功夫熊貓經典臺詞集合（電影功夫熊貓1中關於）
2023-05-22 03:33:02 2
來啦，坐。
我是冠軍，《數據賦能：IT團隊技術管理實戰》作者，「四季逗派」文風創始人。
這是《看電影讀管理》系列的第六篇。
電影《功夫熊貓1》中有三句臺詞對「相信」的闡述非常到位，而「相信」是管理者非常重要的一個品質，聽我慢慢道來吧。
一句話解釋下：
【Leader必須要相信。相信事兒的前途是光明的，相信人的價值觀是正直的，相信眼前的一切是最好的安排。】
【1、要讓事兒變神奇，你必須首先相信它是神奇的。】
【1. To make something special, you just have to believe it’s special.】
小小地解讀一下下：
你如果想讓一件事兒變得神奇，你就得相信它一定是神奇的。
於管理而言：
Leader必須要相信自己所為之奮鬥的事兒，這是底線。但凡有一丟丟懷疑，你的動作都會變形，而這個變形大概率會導致你的事兒失敗。
知道為啥麼？因為Leader作為一個部門、一個team的頭，如果自己動作變形，那你團隊就會跟著變形，那整體變形的幅度就是你自己變形幅度的n次方（n等於你團隊的人數），這基本上就是一個天文數字哦，千裡之堤毀於蟻穴就是這樣了。哦，不好意思，這個數字並不是在你銀行卡裡數字，尷了個尬。
這有一層含義：
1）如果這件事兒的前途是光明的，請相信它。只要相信一件事兒的前途是光明的，你就會為此付出自己全部的體力、智力和心力。即使山路九曲十八彎，你也會一條一條走到黑；即使受傷的總是你，你也喜從心頭起、善向膽邊生。
我告訴你一個事實，意念的力量是嗷嗷強大的，「說它行它就行它不行也行，說它不行它就不行它行也不行」。只有你相信，你團隊才能相信，你的事兒才能做成。
所以，老弟，既來之則安之吧，請相信相信的力量，傳說中的「念念不忘必有迴響、因為相信所以看見」大概就是這個意思，學著點吧行麼。
舉個例子：
唐三藏，吳承恩《西遊記》的主角，讓人恨得牙痒痒的主角，主要是西遊記裡所有美女都喜歡他，太可恨了，也不給孫豬沙白留個三瓜兩棗的。
唐僧，號御弟哥哥，一手無縛雞之力的小白臉，就因為相信取經這件事兒是對的，孤身一人踏上妖魔鬼怪遍地的取經之路，要麼丫是個二傻子，要麼就不得不認丫的確有兩把刷子。
咱從上帝視角去看，觀音菩薩的確是安排孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬去輔助他，但他上路時對此可是一無所知哦，他是先上路才收服了孫豬沙白。所以真心佩服他，他相信他未看見的東東，而作為回報，他看見了他相信的東東，他值得擁有啊他。
強調一下：
事兒，如果選擇了，那就相信它，並全力以赴拿到自己當初相信的結果，才是真的漢子。
相信=事兒的前途，光明。
【2、也許他可以的，如果你願意引導他、滋養他、相信他。】
【2. Maybe it can if you are willing to guide it , to nurture it , to believe in it.】
小小地解讀一下下：
你如果相信他，那他或許就可以，而且你還要全力去教他、帶他。
於管理而言：
Leader必須要相信自己所選擇的團隊。如果你不相信你團隊，那你團隊肯定會有感知，那你與你團隊就不可能心往一處想勁往一處使，那最終傷害的依然是你自己、你團隊、你的事兒、你團隊的事兒。
知道為啥麼？因為Leader作為一個部門、一個team的頭，如果不相信團隊，那你的一舉一動一言一行都會體現出來的，即便你是奧斯卡影帝影后，你也演不過去。那你團隊都是嗷嗷聰明的選手，肯定分分鐘感知到你的不信任，那你就不可能得到真話，一行代碼、一個接口、一個頁面、一條數據、一個模型，都有可能是南轅北轍的，那結局就是你和你團隊大手拉小手走向萬劫不復的深淵，妥妥的。
這有一層含義：
1）如果一個人的價值觀是正直的，請相信他。只要你給價值觀正直的選手100分的相信，他就會給到你120分的投入。即便此選手不是那麼聰明，但大概率也有可取之處，加之120分的用心，自然會散發微光哦。
