離職後的高管們（走向前臺的企二代們）

2023-04-15 14:24:37 2

湖北日報記者段銘 張元媛 何凡 王紅玉 劉遠新 譚廷 鄧雲 攝影鄭聯學 通訊員陶陶

導讀：

前浪和後浪之間，很難被彼此覆蓋，因為他們就沒在同一個沙灘上面。

如今的企二代，大多受過良好的教育，他們對待人生、事業和財富的態度，與父輩不盡相同。如果父輩們當年創業是為了溫飽，心態是臥薪嘗膽，二代們則更享受過程。

一個更現實的情況是，隨著科技和產業革命的加速演進，父輩們的企業在今天可能陷入轉型困境，部分甚至屬於即將淘汰的落後產能，年輕的子輩涉足其中，無異於小白兔闖進黑森林。

記者在採訪中發現，以80後、90後為主力的企業二代們，浮誇子弟、「坑爹一族」畢竟是少數，更多的人成長為企業家隊伍中最具生機和活力的群體，成為經濟發展的新生力量和希望所在。

襯衣，西裝，球鞋

不同面孔都是奮鬥者模樣

「每天穿梭於海鮮市場和餐廳，推銷賣貨，香水都壓不住一身海鮮腥味，這就是所謂富二代的海外生活！」腳踩球鞋的李玲玲哈哈大笑，她的微信朋友圈裡沒有豪車名表，大多是橙子、橘皮絲這些「接地氣」 的農產品。這位1988年出生的姑娘，2009年大學畢業後，赴加拿大工作，2014年回國，進入父親創辦的湖北屈姑國際農業集團。在她接觸的「企二代」中，「很少有花天酒地，堅持學習、沉迷工作的倒比比皆是。」

李玲玲

1989年出生的殷之輅，襯衣規整，他是很多家長嘴裡「別人家的孩子」，早早地明確自己要走的路，一帆風順完成學業，回到宜昌成家立業。「現在有一個最大的毛病，一到周末，就渾身不自在，總想能夠早點到辦公室讓自己充實起來。」如此「凡爾賽」話語，與紈絝子弟實在劃清了界限。工作之餘，殷之輅最愛球類運動，籃球、網球，都打得有模有樣。

紅衣、紅唇，見到陳露第一眼，腦子裡蹦出四個字——鮮衣怒馬。這位90後的華康集團總經理，畢業於中央音樂學院。學習藝術，似乎符合人們對「企二代」的想像。「我在集團的第一份工作是行政文員，在一線幹了4年。藝術學習也不是花架子，照樣用到了企業經營中。」這位抖音上的「紅旗小姐姐」，自導自演拍了上百條視頻，成為汽車行業的頭部網紅，被一汽紅旗選為全國前十的新媒體宣傳號，結結實實地火了一把。

長髮披肩，柔柔弱弱的徐思葦是一名95後，她先後在英國、澳大利亞留學，並在澳洲知名投行工作。湖北宜草堂大藥房零售連鎖有限公司徐思葦的同事提醒記者，切莫被她外表「欺騙」。多年的海外生活經歷，獨自打拼，磨礪掉徐思葦身上的嬌氣，回到宜昌，她在收銀員、營業員、商品專員等崗位鍛鍊。

徐思葦

看上去「糙爺兒們」的胡濤，手藝一點也不糙，質檢、叉車、貨運、銷售，龍騰紅旗電纜廠裡的每一個基礎崗位，他幾乎都幹過，並且都稱得上業務精通。

影視劇中的「霸道總裁」，在現實生活中落不了地。逐漸走向前臺的宜昌「企二代們」，風格各異，若非要貼上一個標籤，「奮鬥者」應該是合適的。

於2021年11月完成第二次換屆的宜昌市新生代企業家商會，有會員205人，平均年齡35.7歲，經營範圍涉及製造業、化工業、建築業、現代化農業、教育諮詢、文化傳媒、醫療器械、軟體和信息服務、新能源、數字經濟等。

