西安奧萊都有哪些（在剛開業的西安城市奧萊）

2023-06-14 12:12:55 1

夜幕下的安遠門 ©悅西安

在很多大城市，舊商圈的「老齡化」，一直是商業發展面臨的難題。可以看到，伴隨城市骨架拉大，消費形式的升級，各區域商業體的崛起，老城區依然有大量客群，通常在既有生活半徑內完成各項消費環節，與城市新組團的出行習慣及活動周期有著較大的區別。

而近日公布的2022年西安市重點項目名單中，以商貿、城市綜合體為代表的服務業項目就有248個，約佔總項目數的三成，僅次於先進位造業及其他工業項目（306個），西安以服務業復興帶動經濟社會發展的信心不言而喻。那麼作為開春以來首個揭幕的商業綜合體，靜安薈生活奧萊表現如何？

定位城市奧萊開業，不只有滿滿人氣

上周六清晨，位於安遠門外的靜安薈生活奧萊宣布開業，這是自去年底遇到突發疫情推遲籌開後，順利完成揭幕的首個商業綜合體，項目標籤十分鮮明：城市奧萊、地鐵口、城市北中軸、老城區腹地、成熟開發模式和超過95%的開業率，以「一起奧萊，快樂加倍」為故事線索，開啟了早春第一波商業吸粉。

要知道自2011年市府北遷以來，傳統意義上的城市中軸線南北兩端，開始趨於平衡，西安曾經「南強北弱」局面得到極大緩解，經過十年發展，人們不再用口語化的「北郊」來形容城北，而是將其納入主城思維，一個顯著的現象是，地鐵2號線的客流總量常年位列西安第一，且多次進入客流強度全國前十。

與行政中心商圈、鳳二-鳳五商圈二者相比，作為北二環內核心區的北門商圈，其發展的先決條件不僅是來自單一因素的推動，更是基於人口自然聚集的過程中，自發形成的複合型商圈。

靜安薈生活奧萊室內空間一角

憑藉開業即周末黃金檔的優勢，經大數據顯示，靜安薈生活奧萊首日客流達到16W，銷售額達1200W，雙日客流28W，銷售額突破2000W。不得不說，對於一個體量僅有不足7萬㎡的底商型購物中心來說，這樣的成績不俗。

而品牌層面，基於常規奧萊業態完成的各項指標，同樣可圈可點：

-鴻星爾克、曼妮芬等等六個品牌開業當日西北區第一

-UNDER ARMOUR等品牌開業當日西北區第二

-回力、樂友、361°等五個品牌開業當日陝西區第一

-周大福、特步等品牌開業當日陝西區第二

-LINING、JEEP等品牌開業當日西安區第一

除了零售板塊的強勁表現，盛江山自助料理、醉美長安、好利來、DQ等多家餐飲及生活配套品牌，在開業當日創單店銷售額新高。

事實上，這並非靜安薈在西安的首次布局，而是操盤方西藏城投繼涇河新城靜安薈奧萊公園後，落地西安的第二個作品，為涇河新城這樣的處女地打造商業地標，填補空白，並取得不錯的成績，足以說明西藏城投的市場判斷力。

與之相呼應的是，靜安薈生活奧萊恰處在蓮湖區、新城區及未央區交界處，北關正街與新開通的紅廟坡路交匯處，距離地鐵2號線安遠門站僅需步行3-5分鐘，20餘條公交線路直達，多維交通共同形成強大的聚客磁場，輻射3km半徑之外的潛在客流。

靜安薈生活奧萊

當然，從快速建立消費者的認知上，項目提前一年就進行了卓有成效的營銷策略，尤其針對周邊居民的消費習慣、北二環內商業痛點等多個維度不斷調整項目定位。

在貨品的調度上，靜安薈生活奧萊積極與品牌方協調，安排更適宜當季售賣的貨品，疏導因為籌備開業可能引起的物流擁擠，合理分配上下貨秩序，規劃更有效的客流動線，設計更有趣味的商業美陳，平衡人、場、貨三者的關係，營造更有體驗感的消費場景。

