吳忠市2025城南規劃圖（一座工廠帶來的城市之變）
2023-06-25 10:18:14 1
2018年，國務院辦公廳提出從奶源建設、乳品加工等各方面大力推動「奶業振興」。伊利作為龍頭乳企，一直將推動中國奶業振興、推動「產業基地精準扶貧」的使命挑在肩上。2019年以來，伊利在全國多地密集啟動重大投資項目，打造產業基地，建設產業集群。多年來，伊利這個世界級乳業企業的入駐，帶給了地方從種植業、養殖業延伸到包裝、印刷、物流等上下遊產業的飛速發展，形成一個多維度、立體化的產業鏈集群，為當地提供大量的就業崗位，促進地方產業布局發生巨變。
為了觀察這種「產業基地精準扶貧」效應，記者選取了伊利建廠十年的吳忠市，記錄伊利入駐給當地帶來的變化。
11月19日，從吳忠市到西吉縣的高速公路兩側，所見的是幾百公裡蔓延冗長的枯黃——溝壑縱橫的黃土地上，偶爾出現堆積的捆成一紮一紮的秸稈，構成寧夏北部平原穿越至南部山區的廣袤單調的風景。
初冬，西海固的底色就是這樣。140多年前，就有人發出此地「苦瘠甲於天下」的悲嘆。48年前，聯合國專家來西海固地區考察後得出結論：「這裡不具備人類生存的基本條件。」
3天前，寧夏回族自治區政府宣布，西吉縣退出貧困縣序列，標誌著曾有「苦甲天下」之稱的西海固地區全部「摘帽」，從此告別絕對貧困。白洪福家，就在西海固地區一個典型的山區農村——西吉縣上叉村。
這天，白洪福要回家鄉西吉縣上叉村看望父親。從吳忠到西吉全程高速，再走10幾公裡鄉間小路才能到村裡，開車需要4個多少小時。這條路，是白洪福靠著十幾年的寒窗苦讀，一步一步走出去的，200多公裡是一個農家子弟轉變成企業技術骨幹的空間距離。
（白洪福一家人在吳忠的新生活）
如今已經很難看出缺水留給上叉村的印記。以前，乾旱造成的顆粒無收，是這裡靠天吃飯的農民要面對的最大風險，那意味著一個家庭全年沒有了收入。白洪福真切地記得上學的不易。1991年，白洪福出生在一個普通的農民家庭，家裡還有哥哥和妹妹。靠著耕種20多畝旱田，父母艱難地維持生活，供孩子們讀書。小學畢業後，白洪福到鎮上讀初中，從村裡到鎮上走山路，步行需要2個小時。每個周末，他都從家裡帶饃饃當口糧，吃完饃饃的日子就吃方便麵。到了高中，就去縣城讀書，靠著國家的好政策，白洪福順利讀完中學，考上大學，走出了家鄉。
2015年3月，大學畢業的白洪福進入寧夏伊利乳業有限責任公司工作。那時，白洪福的父母仍是當地建檔立卡的貧困戶。入職之後，公司針對貧困地區出來的人才，進行了困難職工登記，詳細記錄家庭貧困原因，定製專屬的脫貧計劃。
首先就是協調政府提供的優惠政策資源，提供年租金800元左右的廉租房，極大地節省了像白洪福這樣困難家庭職工的生活開支。其次，在工作上規劃職業發展方向，公司給予各類專項培訓教育，為他們的職業生涯奠定良好基礎。
白洪福通過不斷努力，從入職的計量員、質量督導到現在的質量工程師，專業技能穩步提升，薪資水平也逐年上漲。2019年，白洪福家實現了「困難銷戶」，他也與心上人喜結連理，在吳忠市區買了130平方米的大房子，開始了自己新的人生階段。
白洪福的故事簡單而線性，背後卻是城市產業格局巨變帶來的輻射效應，是一座超級工廠10年謀篇布局的深耕結果。像白洪福這樣從西吉縣走出的職工，在寧夏伊利乳業有限責任公司就有37人。在吳忠市及周邊貧困地區，很容易找到從農民到產業工人的人生轉變故事，他們跟隨城市的發展步伐，完成了城鎮化進程中的脫貧致富。一座工廠與千千萬萬的當地人，就是這樣緊密地聯繫著，真真切切地改變了一個個平凡又嚮往美好的普通家庭，不斷向上。
如今，寧夏伊利乳業有限責任公司在吳忠的金積工業園區是個超級工廠——2000多名職工加上1000多個外圍公司的職員，每天廠區工作人員就有3000多人，多數都是90後的年輕人。廠區向南不遠的一條商業街，如今成為了金積鎮最繁華的地段，一家挨著一家的餐飲店，到了晚上格外熱鬧，以前鎮中心的商業中心反倒冷清了起來。離市區十幾公裡的金積鎮，因為工業園區的帶動，儼然成為了繁華的小城市。
