精選馬上辦抓落實演講稿發範文
2023-12-11 15:53:47 2
樹立好的形象，轉變作風、狠抓落實與大家每一個人都息息相關的，小編收集了馬上辦抓落實演講稿，歡迎閱讀。
馬上辦抓落實演講稿一
作風建設一直以來是一個老生常態的話題，但也是一個永不過時的話題。從會議的準時通知到單位的正常運轉，從一項任務的具體實施到市委市政府重大決策部署的落地，都需要紮實務實的作風和及時高效的落實來保障、來推動。離開了這兩樣，什麼都幹不成。我們機關後勤工作作為全市工作的組成部分，要站在服務發展、服從大局的高度去謀劃、去落實。
1、轉作風、抓落實是推動全市發展的迫切需要。近一段時間，市裡先後召開了一系列重要會議，對當前和今後一個時期的工作作出了全面安排部署，並多次召開三嚴三實專題教育活動推進會，強調幹事創業、求真務實的工作作風。當前，我市經濟社會發展正處在一個關鍵期，也是各類矛盾、問題逐步凸顯暴露的非常期。這裡面固然有一些不可控因素的影響，但也有一些是因為作風漂浮、落實不夠造成的。在加快漢江流域中心城市建設上，最關鍵的就是要把全部心思和精力放在轉變作風、狠抓落實上，一步一個腳印把工作都做好。
2、轉作風、抓落實是順應群眾期待的必然選擇。現在進入了網絡時代，社會對幹部作風問題越來越關注，群眾對不少幹部辦事效率低下的吐槽越來越多。現在隨便一個回復、一句話都可能成為社會關注的焦點。李克強總理在國務院常務會議上一連講了三個故事，痛斥某些政府辦事機構。其中兩個都是涉及辦事效率方面的，一個是讓群眾開出具各種奇葩證明，另外一個是上報勞模材料需要蓋七八個公章，兩天沒跑下來的事情。幹部辦事取決於心情好壞的現象客觀存在，一些「神答覆」或「推皮球」的現象更是耽誤了群眾的事，傷了群眾的心，更損了政府公信力。雖然我們不是此類單位，但這方面的問題大家還是要引起重視，引以為戒，不要因為一點兒小事落個處分，更不能當全市的反面典型。
3、轉作風、抓落實是樹立部門形象的內在要求。機關事務工作瑣碎、繁雜，攤子大，人員多，主要服務對象比較特殊，抓好機關作風建設就特別顯得重要。如果我們全局幹部職工都把自己的本職工作做好，做出一些效率，做出一些亮點，做出一些成績，那麼匯集起來就是一個很大的亮點，一個較大的成績，別人就會說機關事務管理局工作不錯、有成績。反之，如果各科室、各單位都出一點問題，那麼匯集起來就是一個很糟糕的結果，別人對我們就不會有好的評價。所以，樹立好的形象，轉變作風、狠抓落實與大家每一個人都息息相關的，大家都應該有履行好職責的義務。
馬上辦抓落實演講稿二
抓好落實是提升政府公信力的關鍵環節，也是衡量政府部門執行力的重要標準。黨的十八大以來，抓落實成為黨中央、國務院治國理政的新常態。習近平總書記倡導「馬上就辦」的工作作風，反覆強調「一分部署、九分落實」和「崇尚實幹、狠抓落實」，自治區黨委、政府高度重視抓落實工作，將「轉作風抓發展」活動作為抓工作落實的有力抓手，多次強調必須把狠抓落實的作風貫穿政府工作的始終。地稅部門擔負為國聚財、為民收稅的神聖使命，必須緊緊圍繞自治區「兩會」精神，以「馬上就辦」的勁頭，切實增強抓落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺，努力實現稅收現代化，為服務地方經濟發展新常態作出積極貢獻。