經濟社會發展的浪潮洶湧，新生代逐漸走向前臺。

追隨，傳承，接班

成長基因中早已編寫好密碼

最近10年，民營企業迎來「更新換代」的高峰期。

經過數年磨礪，宜昌的「企二代們」逐漸走向前臺，父輩隱退。

2017年，劉金娥從美國環境工程與工商管理專業碩士畢業，回到宜昌。

父親找她談話，給了三個選擇：「要麼找一個比較舒適的單位，不用操心。要麼留在家裡，也能衣食無憂。如果不怕吃苦，就來自己家的企業，看能不能做點事。」

父親創辦了遠固新型建材科技股份有限公司，常年在建築行業打拼，擔心女兒嬌氣，不想在工地、廠房奔走。

「其實從小我就在工地上玩，對建築行業並不陌生。」眼看父母年紀大了，劉金娥希望能幫他們分擔一些事情，做出一番成就。

劉金娥

殷之輅覺得自己很幸運，職業正好是愛好。

父親和叔叔都是律師，並創辦了湖北民基律師事務所，殷之輅從小耳濡目染，早早規劃好自己的職業。

2014年在中央財經政法大學讀完法律碩士，殷之輅沒像大多數同學那樣，選擇留在大城市，而是回宜昌繼承父業。27歲，他從父輩手中接過了律所管理接力棒。

財經作家吳曉波研究家族企業接班案例，發現一些比較成功的接班往往發生在兩種情景之下，最常見的就是行業處在持續增長的通道裡，二代追隨一代，進行長期的觀摩和歷練，從而實現磨合，自然接班。

湖北屈姑國際農業集團銷售總監李玲玲坦言，從小就為父親李正倫感到驕傲。李正倫曾經是當地供銷社主任，後下海經商，從產業工人做起，潛心研究臍橙產業發展，創辦秭歸縣屈姑食品有限公司、湖北屈姑國際農業集團屈姑商貿有限公司、湖北屈姑國際農業集團索萊斯酒業有限責任公司等。

「從小到大，看到父親一點一點拼搏創業，很為他自豪，同時也在心裡播下了一個「做事業」的種子。」留學歸來，李玲玲自然進入到父親公司工作。

湖北龍騰紅旗電纜公司總經理胡濤與以上幾位經歷類似：「兒時，我成天嬉戲玩耍在國營湖北紅旗電纜廠，在一盤盤電纜線後面躲貓貓。」

這些「企二代們」其實早就明白：早晚有一天，需要擔起責任，回來為公司效力。

學習，模仿，延續

創一代的經驗仍保有生命力

陳露的父親陳聖華馳騁商場多年，商業版圖涉及汽車、房產、日化、廣告等多個領域。「我們家裡的氛圍輕鬆民主，爸爸給與我的成長環境比較自由，他也是對我成長影響最大的人。」積極參與公益事業，為弱勢群體發聲，陳露認為自己的言行舉止深刻打上父親教育的烙印：「產業報國，家國情懷，這麼多年，聽爸爸不停地講，自然形成了一種使命感和價值觀。」

陳露

徐思葦說，父親曾多次對她講，站在旁邊永遠看不會，在做的過程中才能學會。

門店一線直接與消費者打交道，是零售連鎖藥企的服務窗口。進入企業後，徐思葦選擇從營業員幹起，踐行父親所說的「做」。

她在中南路門店當營業員時，有一天，附近菜市場一位商戶在殺魚時，不小心將刀砍在了自己的手上，鮮血直流。這位商戶來到藥店尋求幫助，徐思葦快速拿出應急藥箱，為這位商戶做好包紮和臨時護理。「這些一線發生的小事，鍛鍊了我的心理素質和應對能力。」

2020年初，因為新冠肺炎疫情，城市生活按下「暫停鍵」。作為宜昌城區網絡最為健全的連鎖藥房，宜草堂覆蓋80%的社區。為了保障消費者的用藥服務不間斷，徐思葦和公司員工勇敢逆行做志願者，挨家挨戶為消費者送藥上門。「這些寶貴的基層經歷，讓我體會到一線工作人員的不易。現在，我們管理層在做決策時，儘量會為一線考慮。」

殷之輅覺得每個人的成長和家風有很大的關係。父輩作為外鄉人，在宜昌白手起家，創業的艱辛他都看在眼裡。父親很愛學習，床頭總是放著書。現在，殷之輅也養成了每天讀書的習慣。2018年，他每個月都到北京參加北大開辦的高端法商人才研修班，將工作幾年攢下的錢，全交了學費。

