提喻

2023-03-27 15:10:49 1

又稱哥頓法。

一譯類比法。通過啟發思維、創 新思路、迂迴探索的會議的決策軟技術。

1964年由 美國人哥頓（W.J.Gordon）提出。會議的進程一般 包括兩種基本活動。

一是「變陌生為熟悉」，這是理 解問題的過程，其主要手段是分析，即對問題進行分 解，查明細節。二是「變熟悉為陌生」。

這是關鍵性 活動，也即要打破傳統的「理應如此」的舊觀念，嘗試 從完全新的、「陌生」的角度去觀察問題，而這一活動 的基本手段就是類比。哥頓研究提出了直接類比、擬人類比、象徵類比、幻想類比四種方法，目的是通 過類比進行聯想，誘發新的思路。

經過類比探索之 後，仍然要回到決策問題本身上來，最後求得問題的 解決。