擁抱京東，中興憑藉國民指紋機能否踏上復興之路？
2023-07-11 12:39:01 4
「你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來」 回望中興，或許繁花似錦、或許風華絕代，但在競爭日益白熱化的中國手機市場，一切的成功都成了昨日的美好，誰能幫中興走出困境，再踏復興之路?京東的雪中送炭，或許為中興的重生帶來了轉機。
資深機友，一定不會忘記這樣一款機型中興U880，作為一度佔領國產機冠軍寶座的中興U880，無論是消費者口碑還是行業層面都取得了巨大的成功。然而鼎盛一時過後，我們再難看到有出彩的新機出現。與之形成對比的是國產手機市場的風雲突變，華為、小米、魅族等品牌爆品頻出，在中國手機市場獲得巨大成功。中興作為電信設備商在中國移動網際網路設備這一塊愈行愈慢。近期，中興似乎終於找到了「網際網路+」的脈搏，與京東合作的頻頻曝光，或許能再次踏上復興之路。
在中興BLADE A1發布會上，一個絢麗的雷射舞為正常活動奠定了基調，舞蹈的名字叫做「鷹的重生」。由此便能看出中興重戰中國手機市場的決心與勇氣，而提出這一開場創意的人卻不是中興的人，而是京東給出的建議。
京東手機一直給人穩健上升的印象，今年卻風格大改，兵出奇招，亮點頻傳。從年初的三星S6的彎屏事件，Phone6s的報紙白條，再到現在雙十一的樂視1S的銷量黑馬，京東似乎再用一個又一個的營銷事件演繹著傳奇。也難怪在雙十一之後，京東逆勢上漲，在不到2個月的時間，有數十款機型進行首發，雙十一集中釋放的消費需求，反倒在京東再次聚攏，形成雙十二的新高潮。
中興此次全面開放式的「擁抱」京東，或許正是看中了這樣的平臺實力。
在中興通訊副總裁、終端中國區常務副總裁俞義方的開場致辭中，特別著重的介紹了中興BLADE A1的首發平臺——京東商城，他表示「所有BLADE的首發平臺，我們特別選擇了京東商城，相信會進一步豐富我們的用戶群體。今天我們將與京東達成新的戰略合作，以BLADE A1發布為開始，京東與中興將在產品上市、營銷推廣等方面進行深度整合，以中興的產品優勢和京東渠道優勢契合，相信一定實現1+1大於2的聚合效應。」
這種公開示好，很快就得到了響應。京東3C事業部手機通訊業務部總經理胡勝利，在隨後的發言中，表示京東採銷本質是為消費者採購最好的手機，最符合的手機，能給消費者帶來最好體驗的手機。而中興的BLADE A1就恰好符合消費者時下最潮流的需求。又坦言，「我來的路上看中興的天機系列在京東保持97%的好評，這是一個非常高的數值。因為大家知道京東好評不可以刪改，這說明中興下了非常大的決心，真正為消費者負責。」為消費者代言，一直是京東3C的核心理念，京東集團副總裁,3C事業部總裁王笑松也曾經表示，從2007年涉及手機品類開始，京東在堅持做這種正品行貨的同時，還要做品牌，從來沒有銷售過山寨機。「太雜的牌子哪怕你不是水貨，你不是假貨，但是我們也不做。我們希望賣給顧客的產品都是經過我們檢驗的，確實讓顧客用著放心的。」
除了京東平臺的信譽背書，中興還看中了京東多年來「大數據」分析的能力。相對於大多數電商來說，作為中國最大的B2C平臺，京東的數據優勢無以倫比，不僅能精準的找到用戶需求，還能針對不同品牌的用戶做用戶畫像，對用戶進行分析和研究，以便給廠商提供非常準確的建議和指導。在京東的大數據平臺上，通過生產數據可以產生四種派生數據：用戶畫像、小區畫像、商品畫像和商家畫像，通過分析與預測為銷售、運營等業務提供服務。
此次京東國民指紋手機創意，就是京東根據用戶畫像提出來的。正因為能夠給合作夥伴帶來除採銷之外更多的價值，所以中興也更願意跟京東合作。京東與跟廠商達成戰略合作，從根本上還是要從消費者原點出發，尋求不同層次不同角度的合作。京東會根據品牌的調性，用戶群需求的不同，量身打造品牌合作內容。
同時，藉助211次日達和白條分期一系列優質的服務，京東的用戶活躍度越來越高，用戶數量也是越來越多。可以說：物流和優惠，讓用戶收穫到了良好的用戶體驗。
網際網路品牌一直以來都希望能進入到線下市場，而線下廠商，也一直對網際網路銷售模式有所期待，這也成為了京東手機能夠在近兩年取得快速發展的根本動力。正是因為京東線上銷售實力的不斷提升，才實現了此次與中興的合作。
京東的出現極大程度上的彌補了中興在消費者數據分析、渠道整合上的不足，為中興光榮回歸開啟新篇章。擁抱電商的中興能否踏上復興之路?讓我們拭目以待。