我告訴你一個事實，以真心換真心才是領導力的體現，靠權利、恩威等等都弱爆了，難以為繼。
舉個例子：
郭靖，金庸《射鵰英雄傳》的主角。
郭靖，是武俠世界最二的主角了，那個著名的「大叔打大叔」的故事，就是出自郭靖之嘴，「有好多個大叔去打一個大叔，那個大叔就用箭瞄準射中一個有鬍子的大叔，那個有鬍子的大叔就跟著那些大叔去捉那個大叔了」。李萍聽完此故事眼淚譁譁地說：「嘯天啊，我恨你，為嘛靖兒講的事兒我聽不懂啊我」。
關於「大叔打大叔」的故事不知道你懂不懂，反正我是不懂。但，就這麼個說話非常抽象的靖哥哥，卻得到了白富美蓉妹妹的眷顧，蓉妹妹用自己老爸的人脈、自己老媽的記憶、自己師傅的武功、自己的智力，360度全方位無死角的幫助靖哥哥，硬生生的把一塊朽木雕成了為國為民的巨俠，這大抵就是無條件的相信。
此處不得不感慨一下，上天是公平的，給了蓉妹妹優渥的家境、聰明的才智和美麗的容貌，但是沒給她健康的審美。
Anyway，這個故事告訴我們，無條件相信是真的可以化腐朽為神奇滴，嗷嗷帶勁。
強調一下：
人，如果選擇了，那就相信他，用人所長或許就能柳暗花明。
相信=人的價值觀，正直。
【3、昨天已經過去，明天一切未知，但「今天」是上帝賜給我們的「禮物」。】
【3. Yesterday is history, tomorrow is a mystery. But today is a gift. That is why it's called the present (the gift).】
小小地解讀一下下：
昨天已過，不再屬於你；明天沒來，也不屬於你；今天在眼前，這才是實打實屬於你的，最好的東東。
於管理而言：
Leader必須立足今天，抓住今天，相信今天。
知道為啥麼？因為Leader作為一個部門、一個team的頭，如果自己不立足今天，一天天地高談闊論明天如何如何高大上，那你團隊一定會有樣學樣的，當然你團隊可能沒你那麼有「高度」，但在戰術執行層面肯定是嗷嗷飄逸，東一榔頭西一棒槌的，你的事兒大概率就如抽象畫一般讓人捉摸不定。當然如果你是個藝術家，以畫餅聞名於世，那咱另當別論。
這有一層含義：
1）如果今天的一切是你能夠抓在手裡的，請相信它就是最好的安排。千萬不要因為昨天已發生的事兒而怨天尤人，更加不要因為明天未發生的事兒而杞人憂天，這樣你會被撕扯成渣渣的，請用盡全力去「有花堪折直須折，莫待無花空折枝」吧，老弟。
我告訴你一個事實，再霸道的未來都是由一個個小小的現在演變而來的，再摩天的大樓也都是由一塊塊小小的磚頭堆砌而來的。
舉個例子：
教堂看門人見十字架上的耶穌每天要應付這麼多人，於心不忍，希望分擔耶穌的辛苦。
耶穌答應與其交換位置，但是不論看門人看到什麼、聽到什麼，都不可以說一句話。
看門人覺得這個要求很簡單，於是就和耶穌換了位置。
一天，來了一位富商做祈禱，完事兒後，他忘記手邊的錢袋兒便離開了。看門人沒說話。
接著，來了一位窮人，發現富商的錢袋兒，感謝耶穌有求必應，幫其渡過難關，屁顛屁顛的離開了。看門人沒說話。
接著，有一位要出海的船員來祈禱耶穌保他平安。正當要離開時，富商衝進來抓住年輕人的衣襟，要年輕人還錢，年輕人不明原因，兩人便吵了起來。
看門人看著那叫一個捉急呀，實在受不住了，一五一十地把事實都說了，說完志得意滿地看著富人去找窮人要錢，船員去出海。
此時，真的耶穌出現了，指著看門人說：「你麻溜地下來吧！那個位置你沒有資格待了。」
看門人不明所以，說道：「我把真相說出來，主持公道，有何不妥麼？」
耶穌說：「公道？！公道就是那富商並不缺錢；但那窮人卻可以填飽一家老小的肚子；最可憐的是那船員，如果富商一直纏下去，導致他無法出海，他還能保住一條命。」
可見，對於富商、窮人、船員來說，未來無法預測，過去無法改變，眼前的一切才是最好的安排。
強調一下：
眼前的一切，如果能夠擁有，就抓住它，相信它。
相信=眼前的一切，最好。
願，你，在今後的生活中，多些相信。
望，你，在今後的工作中，少些懷疑。
共勉！
還有下一篇，不見不散。
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