「我想完成父輩的夢想，將民基做成全國知名的律所。」殷之輅說。

在企業的經營管理過程中，李玲玲和父母分工非常明確，父親負責公司業務統籌，母親負責國外市場，她負責電子商務和商貿等領域。三個人的工作相輔相成。

全球範圍內，「富不過三代」的千古魔咒仍在延續。數據表明：在美國，只有30%的家族企業能夠延續到第二代；在東亞地區，80%的家族企業在第二代手中便宣告終結。

新生代企業家不僅要從父輩手中平穩地接過企業經營權，還要承擔企業轉型升級的重任，面臨的挑戰更為嚴峻。

創業，更新，開拓

構建屬於二代的經驗和準則

二代企業家過去通常被視為「守業者」，父輩完成了從「0到1」，他們的職責是「從1到N」。

「我覺得，我們不是守業，而是再創業。」穿梭在一手打造的龍騰紅旗電纜161畝新廠區裡，胡濤對「創業」有自己的認識。

隨著科技和產業革命的加速演進，企業在產品開發和創新上步入「無人區」。企業要實現跨越式發展，「企二代」需要探索新的前進路徑，構建自己的經驗和準則。

胡濤（右）

2010年，胡濤力主參與到國家電網招投標業務中。但父親胡體龍擔心資金壓力過大，持保留意見。

在這種情況下，胡濤一邊積極想辦法融資，一邊和父親商量解決方案，最終父親同意參與招投標。

最終，龍騰紅旗電纜成功通過資格預審，全面開展國家電網各省網業務。如今，這一領域的營收已經佔據了公司的半壁江山。

回國後的李玲玲，開啟創業之路，她先後成立宜昌索萊斯酒業有限公司、屈姑商貿有限公司，宜昌屈姑電子商務有限公司。2020年，她順應時代發展，還成立屈姑電商直播基地。屈姑產品，開始從單一的外銷模式向國內外新零售線上線下發展，同時還確定了新屈姑、新輕食的大健康理念，產品向精益化轉型。

在李玲玲主導下，公司創新「龍頭企業 專業合作組織 產業基地 農戶 科研單位 網際網路」六位一體的產業發展模式，專注將三峽地區優質農特產品及其秭歸柑橘深加工產品推向全國。7年多來，公司從剛起步的8人團隊壯大到65人，銷售額從最初200萬發展到接近1個億，年銷售農副產品突破10萬噸。

陳露參與企業經營管理之初，跟父親不在同一個頻道。陳露喜歡攝影，常常隨走隨拍，父親陳聖華不能理解，覺得「沒意義，浪費時間」。

直到陳露通過自己的小視頻引來客戶買車，陳聖華才開始轉變認知。再後來，陳露「紅」了，得到一汽總部的獎勵，陳聖華對陳露愈發放心。

當陳露提議代理一汽紅旗品牌，陳聖華毫不猶豫的鼎力支持。陳露也不負眾望，將一汽紅旗生活體驗館打理的井井有條。升任華康集團總經理以後，集團業績、影響力蒸蒸日上，目前，華康集團中最重要的汽車版圖已經基本完成交接棒。

「現在許多爸爸的朋友來買車，都直接找我。」能「搶」爸爸的業務，陳露頗感驕傲。陳聖華也覺得，是時候放手了。「前些天，汽車廠家派人來宜昌調研，都是80後、90後的年輕人，還是年輕人在一起好交流。」

遠固科技是一家主要以生產牆體砌塊、抹灰砂漿等產品為主的建築材料企業。在生產過程中，會消耗一部分化工副產品磷石膏。

作為磷化工大市的宜昌，歷史欠帳很多。劉金娥敏銳地感覺到，磷石膏綜合利用行業，一定有很好的前景。

「市場還有很大潛力可挖。」她與父親商議，希望用更大力度加強在磷石膏綜合利用上的研發投入，得到了支持。

2018年起，遠固科技開始投入大量資金，攻關研究磷石膏「變廢為寶」課題。「大概每年都在400至600萬左右，佔據企業營業收入的10%。」

幾經技術攻關，2018年7月，年產60萬噸高強石膏新型建築材料生產線正式投產。

遠固科技的磷石膏處理技術也得到了合作夥伴的認可。2021年，遠固科技和宜化集團籤訂戰略合作協議，就磷石膏資源化利用、磷石膏高附加值產品關鍵技術研發及推廣應用進行深度合作。

