巖板廠家5mm至30mm（巖板有20億市場生產線智能改造3年回本）

2023-08-10 22:50:43 1

5月11日，佛山高安產區戰略合作暨「大變局 大發展」中國陶瓷創新力高峰論壇在高安舉辦。佛山與高安就展會合作籤訂了為期10年的戰略協議。

「陶瓷行業今年第一個季度下降13.7%。但是實際上這個時代發生了各種變革，哪個領域都是困難重重，但是哪個領域都有機會。我覺得有三個產品，絕對是火爆：巖板、功能性產品、厚磚」，在活動現場，鮑傑軍、邊程、尹虹、胡堯、羅群就巖板、智能製造、產區合作、行業趨勢、跨界整合等熱點話題展開了探討。陶城報社社長、潭洲陶瓷展總經理李新良擔任論壇主持人。

關於巖板，鮑傑軍認為「這是一個新興市場，遠遠談不上飽和」，尹虹也認為「十幾、二十億平方(的市場空間)，是絕對存在的。」他同時建議，國內巖板產品還需要做成更好的「可加工產品」，邊程則特別補充說，「未來巖板銷售好的企業，是在應用市場做得好的企業。」

羅斯福陶瓷去年已經上了智能化大板生產線，上個月產銷率達80%，預計5月產銷率將達100%，還想繼續拿新地、建線，羅群表示，對智能生產生產線「信心滿滿」。邊程說，自動化、智能化生產就是儘量少用人，把勞動力的量降下來，把設備的可靠性提上來。

尹虹認為，巖板、功能性瓷磚和厚磚是三大趨勢產品，而鮑傑軍則提到，「大板、巖板、薄板、功能性瓷磚、發泡陶瓷，它們是新型的陶瓷產業，不受瓷磚消費下跌的影響，反而進入了一個新的渠道、新的市場。」此外，他們還聊了關於產區合作、資本融合等話題——

國內巖板生產線即將達到40條，產能會不會過剩？但對巖板的發展，現場嘉賓都比較樂觀。

尹虹說，「有人說厚板有30億平方米市場，我是不認同的，但是巖板有十幾、二十億平方，這是絕對存在的。」但他也表示，雖然市場巨大，但國內企業要想佔有市場份額，還需要把巖板做成更好的「可加工產品」——

因為我去了廚衛展，問過做浴室櫃的，我問巖板是進口的還是國產的？他說進口的，600多塊錢一個方。我說為什麼不買國產，100塊錢就可以了。他說國產巖板加工切割開裂。

為什麼我們國內很多企業進設備的設計產量是6000方，實際產量是3000方？實際上是配方沒弄好。上大板，不是僅僅投資設備，真的是需要研究一下加工性能指標，(把巖板)做成更好的可加工產品。將來我們板材去品牌化，將來產品的檔次，就在材料的加工。再好的布料，裁縫太差了，材料都沒有檔次。

我覺得巖板市場才剛剛開始。家居市場有多大，現在哪個家居市場沒有賣我們的大板巖板？有人說厚板有36億平方，我是不認同的，但是巖板有十幾、二十億平方，這是絕對存在的。

鮑傑軍也表示，未來巖板的市場不會比瓷磚小，「(巖板)現在不到40條線，我們瓷磚有4000條線，如果我們開發的好，巖板生產線也會很多。」

我覺得這是一個新興市場，遠遠談不上飽和。關鍵是我們還剛起步。在一個新的市場裡面，我們怎麼做，完全取決於我們行業本身具不具備競爭力。因為它的競爭對象不再是瓷磚，而是跟石材、板材和其它的材料去競爭。我相信我們瓷磚行業在這方面的競爭力很強。

跟印度相比的話，我覺得不用太擔心，不管它成本有多低，製造能力我覺得我們中國最強。我們有科達，我們自己製造設備，義大利的設備肯定貴很多，我們自己做的設備一定會更加實用、更加成本有優勢。

加工應用無疑是巖板的重要發展方向。邊程總結，未來巖板銷售好的企業，不是生產線多的企業，而是在應用市場做得好的企業——

未來，像我們今天這樣的會議室，裡面的石材如果都用了巖板，巖板可能就進入一個新的發展階段。石材現在有一個重大的變化，美國等發達國家都在限制開採石材，天津、福建也不給開採，所以對於厚板巖板企業而言，這是一個很好的機會。巖板的性能指標完全可以替代石材。

將來巖板銷售好的企業，絕對不是那幾個生產線多的企業，而是在應用市場做得好企業。現在陶瓷廠如果賣巖板，可能會另外建一個班子，因為巖板是另一個概念，面對另一種群體，銷售方式也不一樣。

我也認同尹博說的話，巖板未來可能有十幾、二十億平方米，如果板材跟鋁箔板做成複合外牆，就可以替代玻璃幕牆等材料了。所以它完全能夠衝破原來概念。

「像產品優等率這一塊，一開始我們認為做個92%、93%，在高安其實算不錯了，但我們智能管控系統這條生產線現在可以做到96-98%。效率提高了，能耗相對要降低15%左右，按照產量的話，可以減少一半的人工，按總產值的話就會減少60%的人工。所以我對於我們的智能化生產線還是信心滿滿的。」對於智能生產線的未來，羅群十分看好。