一是要以計劃任務為約束，緊盯目標抓落實。凡事預則立，不預則廢。通過目標和計劃對各項工作進行管理，層層抓落實，才能實現工作的有序推進。結合實際抓好重點工作。要善於把上級的決策部署與本部門實際緊密結合起來，創造性地開展工作。要認真研究上級的工作要點，主動認領工作任務，對工作要點明確的各項重點工作，要研究具體的實現路徑，推進措施。對一些重點專項工作，還應制定單項工作實施方案，給基層定框架、明路線、亮底牌，指導基層抓好落實。強化責任抓好重點工作。要把工作任務逐項分解到崗位、落實到人員，通過制定工作任務欄、時間表、路線圖，明確內容、方法、時限和人、財、物等保障措施，定責任、定進度、定要求，確保事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，層層傳導壓力，一項一項抓好落實，確保說到做到，不放空炮。上下協力抓好重點工作。對已確定的重點工作任務，不但部門要抓落實，分管領導也要親自抓、親自管、親自盯;對重要工作部署，要提出明確要求，做好組織實施;對重要文件，要有明確批示意見，不能簡單圈閱了事;對重大項目要靠前指揮，帶頭實幹，以身作則地帶動廣大幹部職工抓落實。
二是要以解決問題為導向，攻堅克難抓落實。堅持問題導向也是抓好工作落實的一種重要方法，以問題為導向抓工作，首先要善於發現問題。在抓工作落實的過程中，會遇到許多實際問題，這就要求我們必須具有敏銳的洞察力，能夠見微知著，及時準確地發現工作中出現的各種問題，找出一些影響事業發展的瓶頸問題和工作短板，並積極加以整改，推動工作提質增效。以問題為導向抓工作，還要善於破解問題。善於解決問題，反映了領導幹部的工作能力，既是領導幹部的職責所在，也是領導機關的職責所在。面對問題，要冷靜思考，從容面對，要善於借鑑經驗，發揮集體智慧，群策群力，採取得力的措施，制定具有針對性的方案，確保問題得到有效解決，推動工作順利開展。以問題為導向抓工作，關鍵要善於總結經驗，健全制度機制。解決問題，還要能深入地研究、分析問題產生的原因，舉一反三地化解矛盾和問題，把解決問題的辦法轉化完善為制度機制，才能夠真正地推動工作落實，促進事業發展。我們在全區地稅系統開展的「兩集中兩到位」行政審批制度改革就是一個非常典型的例子，以納稅人辦稅等待時間長的問題為導向，及時推廣一窗式辦稅的經驗，較好地解決了辦稅效率不高的問題，獲得了全國稅務系統創新項目評比二等獎。
三是要以職責要求為使命，盡心竭力抓落實。只有抓大不松小，才能確保協調運轉，才能保證工作質量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面，影響廣泛，各部門的領導、各崗位的同志都應為基層樹立樣板，做好標杆，以勤勉有為的精神、十二分的責任心做到案無積卷、事不過夜，確保日常工作高效率完成、高標準落實。抓日常工作要慎微。日常工作大多比較零散瑣碎，看似不起眼，但其發揮的作用卻不小。要用經營的意識，以久久為功的毅力，以精益求精的標準把它做好，抓實。抓日常工作要自覺。做一件工作，只達到60分說不過去，達到100分又挺難，得90分是個不錯的成績，但如果用90%乘以90%，再乘以90%，這樣連續乘五次，我們會發現變成了59%。我們的工作過程也一樣，是由一個個細微的環節串聯而成，每一個環節都以上一個環節為基礎，每一個環節相互的影響是以乘法為基準最終產生的結果，就是環環相扣的一系列過程結束後，5個很不錯的90分，反而得到了59分不及格的成績。這個簡單的數學等式說明了一個問題，就是我們各項工作不能打折扣，不能降標準。
