今年全國電影院票房（觀眾銳減2000萬人次）

2023-10-26 00:13:17

根據相關平臺數據顯示，虎年春節檔初一、初二的觀影人次相較牛年同期分別減少了856萬和1174萬，合計超過了2000萬人次。

從票房大盤來看，今年初一、初二、初三的全國票房總計為14.52億元、10.48億元和10億元，相較去年的16.92億元、13.79億元和14.72億元，減少了將近10億元。

一邊是一些片方和院線抱怨大盤下降，行業還沒有恢復景氣，另一邊是觀眾抱怨片方和院線趁火打劫，漲價無底線。在這個供需關係當中，到底誰賺了便宜，誰吃了虧？

01 單場票價179元，《水門橋》被質疑用愛國做宣傳

根據網友爆料，北京影院盧米埃影城大年初一播放的《長津湖之水門橋》IMAX電影票價達到了驚人的179元/張，比日常票價漲幅超過60%。

有網友表示，《長津湖之水門橋》是借愛國東風，聯合影院在春節檔綁架觀眾消費，實屬不該。

但實際上，《水門橋》只是被當了出頭鳥。因為一來靠主旋律打票房的電影鮮有成功的，《水門橋》在宣發上並沒有強調這一點。另一部張藝謀、張末執導的電影《狙擊手》更是票房慘澹。二來其它非愛國主旋律類電影的票價也依然暴漲，魏翔、馬麗主演的小成本喜劇《這個殺手不太冷靜》的票價在一些影院也達到了150元/張。

有網友更是吐槽，過年帶一家人看了四部電影，電影票花費達到了驚人的1180元，要看不起電影了。

所以說，春節檔電影票價的暴漲和所謂愛國無關，和主旋律也無關，純粹是片方和院線藉機漲價而已。

02 過年看電影成剛需，漲價是供需市場的正常表現

2000年左右，一部電影票房破億就已經算熱賣的電影了。但到了現在，一部電影票房沒超過10億，都不好意思說自己票房火爆。

這其中有大銀幕數量激增的原因，更大的原因則是隨著人民收入和生活水平的提高，消費能力獲得了長足的進步。

此外，為了培養電影市場與人民的觀影習慣，在過去近十年的時間裡，片方都進行了高額的票補。在消費者觀影習慣形成和票補政策全面取消之後，票價也因此出現了自然的增長。

電影票價主要最低發行價、電商平臺服務費、電影院服務費以及票價溢價四個部分組成。片方會根據區域設定最低發行價，而院線方則根據最低發行價和對市場需求的判斷選擇溢價或不溢價。

由於疫情因素的影響，2020年和2021年，中國的院線市場遭受到了嚴重衝擊，普遍虧損嚴重。作為消費者，也被壓抑了旺盛的觀影需求。目前的市場上自然而然產生了供遠小於求的狀態，具備了進行溢價的基礎。在這樣的情況下，片方和院線借供方優勢提價，也是商業上的正常選擇。

加上相比較於出門旅行或其它消費，看電影已經算是相對便宜又有效的過節消費方式，消費者的接受度也更高，進一步推動了這種高票價現象的出現。

03 院線和消費者的雙重理性，會讓票價回歸平衡

從票房數據來看，消費者在大年初一和大年初二減少了2000萬人次，票房減少比例將近20%。但假設電影票價的漲幅從50%以上調整到30%以下，將這2000萬人次重新吸引進電影院，大盤總量仍然不會有太大的變化。此外，減少的2000萬人次中，還有大量的觀眾因為疫情無法進入影院，以及即便漲價30%仍然有消費力不夠的觀眾。

從這個角度而言，在大盤總量不會發生太大變化的情況下，通過漲價的方式讓消費者形成更具有購買力的消費習慣顯然更加划算。從商業角度而言，這樣的決策顯然更加理性。

當然，對於消費者來說，也有用腳投票的權利。面對電影票的漲價，大家完全可以選擇不看。但這又回到了之前的邏輯，在供小於求和其它消費形式更貴的情況下，進電影院仍然是一個更加理性的選擇。

對於另一群因為高昂票價而止步的消費者而言，當高價票已經成為習慣或傳統，他們也沒有更好的消費方式可以替代的時候，儘管可能會降低頻次，但最終還是會因為理性走進電影院。

此外，相對於去年，無論是《長津湖之水門橋》《這個殺手不太冷靜》，還是《狙擊手》和《奇蹟·笨小孩》，今年春節檔的電影質量明顯高過前兩年，這也是對高票價的支撐。

要想遏制 院線的惡意漲價，從市場角度有3種可能：一是消費者消費熱情因漲價銳減，逼迫電影票定價更加保守；二是銀幕數量的暴增，使得供小於求，使得院線在競爭的壓力下尋找單價和數量的平衡；三是影片質量無法支撐高票價，用低票價加強市場支撐。

所謂的高票價問題，本質上還是一個市場供需問題。在這個並沒有也不太可能產生壟斷的行業，片方、院線與消費者必然將長期處於博弈狀態，主管部門也很難介入。而對於顯然更加分散的消費者來說，面對資本的合力，想要取得博弈的成功並不太容易。