跨境b2c電子商務概念是什麼?(跨境電商概述1有哪些B2C電商平臺)
2023-07-22 19:06:17
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1.速賣通成立於2010年4月26日。alexa全球排名48位(2017年6月數據)。
速賣通是如何搭建平臺的?
1.信息流方面:收購vendio公司,快速打開了美國市場。
2.物流方面:與UPS合作,後來與眾多國際物流公司合作。
3.資金流方面:與paypal合作,後期推出國際支付寶。
速賣通的三步走戰略?
1.流量提升:通過本土傳統媒體,如電視,報刊,雜誌等的廣告投放。與知名購物類網站合作對接。google關鍵詞投放。SNS營銷。EDM電子郵件營銷。
2.交易額提升。對賣家免註冊費,僅收取不高於5%的成交佣金。利用「網絡星期一」、「黑色星期五」、「聖誕新年」等西方購物節,進行打折,秒殺促銷等。促成買賣雙方交易。
3.商業化運營:開始提供直通車、信用貸款等增值服務。
速賣通的轉型之路?
初期抄襲敦煌網的小額在線外貿批發模式,2013年3月,速賣通從B2C全面轉型為B2C。
速賣通的目標市場再定位?
初期定位於歐美市場,後期定位於俄羅斯、巴西等新興市場。
2.敦煌網2005年推出敦煌網。定位於小額批發模式。
2000年,王樹彤加盟卓越網,2002年辭去卓越網CEO職務。
2004年,決定選擇外貿電商,籌建敦煌網。第一筆風險投資沒有到帳,但她還是堅持了下來。剛開始自營,後來還是選擇了做平臺的定位。當時與阿里國際站的區別:一個是面向大B,一個是面向小B。一個是信息平臺,一個是交易平臺。
3.亞馬遜2012年,亞馬遜在中國啟動全球開店項目。
北美站,面向美加墨消費者。
歐洲站,面向英德法意西荷等消費者。
日本站,面向日本消費者。
亞馬遜平臺的核心優勢:Prime高質量的會員;FBA物流服務;亞馬遜支付解決方案。對賣家入駐有一定的門檻。
4.ebay2003年6月,ebay收購中國最大的C2C平臺易趣。2003年5月,馬雲成立淘寶。
2006年,ebay退出中國C2C市場。同時,新上任的CEO廖光宇調整戰略方向,轉型為跨境電商交易平臺,服務於中國的中小賣家。
2010年4月,ebay旗下的paypal與速賣通合作,幫助速賣通提供支付業務,使得速賣通獲得了快速發展,合作一年後,ebay深感不妙,取消了支付合作。但已經無法阻擋速賣通的高速發展。
5.wish成立於2011年9月,最開始是圖片社交平臺,2013年3月份,加入了商品交易功能,給用戶推薦其喜歡的商品,以瀑布流的方式展示。
技術上,與今日頭條的推薦引擎是一模一樣的!不同的是,今日頭條推薦的是資訊,是精神產品,wish推薦的是商品。
6.lazada成立於2012年,是東南亞地區最大的網上購物商城。每日網絡流量達到了400萬以上,顧客來自馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓、印度尼西亞、越南等國。
7.LinioLinio- 拉丁美洲最大的B2C電商平臺
Linio的背景:由德國的網際網路孵化公司Rocket Internet 於2012年創立。
Linio是拉美地區最大的電商平臺,共在5個拉美國家開通消費者購物站點。其中已開通國際業務(即平臺向非拉美本地的商戶開放業務)的5個站點是:墨西哥,哥倫比亞,秘魯,智利,巴拿馬。Linio最大的兩個市場是墨西哥和哥倫比亞,而墨西哥是Linio運營最成熟的一個,我們通常建議新的商戶先在墨西哥站點上架銷售, 熟悉運營以後再進入到其他國家。
Linio歷程:
- 2012年成立,開始做自營商品模式,類似於京東;
- 2013年底開始向平臺模式轉型,在拉美本地招商;
- 2014年開始做國際業務,開設邁阿密辦公室在美國招商;
- 2015年初開設香港和深圳辦公室在亞洲招商;
8.樂天日本樂天是全球最大的電商平臺之一,擁有4.4萬名的賣家,有1.05億的用戶,銷售額達170億美元。
日本樂天自己並不出售商品,屬於平臺類型。自2005年以來樂天收購了多家企業,包括美國的Buy.com、法國的Priceminister、巴西的Ikeda。它還投資了Pinterest,旗下擁有通訊app Viber。
樂天是日本最大的電商平臺
據了解日本的電商市場非常成熟,2015年的電商銷售額達900億美元,而且日本的電商退貨率非常低。
樂天是日本最大的電商平臺,佔了27%的市場份額,亞馬遜日本站佔12%,日本雅虎佔6%。日本將近1/3的網購消費者是通過樂天購物。
樂天為第三方賣家提供了銷售的平臺,而且每個賣家都可以設計自己的店鋪風格,每個店鋪的登陸頁面都很獨特,樂天在HTML上給賣家帶來了很大的靈活性,因此樂天的購物體驗和亞馬遜網站非常不同。
樂天平臺都賣些什麼產品?
