匯報材料結尾通用4篇

2023-04-01 11:00:04 3

在平時的學習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是人見人愛的遊戲攻略投稿人分享的匯報材料結尾通用4篇，如果能幫助到您，遊戲攻略投稿人的一切努力都是值得的。

匯報材料結尾 篇一

匯報，是下級向上級用口頭或文字的形式報告情況，提出建議的行為，它是秘書人員一項經常性的工作。秘書向領導進行口頭匯報要把握以下技巧。

一、作好準備。

「凡事預則立，不預則廢」。無論是單項專題匯報，綜合情況匯報，還是首長指示落施情況匯報，完成任務匯報，都必須認真做好準備。首先，要做好思想準備。向領導匯報，既要消除緊張心理，又要克服無所謂的態度，調整情緒，樹立信心，認真對待。

其次，要做好材料準備。「巧婦難為無米之炊」，大力佔有材料是匯報成功的基矗如果情況不熟悉，或某方面的情況還不明了，就不能憑主觀臆斷、道聽途說去匯報，搞所謂「領導要，我就報，準不準，不知道」那一套。只要通過調查了解，準確掌握情況，才能列入匯報。

第三，要搞好「戰術想定」。要在明確領導意圖的基礎上，確定匯報主題，把握匯報重要，組織匯報材料，合理方案內容的順序與層次；對匯報中可能出現的情況，領導可能提出的難題，要做到心中有數，預有準備，不能天山促上陣。

二、選擇時機。

這裡所說的時機，是指要適時匯報，以獲取較好的時效價值。除了緊急事件需立即匯報和領導規定或方案時間的匯報外，秘書應注意選擇以下時機進行匯報：當本人分管或領導交辦的工作告一段落時；工作中遇到較大困難，想求得領導幫忙幫助時；領導決策需要某方面的信息時；領導主動詢問有關情況時；領導有空餘時間時，等等。匯報不僅要注意時機，還要區別場合，可以通過會議形式正式匯報的，儘量不要不分場合地臨時匯報；當領導公務繁忙或工作中出現困難，心情煩燥時，秘書一般不宜冒然開口匯報。應選擇領導人樂意聽取匯報的時機進行匯報，以取得預期的成果。

三、因人而宜。

由於每個領導的職責、才能、文化程度、性格和工作習慣有差別，因此，秘書在匯報時應採用不同的方法，以適應不同領導者的特點和風格。例如，對於嚴謹細緻的領導者，匯報時要解釋得詳細一點，最好列舉必要的事例和數據；對於幹練果斷領導者，匯報時要注意言簡意賅，提綱挈領；對於務實沉穩的領導者，匯報時注意語言樸實，少加修飾；對於活潑開朗的領導者，匯報時語言可以輕鬆幽默一些。總之，要針對領導的個性特點，有針對性地搞好匯報。

四、新穎致勝。

領導聽取匯報的目的，是獲取高質量，有參考價值的信息，而不是那種面面俱到、人云亦云，毫無新意，「車軲轆式」的匯報，這就要求秘書匯報的內容必須具有創新性。角度新穎，觀點獨特，有必然的高度和深度的匯報，常給人以耳目一新的覺得，也是領導最需要和喜歡聽的。秘書要善於在紛繁複雜的事物中，抓住最重要的東西，把零星的認識整理成系統認識，把感性認識上升到理性認識，創造性地提出自己的觀點、意見和建議，給領導者以深入的啟發。秘書必然要明確領導最需要了解的內容，「送貨上門」，切忌「貨不對路」。

五、字斟句酌。

向領導作匯報，必然要抓住重要，簡短明快，而不能夠東拉西扯，辭不達意，這樣的匯報既浪費領導寶貴的時間，又令人生厭。因此，秘書向領導作匯報，必然要有提綱或打好腹稿，使用精闢的語言歸納整理所要匯報的內容，做到思路清晰，觀點精煉，語言流暢，邏輯性強，譴詞用語樸實、準確。關鍵語句要認真推敲；評價工作要把握好分寸，切忌說過頭話，或模稜兩可；列舉數字必然要準確無誤，儘量避免「大概」、「估計」、「可能」之類的詞語。如果語言？嗦，拖泥帶水，再好的內容也匯報不出應有的成果。