劉金娥介紹，「目前，年產20萬噸的新生產線正在建設，希望通過我們的努力，推動宜昌磷石膏綜合利用水平，為綠色化工轉型升級做出一點貢獻。」

殷之輅走向前臺後，民基律師事務所頻頻觸網觸電，新板眼層出不窮。

2015年，他開辦了律所官方微信，專門發表律師專業論文。迄今已經發表論文286篇，在業界頗有影響力。去年，他精編成書，當做禮物送人。

2020年，他發現青年律師周姝含很有表演天賦，為她打造抖音號「米凹律師」，用詼諧幽默的方式普法。如今，該號粉絲突破30萬，周姝含被聘為宜昌城市形象青年推廣大使。

2017年，他創辦民基法學院，做公益普法教育。

殷之輅（右二）

「律師需要廣交朋友。微信公眾號、抖音號、法學院的開辦，既是做公益，也是我們打造的新的社交平臺，而且這種歷練對律師的成長很有好處。」殷之輅以自己舉例，在法學院的講臺上鍛鍊後，再參加各種論壇、商務談判、法庭辯論，都毫不怯場，駕輕就熟。

浪起，挑戰，考驗

掌舵現代企業高質量發展

4月22日，2022年一季度湖北經濟運行情況發布，地區生產總值同比增長6.7%，穩中有進，實現良好開局。

記者採訪當天，徐思葦剛與公司管理層復盤完畢一季度的經營情況。在全省連鎖藥房門店客流普遍下滑的嚴峻形勢下，宜草堂通過線上線下同步發力，各門店客流同比上升30%。

「從過去以商品為中心，轉變為現在以消費者為中心；從過去以渠道為王，轉變為現在以流量為王；從過去被動等待消費者，轉變為現在主動尋找消費者……」徐思葦分析，醫藥零售企業經營方式正在發生深刻的變化。

為適應這種變化，2021年，徐思葦牽頭組建了公司電商部，招聘了10位年輕的團隊成員，並從採購、運營、供應鏈等方面為公司構建了系統的新零售體系。創辦當年，電商銷售額便達到3000萬元，同比近翻番。

藥品新零售的關鍵就是線上線下相融合。徐思葦介紹，顧客在家中通過宜草堂的新零售購物平臺「宜健購」下單，附近的門店接單後將藥品送貨到家，讓消費者體會到「多、快、好、省」的購藥體驗。

現在，宜草堂線下門店陳列的藥品品類近2萬個，而線上陳列的品類可達6萬個甚至更多。除了藥品之外，宜草堂還將整合異業資源，為消費者提供健康食品、化妝品、健康體檢、寵物醫療等多種健康產品。

藥品新零售的重點是營造線下藥店全新的消費場景。在徐思葦看來，藥店將來不僅是賣藥的場所，更能為消費者提供全新的消費體驗。例如，針對年輕女性，店內設置美妝專區，聯合維也納等醫美品牌，為她們提供皮膚檢測等增值服務。

作為企業家的二代接班人，肩上的擔子並不輕，壓力和動力一直在博弈。

產品質量，市場規模，公司商業模式的轉型，是胡濤對企業未來發展的思考、探索。從「船用動力通信複合纜」獲得發明專利證書到認定為「湖北省電力電纜工程技術中心」，產品研發投入使得質量在同類產品中不斷創優，天河機場、西安地鐵，軍運會媒體中心等多個重大工程項目都見到龍騰紅旗電纜的身影。

近年來，在胡濤的主持下，公司正在積極探索光伏、風能等新能源項目業務。「新能源符合國家產業發展方向，未來一定是有潛力的領域，從現在開始，我們就在積極布局，爭取機會。」胡濤說，今年龍騰紅旗電纜已經與中電科光伏項目籤署了戰略合作協議，進軍國內多個光伏風能項目。

從最初2條生產線到現在4條生產線，從2009年舊廠3億元產值到2020年新廠年生產能力達30億元，湖北龍騰紅旗電纜公司在積蓄了轉型升級的動能後，實現了質的騰飛。

「企二代接班」是一個極具中國特色的現象。當一群三四十年前突破經濟體制束縛的第一代民營企業創業者逐漸老去，又有一群年輕人逐漸登上民營經濟的舞臺。他們有了上一輩披星戴月積累的家底，但也面臨著更為複雜的市場環境。

宜昌這一批「企二代們」，身上依然有著老一輩企業家艱苦創業的身影，同時，新生代企業家敢於拼搏、善於學習和創新，穩健開創事業嶄新局面。

對話

以新零售為企業發展賦能

記者：醫藥零售類企業如何適應新消費時代？

徐思葦：早在2016年，父親就提出以新零售為企業發展賦能的構想。現在，這個思路已非常明晰。

湖北宜草堂大藥房零售連鎖有限公司擁有500餘家門店，被評為「中國零售連鎖百強企業」。未來將全力打造百姓身邊的健康衛士。

在宜草堂的門店貨架上，陳列著「宜舒」牌系列健康產品，除了枸杞、西洋參片等中藥外，還有養生花茶、個護面膜等。未來藥店的場景將是預防大於治療，公司將把每個門店打造成大健康管理中心，科研人員自主研發了系列特色產品。

