。

憑藉出色的鮮食、甜點，在與全家、711對壘的局面下，羅森迅速打開年輕消費市場。

但，受限於地域分布，長期以來，成都沒有羅森，重慶沒有全家，川渝兩地的便利店並未完全同步。

這次羅森以收購WOWO便利店為契機，飛速完成在蓉布局，有人感嘆，成都終於集齊了全家、711、羅森。

也有人不解，一個「小賣部」為什麼有如此熱度？

我們給不出標準答案，但看了以下數據，或許你也能明白一二。

年輕化 消費群體基數龐大

在成都，具有較強消費能力群體的平均年齡為15-59歲，約有1439萬人。主要勞動佔人口佔比近七成。

成都四年新增常住人口489萬，人均可支配收入較2017年增長10119元。社銷零總額較2017年增加2044.5億。

95後人才淨流入佔比高出總體水平1%。

這個年齡階段的人群普遍具備獨立產出能力，足以為生活必需品、飲食、娛樂等等需求買單。

就業缺口大 人才需求保持高位

以58同城公布十大新職業就業趨勢為例，城市分布上，2021年7月十大新職業招聘活躍的城市TOP10裡、成都位居第二，僅次於北京。

據BOSS直聘研究院發布的《2021應屆生就業趨勢報告》數據顯示，2021年春招季，一線城市校招崗位同比下降4%；新一線城市校招崗位同比增長4%，已成為應屆生就業吸納的主力軍。按比例來看，一線城市、新一線城市的應屆生留存率最高，其次是二線城市，三四五線城市應屆生留存率都在25%以下。

同時，人口老齡化加速推動銀髮經濟需求缺口擴大，有關數據顯示，目前老齡產業的應屆生需求集中於新一線城市。新一線城市是養老產業企業，特別是大型企業最主要的招聘地域。

據BOSS直聘《2021人才資本趨勢報告》，2020年新一線城市相對一線城市的平均人才流動率為1.2，為2017年「人才大戰」以來最高水平，人才淨流入規模較2019年提升12.1%。成都2020年人才流動率為1.19徘徊在平均值區間。

越來越多數據顯示，受產業結構調整、教育資源分布等因素影響，成都人口年齡結構趨於年輕化。

作為全國行業招聘熱度最高城市之一，這裡的文娛、運動、醫美、推拿、影像、夜間經濟極為發達。

無論是以健體、形象塑造、休閒放鬆為目的消費行為，還是龐大的電商市場和MCN機構，都昭示著這座城市裡，有極大部分人群在通過眼球獲益。

代入到便利店，比起傳統的超市，便利店小而精的風格，偶有的周邊產品、限定或合作商品、自成風格的速食，一方面滿足了辦公族快捷的就餐需求，洞悉年輕消費者的好奇心理，給人營造一種「探索」的消費氛圍。

自有品牌和另類「文化」輸出，這恰恰擊中了當代消費者對於文化消費的執念。

聲明：文章僅代表個人觀點，不代表所在企業觀點