四是要以考核督辦為鞭策，齊心協力抓落實。考核督辦是做工作的「指揮棒」和抓落實的「緊箍咒」，績效管理和督查督辦是考核督辦抓落實的兩個有力抓手。一方面，要實行績效管理，規範抓落實。通過組織績效和個人績效管理全覆蓋，將各項重點工作任務轉化為可量化、可監控的績效指標。要科學建立考核指標體系，通過考核來督促管理那些落實困難大，需要用績效考核來推進的工作。要增加工作落實在績效考核特別是對領導幹部績效考核中的權重，對是否落實、落實多少、落實好壞進行客觀公正、科學有效的評判與獎懲,建立與完善規範抓落實的長效機制。另一方面，要加強督查督辦，促進抓落實。督查督辦是抓好工作落實的有力保障，上級機關要加強對下級部門的檢查督導，協調解決工作落實中的困難和問題，幫助他們創造條件做好工作。建立自上而下的監控機制，對督辦工作實施臺帳管理，對完成周期長、工作難度大、進展緩慢的事項，加大跟蹤督辦力度。落實獎懲制度，定期公開督辦事項的落實情況，對工作抓得緊的、落實好的，給予表揚，及時總結推廣他們的經驗和做法;對抓落實中發現的懶作為、慢作為、不作為單位和個人進行約談，通報不落實的事，追究不落實的人，切實形成一級督一級、層層抓落實的局面，讓各項工作不留死角。
五是要以優良作風為保證，求真務實抓落實。求真務實、真抓實幹的優良作風是抓落實的保證，是幹工作的「牛鼻子」。抓落實首先要求真。「求真」就是要真幹事、幹真事，不弄虛作假，不圖形式主義。曾經有人作了一副對聯，上聯是「你開會我開會大家都開會」，下聯是「你發文我發文大家都發文」，橫批是「誰來落實」，這就是對「以會議落實會議，以文件落實文件」的諷刺。千招萬招不抓落實就是空招，千條萬條不抓落實都是白條，開會和發文件是必要的，也是工作的重要環節，但會議精神和文件再好，如果不落實，仍會勞而無功。開會加上不務實等於零，布置工作加上不檢查同樣等於零，傳達了不等於貫徹了，指出了不等於解決了，要求了不等於完成了，規劃了不等於實施了，批評了不等於糾正了。說到底，工作要想取得成效，根本還在於真抓落實。抓落實必須要求深。機關幹部不能每天坐在辦公室裡看文件聽匯報，要走實黨的群眾路線，堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層徵管一線開展調查研究，才能及時了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，掌握解決問題、推動落實的第一手資料，才能打通「經脈」。抓落實還得要求細。領導幹部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善於抓小事，通過解剖麻雀，掌握細微，把握規律。要以抓鐵留痕、踏石有印的勁頭，把小事情抓出大名堂。抓落實最終要求恆。幹工作，抓落實，不能想起來抓一陣子，想不起就松一陣子，必須鍥而不捨，常抓不懈。西方著名哲學家蘇格拉底給他的學生布置了這樣一道作業，每個人把胳膊儘量往前甩，然後再儘量往後甩，每天做三百下。一年過後，蘇格拉底問學生：「請告訴我，最簡單的甩手動作，有哪幾位同學堅持做到了今天?」這時整個教室裡只有一個學生舉起了手，這個學生就是後來成為著名哲學家的柏拉圖。這個故事告訴我們一個道理，堅持到底就是勝利。我們抓工作落實，就是要以釘釘子的精神，對定下來的事，一件一件抓，一項一項推進，持之以恆，才能推動各項工作部署落地生根、開花結果。
馬上辦抓落實演講稿三
2月22日下午，襄州區召開了20xx年教育體育工作視頻會議，局長蔡繼革同志在會上指出，「十三五」是襄州教育務實發展的戰略機遇期，要辦出最優質、最公平、讓人民群眾最滿意的襄州教育。並把今年作為「規範落實年」，提出以立德樹人為根本任務，以提高整體質量為核心，在優結構、補短板、重規範、提質量上下功夫，奮力推動襄州教育工作務實發展。這些目標和要求，為我校今年紮實開展教育教學工作指明了奮進的方向。