從寧夏伊利乳業有限責任公司驅車5分鐘，就能到達寧夏金世紀包裝印刷有限公司（以下簡稱金世紀包裝），作為伊利的供應商，金世紀包裝也實現了企業的飛躍發展。2010年，金世紀包裝成為寧夏伊利乳業有限責任公司的紙箱供應商。在伊利供應商培養計劃的支持和引領之下，金世紀包裝的企業規模逐步擴大，產值由10年前的不足5000萬，增長到現在的近3個億，正式職工由不足200人增加的如今的580多人。
（寧夏伊利生產線上，年輕的工人們正在忙碌工作）
與伊利合作初始，金世紀包裝就向員工們承諾，工資會翻一番，如今這個承諾早就兌現了。包裝企業的特點是吸納就業多。距離金世紀包裝最近的移民安置區，有近1.5萬多人，其中1/5為邊遠貧困地區的移民，金世紀包裝積極響應扶貧號召，吸收安置移民區移民到公司就業。
目前，金世紀包裝的正式職工中，貧困人數及低收入人群共計176人，佔比30%。有些甚至是一家兩代四五口人都在公司工作。工廠，給了這些貧困地區的移民除了工地打工外，更多的就業選擇。
寧夏伊利乳業有限責任公司，是伊利集團在外阜投資規模最大的生產基地，也是伊利在中國產量最大的工廠。從2010年伊利工廠落戶寧夏吳忠以來，伊利集團先後投資38.5億元建成一二期2400噸液態奶加工、三期乳品綠色智能製造等項目。伊利的帶動示範效應，使吳忠市的養殖、種植、飼料加工、包裝、冷鏈物流等上下遊行業快速發展，帶來了城市產業格局的巨變。
吳忠發展奶產業具有得天獨厚的自然條件，有吳忠國家農業科技園區、利通區五裡坡、青銅峽沿山三大奶牛養殖核心區。如今，有108家規模化牧場為伊利服務，規模化養殖率達到98%，精準幫扶當地6000家養殖戶。2019年，吳忠市生鮮乳銷售收入達到32億元，乳製品銷售收入達到78億元，奶業全產業鏈總產值達到120億元。
配合奶業發展需求，吳忠的種植、飼料加工業迅速發展。包裝和冷鏈物流也獲得了巨大的發展空間，如今銀川市和吳忠市共有4家包裝企業和多家物流企業服務伊利，吸納了2000多人就業。
自2010年伊利項目落戶吳忠以來，一至三期項目總投資38.5億元，共投入51條生產線，項目整體達產後日產能將達到5000噸，年銷售收入將突破100億元以上，年均納稅額近2億元，直接帶動就業人員4000餘人。
多年來，伊利陸續在內蒙古、四川、甘肅、寧夏、黑龍江、山東、河南、江蘇等省份投建產業基地，探索出了「產業基地精準扶貧」的新路子，圍繞「黨建引領、產業帶動、精準發力、全面脫貧」十六字方針，帶動貧困群眾實現「伊」起小康。
（伊利工廠鳥瞰圖）
伊利在全國多地推進的重大項目，持續發揮產業扶貧效應，全面拉動各地種植業、養殖業、飼料加工、乳品加工和物流、包裝等上下遊輔助產業，創造數千億經濟貢獻值，直接和間接帶動上百萬人就業，為更多人致富奔小康開闢了寬闊道路。
可以說，「產業基地精準扶貧模式」是中國企業推進高質量脫貧的一個創新典範，也是推進全面脫貧與鄉村振興戰略有效銜接的優秀解決方案，對實現可持續脫貧貢獻了中國智慧。
2020年，伊利入選環球「金趨勢獎」年度扶貧公益案例，並第3次入選了國務院扶貧辦和中國社科院發布的「企業扶貧優秀案例」。聯合國全球契約亞太區總幹事劉萌表示，伊利是第一個將聯合國可持續發展目標落地的中國乳企，在扶貧領域的實踐成果令人讚嘆。
到2020年底，中國將完成全面脫貧攻堅戰，實現「中國現行標準下農村貧困人口實現脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區域性整體貧困」的目標任務。改革開放40多年來，中國消除數億絕對貧困人口，實現了人類發展史上的驚人成績。2020年是中國扶貧史上的裡程碑，也是一個全新的起點。在中國的扶貧之路上，伊利始終貢獻著自己的力量。（文/查娜）
來源： 光明網
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