沒有規矩不成方圓議論文
2023-07-03 00:19:27 1
紀律就是為維護集體利益並保證工作進行而要求成員必須遵守的規章、條文。紀律永遠是一個團隊精神的基礎。小編整理了相關的作文範文，快來欣賞與借鑑吧，希望對你有幫助哦。
沒有規矩不成方圓議論文【篇一】
這是今天遊泳時忽然想到的一句話。
看似隨意之語，實則有感而發，這個感，指的是知行合一。
我們生活在一個不缺信息的時代，這是我們的幸運，也是我們的不幸。
比如養生，很多人都懂，而且很多人朋友圈的收藏夾裡都會有很多，但，真正去做的人，真正去實踐的人，少，很少，非常少。
這個「懂」，便是不懂。
因為沒有規矩。
沒有規矩，便有藉口，有了一次藉口，便有了很多次藉口。
這是大腦的優勢，也是人性的劣勢。
於是，你會發現，多年後的你和多年前的你，不變的是惡習，變了的是藉口。
你還是你，希望還是希望，夢想還是一樣的遙不可及。
人，終究還是需要夢想的，所以，有些規矩，終究還是需要的。
因為，我們喜歡方圓。
沒有規矩不成方圓議論文【篇二】
人的生命只有一次，所以我們必須要珍惜它，必須珍惜你所擁有的美好。
陽光很暖和，街道很繁忙，車來人往，熙熙攘攘，人們正在享受生活的富足與幸福，但忽視交通規則，卻產生很多悲劇。讓人感慨不已，令人深思。從中我們或許可以學到些什麼。
你看!那位叼著煙，滿臉絡腮鬍子的叔叔，看樣子要過馬路。此時紅燈似血，晃著人煙。可是，他好像不認識這似血的紅燈似的，仍然一個勁的向前走，這時，執勤的叔叔攔住了他，說：「這位先生，現在是紅燈，請你稍等一下再過吧!」叼著煙的叔叔連看都不看一眼，傲慢地說：「管你什麼事!快讓開!」說完，一把推開了執勤的叔叔，大搖大擺的向馬路對面走去。
這時，一輛大卡車對著他呼嘯而來，事出意外，他呆了，雙腿木然，全然不知所措，司機發現了他，也慌了，猛地往左打方向盤，踩著剎車，「哧——」尖利的一聲，車猛然停下，在地上劃出一條清晰地印痕，可還是晚了一步，叼煙的叔叔的雙腿永遠的留在了馬路上了!那根只吸了一半的香菸被遠遠的拋在一邊，還冒著清煙。此時，綠燈亮了，可是他的腿再也沒了。
唉!如果這位叔叔遵守交通規則，悲劇也許就不會發生。
陽光依然是那麼暖和，街道依然是那麼繁忙，忽視交通規則，必定會釀成大禍。
讓我們用心記住吧：遵守交通規則，才會有平安和幸福。
讓我們把「安全、規則」這四個字在心裡永遠紮下根，讓我們爭做文明守法的好少年吧!
沒有規矩不成方圓議論文【篇三】
荀子在《天問》中講：「天行有常，不為堯存，不為桀亡。」春生夏長秋收冬藏，太陽東升西落，月亮陰晴圓缺，無一不是按照自然的法則運行。古人從大地的千姿百態，五顏六色中，得出要自強不息，厚德載物的真理。古人尚且知道順天而行，我們又豈能逆性而為?
紀律就是為維護集體利益並保證工作進行而要求成員必須遵守的規章、條文。紀律永遠是一個團隊精神的基礎。對一個組織而言，沒有了紀律，便沒有了一切，只有當一個組織和他的成員都具有了強烈的紀律意識，組織才會朝健康的方向發展，組織成員的素質才會得到相應的提升。一所學校如果有嚴格的紀律作保證，那麼就產生良好的校風，為師生創造出良好的教學環境。一個企業只有紀律嚴明，管理嚴格，才能保證生產的正常進行，紀律是企業經營和發展的基本前提。
培養無數人才的美國西點軍校，素來以紀律嚴格著稱。西點軍校非常注重對學員進行紀律鍛鍊。為保障紀律鍛鍊的實施，西點有一整套詳細的規章制度和懲罰措施。比如，如果學員違反軍紀軍容，校方通常懲罰他們身著軍裝，肩扛步槍，在校園內的一個院子內正步繞圈走，少則幾個小時，多則幾十個小時。這樣的訓練整整持續一年，紀律觀念由此深深地根植於每個人的大腦中。同時，與之而來的，卻是每個人強烈的自尊心、自信心和責任感，這是一些讓人受益終身的精神和品質。
我們選擇來到學校學習，就是選擇了一個冶煉自己的熔爐。我們在這座知識的殿堂裡學習知識，學習做人。知識的學習有考試來驗證，我們的做人標準用什麼來衡量呢?看看我們的《中學生日常行為規範》，對照一下我們的行為，遲到、罵人、抽菸、應付作業、考試作弊、破壞公物、手機泛濫等等，難道我們就是來學這些亂七八糟的東西的嗎?誰能指望在烏煙瘴氣的環境裡培養出優秀的人才呢?解決頭髮的問題尚且需要校長親自出馬，解決大腦的問題豈不是要由國家總理出面了?
這並非是紀律出了問題，而是我們的自覺遵守意識出了問題，我們的執行出了問題，我們的思想意識出了問題。脫了軌的火車，早已失去了行駛的意義。紀律似乎是教育最不可愛的一環，卻是所有教育的基礎。紀律所體現的幾乎都是大家不太喜歡甚至厭惡的事情：強迫、服從、制止、壓抑欲望和意志。紀律將「效率原則」置於「享樂原則」之上，為達目標，應當接受各種節制，甚至必須接受節制。紀律總是始於他人的決定，而且應該終於自我的決定，從外部的「紀律」轉為「自律」。
做一個遵守紀律的中學生，是學習的基礎，是效率提高的保證。如果頭髮的問題都解決不了，還奢談什麼大腦的問題?