從負一層到六層，豐富齊全的消費門類，打破了奧萊商業此前只有零售的刻板印象，為北中軸的絕佳地段再造商業地標，也為周邊城北居民帶來多元的生活方式。

B1：定位愜意生活 ，包含生活超市、正街小巷

L1：營造精緻生活，主打精品零售咖啡飲品潮流時尚

L2：知性品味生活，以女裝及延伸品類為主

L3：傳遞美好生活，重點布局兒童親子業態

L4：節奏動感生活，以運動、戶外、休閒、男裝為主

L5：饕餮食尚生活，聚集主題餐飲、特色餐飲。

L6：暢玩休閒生活：國際影城、美食廣場、嗨七劇本殺等娛樂業態

我們知道，線下商業的競爭在加劇，而城市奧萊的出現，絕非單純的「價格戰」。

很多人會有這樣一個疑問，商場開得越多，就證明市場回暖麼？不全是，因為商業競爭也伴隨著優勝劣汰，好的購物中心要根據市場消費趨勢，根據大的經濟環境來調整，不同區域質素，不同物業條件和不同的開發背景，都是影響商業項目落地的先決條件。

靜安薈生活奧萊區位

兼容並蓄，新形勢下的零售思維

作為西藏城投在西安的第二個核心物業，靜安薈生活奧萊在空間上毗鄰西安城牆，是靜安廣場綜合體的一部分，裙樓包括近800套商務公寓和2萬㎡寫字樓，整個綜合體為開發商全自持，各方向臨街道路均設有地下停車場出入口，近千餘個車位，為商戶的未來經營和辦公人群的通勤，提供了有利條件。

為了兼顧多頻率的購物行為和品質生活體驗，靜安薈生活奧萊不僅僅是奧特萊斯，也肩負著傳遞全新的奧萊生活方式；優選高性價比的奧萊品牌商品，搭配全業態的生活場景，讓消費的過程和選擇更簡單，有效觸達區域內的目標客群。

在倡導顧客回歸理性消費，降低生活成本的出發點上，靜安薈以奧萊的形式，來打造購物中心，通過布置豐富的展示點位，來渲染質優價低的心理暗示。

在公共區域的留白上，項目遵循精簡務實的理念，不過分包裝華而不實的景觀元素，把更多的空間還給商戶，還給消費行為的參與者，一些限時互動區域則根據活動性質發生變換。

開業期間，每個電動扶梯的上下口，均有電子化導視設備和樓層分布說明，用來展示當季活動細則與本樓層主題，如在4F設置趣玩互動，將體育運動項目植入逛街購物的休閒空間，而參與遊戲環節的通關獎品，卻是經過諧音化的米麵油醋這些家庭生活物資，路過的顧客都躍躍欲試。

在精心制定的活動策略上，靜安薈生活奧萊將本地知名IP「過期便利店」引入商場一樓南側中庭，除了巨型毛絨玩具、毛絨客廳，通過年代感十足的家電和萌物混搭，為火爆的開業場面，提供了一處安靜閒適的休憩空間。

對於如何進一步延長消費半徑，快速建立客群對話的環節，項目將主力店與次主力店進行了機動分布，為6F的長安國際影城售票處正面接入雙直梯，將-1F永輝Bravo超市入口設於北側大門入口內，同時，將綠樹電競、美食廣場這樣的業態徹底打開，弱化功能場景與外界動線的隔閡感，使人們在最短的步行距離內，能夠精準獲取視覺信息。

除了適當的美陳和視覺引導，在發力線下商業方面，靜安薈生活奧萊注重對商戶的補貼和對消費者的讓利，如滿599送100元無門檻現金券，會員小程序19.9搶100元代金券，會員免費停車3小時等等，截至開業首日累計註冊會員完成13萬，始終用積極友善的態度，去構建良好的購物氣氛。