人力資源部工作定義（人力資源部扮演何種角色）

2023-10-23 20:42:08 1

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人力資源部在企業中要扮演多重角色，承擔多種責任，概括起來主要有4個方面，具體內容如下。

人力資源部是企業戰略決策的主動參與者，並需將人力資源納入企業的戰略與經營管理活動當中，使人力資源與企業戰略相結合。這就要求人力資源部做到如下3點，具體內容見下圖1-3。

圖1-3對人力資源部的3點要求

人力資源部作為企業人力資源工作的主管部門，是企業各部門人事活動的參謀者，應能運用專業知識和技能研究開發企業人力資源產品與服務，為企業人力資源問題的解決提供諮詢，以此提高企業人力資源開發與管理的有效性。

如運用領域知識設計業務導向、創新的人力資源舉措、流程和方案，並持續改進其有效性，這樣既提高了工作效率又降低了工作成本，還能提高人力資源部在企業的影響力。

人力資源管理工作者要具有平衡企業各方利益的能力。一方面要站在股東的角度思考問題，提出解決企業人力資源問題的方案，妥善處理勞資矛盾；另一方面要站在員工的角度，幫助員工獲得人性的尊重，維護員工的相關利益，即將人力資源規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬管理等基礎工作做好，善於觀察和發現員工的需求，及時幫助員工解決困難，幫助企業創造一個穩定的工作氛圍和科學的管理體系。

企業在激烈的競爭中需及時進行有效的變革，以求在競爭中佔據有利位置。人力資源部需運用科學有效的管理工具、方法，幫助企業進行變革，逐步進入規範化、科學化管理。下圖1-4是對這一內容的補充說明。

圖1-4企業變革

各級人力資源從業者只有通過不懈的努力與磨練，在管理實踐中不斷調整自我的角色狀態，才能在未來的企業中更加遊刃有餘，並作為企業的戰略合作夥伴，不斷助力企業、員工的成長與發展！

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