根據不同環境，宜草堂著力發展商圈店、社區店、院邊店等門店形態，並實施「一店一策」發展戰略。在慢病患者多的地方，店內設置國醫館、吸氧區、慢病服務中心，為患者提供面診、舌診、拔火罐等特色中醫診療服務。未來還將依託社區店，為患者提供一對一的專業健康服務。

企業發展與政府支持密不可分

記者：新廠區坐落於點軍區電子信息產業園區內，看樣子，龍騰紅旗電纜打算繼續在點軍做番大事業。

胡濤：紮根在點軍發展，政府的營商環境和服務意識是我們的定心丸。點軍各政府部門經常主動聯繫企業，幫助企業解決實際困難，為企業對接市場資源，使得我們更有信心將企業做大做強。

2021年1月，龍騰紅旗電纜被授予首批湖北省專精特新「小巨人」稱號，一季度銷售達2.6億元，將努力衝刺2021年「10億 」的目標。

必須重視科技驅動創新的力量

記者：你和你父親這兩代企業家有什麼不同？

李玲玲：兩代企業家的不同之處是環境的不同，父親那一代的企業家有拼勁。現在創業更看重科技驅動創新的力量。我們這一代更年輕，會更加適應現代科技創新的發展模式，所以兩代人可能會走上不一樣的發展道路。

但是，兩代企業家還是有很多共同點的，比如吃苦耐勞、精益求精的精神，是創業必須具備的。

希望吸引更多年輕人來宜昌

記者：前不久，宜昌啟動#千人百店·宜起點讚#抖音視頻拍攝比賽，你的作品《車二代？國產汽車人？本土24年汽車企業背後的故事》獲得23.3億次的播放量，聽說有粉絲專程到宜昌找你，諮詢就業創業問題？

陳露：是的，這位粉絲通過我牽線搭橋，在宜昌開啟了進口水果生意。我特別願意宣傳宜昌，宜昌的人才政策對人才真誠，對企業真心。華康集團是一家集國產汽車品牌及新能源汽車出售、維修服務為一體的宜昌本地企業，對於專業性技術人才有著極大的需求。集團每年會接收一批高校學生實習，除了企業提供的住宿、交通等補貼經費，還可享受高校、人社部門為學生提供的政策、資金支持。

只有用真心才能換到真心，也希望我們的實際行動能吸引更多年輕人來到宜昌，留在宜昌。

用細節給員工營造「小確幸」

記者：你到民基律所後，所裡35歲以下的年輕人從個位數增至30多個，而且大多名校畢業。吸引和留住年輕人才，你有何心得？

殷之輅：工作對現在的年輕人不僅僅意味著掙份薪水，更多的是能發揮自身特長，有成長空間、獲得感和成就感。

我們特別注重用細節給員工營造「小確幸」。律所的休息間裡放著咖啡機，酸奶、茶點免費供應。活動室裡有撞球桌、兵乓球桌，每天中午有瑜伽老師來所裡上課。

現在年輕人對辦公環境要求很高，而且律師這個職業本身也需要良好的辦公環境相匹配，所以我們辦公室的裝修時尚前衛。

雖然很少開行政會，但對青年律師的培養抓得很緊。每周一，每個律師都要做公開演講，以此鍛鍊口才。

經常帶領團隊到國內外知名律所參訪交流，擴展視野，突破發展邊界。

帶著理想做事有奔頭

記者：你為何對建築材料科技攻關這麼有興趣？

劉金娥：大量磷石膏的堆積不僅佔用土地資源，還存在安全和環保隱患。

石膏砂漿作為一種新型的建築材料，和傳統的水泥砂漿相比，節約了大量的材料成本和人力工序。而且，生產1噸石膏粉，可以消耗2噸磷石膏，解決了固廢環境問題。

隨著科研攻關的進展，公司已獲得發明專利4項，實用新型專利19項，可以生產強度達到36個兆帕的高強度磷石膏，代表了固廢行業的領先水平，並參與了國內磷石膏利用行業標準制訂工作。

因為在工作中實現了社會價值，覺得很有成就感，也越來越有幹勁。

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