視頻會議後，我校也積極召開了全體教職工大會，深入學習討論了蔡繼革局長的講話精神。會上，大家敞開嗓門積極發言，結合講話精神和本校實際，教師們暢所欲言。通過深入學習和大家談，張灣雲灣光彩小學提出了「轉作風、提素質、抓落實、創佳績」12字奮鬥總目標。要求全體教師永葆敢為人先的拼搏精神，以高尚的師德、過硬的素質、狠抓落實的工作態度，堅決打贏一場全面提升教育教學質量的攻堅戰。
一、轉作風，做師德高尚、盡職盡責、服務為民的好老師
轉作風，第一是要敢於擔當、盡職盡責。大禹治水「三過家門而不入」;諸葛亮「鞠躬盡瘁，死而後已」。他們盡忠職守，利居眾後、責在人先。作為人民教師，我們也應對學生盡責、對家長盡責、對社會和祖國盡責。第二是嚴守紀律、不越紅線。工作中不能陽奉陰違，我行我素，堅決杜絕有償家教、辦班補課、強迫學生購買學習資料、教育方法粗暴、侮辱體罰學生、違規飲酒賭博等違規違紀的不良行為。第三是嚴於律己，廉潔從教。上班不遲到、不早退、上班時不玩手機和電腦、上班不串崗、不在辦公室吃零食。要求教師工作上不能懈怠、懶散，要一門心思幹好本職工作，樹立好人民教師的光輝形象。第四，師生至上，服務為民。辦好人民滿意的教育，就是辦良心教育、責任教育。在工作中，要熱情細心地服務好家長和學生，堅決制止門難進、人難找、話難聽、臉難看、事難辦等居高臨下的不作為現象。要虛心聽取學生、家長和社會各界對教育教學工作的意見和建議。要急群眾之所急、辦群眾之所需，做到「零距離服務」，落實好「首問責任制」，著力提高服務為民的水平。
二、提素質，全面培養教師和學生的各方面技能
為了提高全體教師和學生的素質，學校實行了「四步走」。一是要求教師平時要認真學習，努力鑽研教材教參，細心全面了解每位學生的性格和學習動態，科學地備好課，學會創新教學方法，讓學生愛學、樂學、主動學。二是大力支持全體師生業務素質的培養。採取邀請專家為教師作業務能力的講座和教學指導;鼓勵教師走出去觀摩學習;發揮學校成立的「三名工作室」作用，經常請校內專家開展校本培訓;通過與襄州區天潤小學進行合作化辦學，兩校互相取經、交流學習，激勵每位教師不斷成長和進步。三是認真紮實地開展好「三生課堂」等講課比賽和教研活動。開展「開門辦教育」，讓家長走進課堂評價教師的講課，虛心聽取家長的意見和建議，促進教師不斷提高課堂教學水平。四是為學生搭建更多的空間和舞臺，開展豐富多彩的勵志文化教育活動，讓每一個孩子都有交流學習、展示才能的機會，力爭在各個方面都出彩。
三、抓落實，確保常規管理工作高效完成
把工作做了，但得不到及時的落實，那將會半途而廢。因此我校首先抓好幹部作風建設。一是在工作中安排的事，領導幹部們要咬住不放，對定下的事，要一抓到底，不半途而廢。要幹一件事成一件事，做到踏石留印，抓鐵有痕。二是要加強監督。緊緊抓住「不落實的事」，對「不落實的人」要問責追究，督促教師們堅決做到「一日一清」，確保學校各項工作任務紮實有效地落到實處。
四、創佳績，實現雙豐收、贏得社會好口碑
201x年我校成為全國首批「青少年校園足球特色學校」，創建了「勵志文化教育」特色品牌學校，已連續被襄陽電視臺《今日播報》和襄陽晚報兩家媒體宣傳報導，在社會上贏得了好口碑。這些成績已成為過去，新的學期裡，在各個方面爭創佳績是學校總的奮鬥目標，要繼續發揚「凝心聚力、敢為人先」的進取精神，通過開展各種競技活動，培養一批青年骨幹教師和學科帶頭人，通過課外文體活動和體音美小科教學，培養一批有特長、全面發展的學生。力爭實現「教學成績和文體成績」雙豐收。
當然學校還有許多短板之處，比如缺少電子備課室、學生科技小發明小創造還很欠缺等等，這些問題在今後學校將會補齊這些短板。相信在各級領導的關懷下，在全體師生共同努力下，嚴以律已、奮力拼搏、克難攻堅，學校的將來定會更美麗更輝煌!