平臺上有很多受歡迎的知名品牌,比如North Face、Abercrombie、Burberry以及其他日本品牌。
樂天平臺的賣家包括製造商和經銷商,但是品牌更有優勢,因為品牌提供的產品更廣泛,而且直接面向消費者,利潤也比經銷商高。
樂天平臺產品種類繁多,包含了大多數產品。服裝是平臺比較受歡迎的一個品類,給國外品牌提供了很大的機遇。
樂天在日本的用戶數量超過1.05億,大約佔了80%的總人口,覆蓋了各年齡層和收入階層。
英國和美國的消費者主要看重價格和購買過程是否方便。而日本消費者則不同,雖然他們也對價格敏感,但是更關心質量。日本消費者非常謹慎。他們會進行購物計劃,調查最佳選擇。他們希望賣家能展示更多的產品細節,即使是便宜的商品。所以在日本,電商的商品頁面都非常詳細,有著大量的詳細描述和產品照片,還有視頻展示。
在樂天平臺上有很多用戶自發寫的評論,如果listing信息越詳細,越能促進用戶寫評價。
日本電商市場的退貨率非常低。而且日本和歐洲、北美市場情況很不同,比如美國女鞋的平均尺碼是8.5,日本只有6.5。所以賣家會發現在歐洲和北美不好賣的小碼產品在日本非常有市場。
9.雅虎日本做國內生意的機會窗口:03年的淘寶,08年的天貓
做出口生意的機會窗口:06年的ebay,10年的速賣通,12年的亞馬遜。17年的沃爾瑪。
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1.DX創始人陳靈健,最開始做ebay,後來做獨立垂直外貿電商網站,2006年成立,2010年上市,主要是3C產品,後來擴展到成人用品,婚紗禮品等行業。
最開始採用的是論壇營銷。和劉強東、米課的老華的銷售方式一樣。
2.蘭亭集勢2007年成立,2013年上市。主要品類:服裝,電子產品、玩具、飾品、家居用品、體育用品等。
3.環球易購2007年成立,2011年獲得風險投資,2014年國內A股上市。專注於出口B2C行業的垂直類電商,主要商品為服裝和電子產品。
4.FocalPrice創始人李培亮,2005年獨創深圳,適逢2006年ebay招商,迅速註冊了帳戶賣3C產品,和陳雍一樣。2008年6月,建立獨立網站,售賣蘋果配件。2011年,推出自主研發的智慧型手機,吸引國內的小件3C產品品牌入駐。2014年,大規模裁員,收縮戰線,專注於3C品類。
5.米蘭網創始人馮偉,畢業進入政府工作,從事信息化管理工作,懂網絡,2003年開始接觸動漫產業,搗鼓了一個小廠生產Cosplay服裝,通過雅虎日本平臺銷售給日本消費者,賺到第一桶金。2008年抓住金融危機的時機,成立米蘭網,做服裝平臺化網站,2011年獲得風投。
6.大龍網創始人馮劍鋒。曾在北京創業過,2005年回國,起先選擇軟體外包行業,之後轉戰重慶,開發外貿營銷軟體,了解了跨境電商行業,2009年,自營大龍網上線。
三大奇招:
2010年,率先在facebook上做廣告。
海外倉設立虛擬倉庫。
跨境O2O,與海外婚紗店合作,在婚紗店用自己開發的軟體展示多款式產品。
7.全麥www.clothing-dropship.com
主要做低價服裝。
8.Everbuying主營電子和時尚產品。
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