其它嘉賓同樣肯定了智能製造的趨勢。

邊程表示，自動化、智能化生產就是儘量少用人，把勞動力的量降下來，把設備的可靠性提上來。他還算了一筆帳，一條日產2萬方的全拋釉整線，智能化改造的費用只需要兩三年就能賺回來。「人數方面，現在很多生產線需要130人，我們在協進那條窯只需要70個，差60個人，60個人按每人每年七萬塊錢，就400多萬。再加上能耗節省的幾百萬，改完之後，最多三年就賺回來了。而且這樣做，企業的競爭力不一樣。」

現在陶瓷企業下一步最大的問題是農民工可能比城裡人還嬌氣。如果未來農民工不搬磚，可能沒人搬了。所以我們必須要提升智能化、自動化。現在陶瓷產業，佛山要向義大利學，高安要向佛山學習，儘量少用人，這個事帶來的效益是無法比擬的。

少用人，第一步先把需要勞動力的量降下來，減少人工包裝和搬磚，就是不要人力乾重活的工序。第二是把設備的可靠性提上來，提升整線的可靠性。這兩個起來之後，自動化自然而然的就上來了。

第二是能耗成本，這是硬指標。去年年底到現在，我們做的窯爐的能耗水平，比我們自己幾年前差不多降低了20%。

我覺得下一步就是，自動化、少用人，降低能耗。

胡堯認為，雖然目前還無法達到全智能，但可以逐步提高自動化、智能化程度——

大板和智能化生產線一定是未來趨勢。我覺得智能並不是義大利那種三四個人管一條線，不是那種全智能，我們是在可以接受的程度上，逐步去提高自己的自動化程度，提高自己的智能化程度。不管是現場的這種數據收集、分析、管理，還有包括機器代人等方面，我們其實都不停地在做一些工作。包括現在採用了自動的裝車系統，雖然說目前只有幾臺叉車，未來可以普及的話可以減少80%搬運工。智能化系統我相信也是這樣的概念，並不是說為了智能而去智能，而是說用智能去提升效率。

鮑傑軍認為，現在的生產線還談不上智能，只是在數據收集、自動方面做得會更好一些。「但智能化確實是一個方向，特別能耗現在是成本很大的一塊。」

哪些瓷磚會成為趨勢產品？尹虹認為，除了上面提到的巖板外，功能性瓷磚和厚磚未來也會很火爆。他還表示，對於陶企而言，這是一個變化也是迭代的時代，關鍵是如何抓住機會。

陶瓷行業今年第一個季度下降13.7%。但是實際上這個時代發生了各種變革，哪個領域都是困難重重，但是哪個領域都有機會。疫情很多士多店店都開不了，但薇婭一年賣貨可以賺幾個億。在這個時代，我覺得有三個產品，絕對是火爆。

第一個是巖板。高安也在開始啟動做巖板，它是瓷磚的泛家居板材化，進入衛浴空間、進入家居、進入辦公等各個領域，現在我們很多的企業已經把巖板賣到了其他的領域，增加我們瓷磚的銷量。另外一方面還提升了原有的瓷磚品牌。

第二是瓷磚產品的功能化，比如抗菌、負離子、耐磨、透水。

第三個是厚磚，這些新的產品給企業你帶來的不僅僅是產品拓展機會，甚至是品牌提升的機會。

所以我覺得，這個時代是一個變化的時代，這是一個迭代時代，是一個大家都有機會的時代，關鍵你是怎麼才能抓住這個機會。

鮑傑軍也提到，雖然瓷磚整體消費量在下滑，但大板、巖板、薄板、功能性瓷磚、發泡陶瓷等新型陶瓷，不受瓷磚消費下跌的影響，反而進入了一個新的渠道、新的市場。

瓷磚實際上整個消費量是在下降，包括出口都在下降。但是大板、巖板、薄板、功能性瓷磚，包括發泡陶瓷，他們是新型的陶瓷的產業，它不受瓷磚消費下跌的影響，反而進入了一個新的渠道、新的市場。包括厚磚、景觀磚直接進入石材渠道、進入到家居，包括發泡陶瓷進入砌塊行業。會有更大的市場，更多的渠道，讓我們行業進入更大的發展。

最近，碧桂園先後入股歐神諾、蒙娜麗莎，動作頻頻引起業內不少關注。對於「資本將如何改變陶瓷產業」的提問，鮑傑軍進行了解答。他表示，碧桂園入股陶企意味著房地產商對陶瓷行業的看好，這也是未來產業鏈、供應鏈的合作趨勢。

碧桂園戰略投資入股歐神諾、蒙娜麗莎，說明碧桂園等戰略合作夥伴，對我們這個行業還是看好的，陶瓷行業還是非常有前景，這樣才會把我們的合作進一步加深。我們跟碧桂園的合作超過了20年，是長期的戰略合作夥伴，這一次更是強化了合作。

至於資本市場對行業的推動，我認為力度是非常大的。因為現在的渠道特別2B化，跟房地產合作要幫它融資，不光是墊資，還要融資。如果沒有資本市場的支持，企業很難跟地產企業合作。

另一方面，這也是產業鏈、供應鏈的合作趨勢，包括我們也不斷在產業鏈上尋求更多的合作，來共同面對市場的變化，面對這些大的2B客戶，從而形成一個完整的供應鏈。