六、靈活應變。

口頭匯報一個最大的優點就是匯報者可以與領導直接進行雙向溝通，聽者可以隨時發問，這頗有點像研究生的論文答辯。一個素質高的秘書人員，在匯報時必須具有較好的臨場發揚才能。匯報中，遇到領導提問，發出疑問時，要保持快速的反應，敏捷的思維，沉穩應付，對答如流；匯報中，要留心領導的表情變化，根據領導者的臨場反應，判斷領導對匯報內容的需求，以便立即調整匯報內容。同時，要準確把握領導心理，控制好匯報的時間和節奏，千萬不要拖延時間。

七、勿忘「請示」。

秘書匯報結束，要立即請示領導對匯報的意見和指示，還有哪些難題沒有匯報到或沒有說清楚，領導還需要知道哪些情況。對領導的指示，秘書要做好記錄，認真對待。能立即落施的，可當即表明態度；對一時難以落施的，應照實反映，並作出計劃，表示決心，使匯報工作有一個圓滿的結尾。

（結尾）需要注意的是，秘書人員不能把講究匯報技巧理解為在領導面前「耍嘴皮子」、「投機取巧」，更不能把匯報看作是表白和炫耀自己的機會。那種借匯報有意識抬高自己，貶低別人，報喜藏憂的作法，可能會得寵一時，但終究會留下隱患，不僅會影響到領導正確決策，同時也會直接影響到秘書本人在領導者心中的形象，一害事業，二害本人。

匯報材料結尾 篇二

一、注重「三個落實」，營造環境抓機關學習提高

一是專班組織落實。年初調整五型機關創建工作領導小組，制定學習計劃和制度，堅持每季度召開一次局長專題辦公會議，研究解決創建工作中的突出問題，機關創建氛圍形成。二是學習任務落實。組織開展自學和深入基層調研等學習形式，年集中學習達12次，基層調研5次，形成《危房改造》等調研報告6篇、取得《城鎮垃圾低碳收集處理》可研成果一個、上報各類建議30多條、在區以上新聞媒體刊發信息文章百餘篇。機關檔案管理達省一級標準。三是配套設施落實。配置電視、電教設備、辦公電腦，實現辦公網絡化，更換密封垃圾桶；建起黨員學習活動室；完成黨報黨刊徵訂任務，訂閱《中華建設》等22種50餘份報刊雜誌，豐富學習內容。

二、推行「三個到位」，完善機制抓機關管理創新

一是機關制度完善到位。制定《機關工作運行細則》，規範幹部職工的日常行為準則；推行完善《月工作項目化管理》工作模式和《全員參與項目建設機制》，以項目化表的形式分解全年工作任務，細化到每月，實行月述職、月考核、月點評、月測評、月督辦，以月保季、以季保年，全年工作得到落實。與區委區政府籤訂的危房改造、白色垃圾處置試點、聯楠路民居改造、天燃氣進工程、江南大道改建刷黑工程、五龍汙水處理廠等重點目標全面完成，危房改造全省現場觀摩會在召開，做法和經驗在全省推廣。二是項目爭取跟蹤到位。我局把爭取項目有成果作為機關工作創新的重大舉措來抓。建立城鄉建項目庫，爭取危房改造指標913戶、資金548萬元，超計劃456%；爭取市級基礎設施建設資金9656萬元、市政維護資金150萬元、小城鎮建設資金15萬元、省級新農村建設資金85萬元。總額超億元，實現歷史性大突破。三是職能管理創新到位。建立施工企業市場準入機制；推行區域環衛綜合考核管理，延伸管理層面和範圍；開展區域防控拆違迅雷行動，全年拆違面積近8000平方米，違法違章建設得到有效遏制。由於區委區政府及區人大政協重視，市城市管理局與區人民政府在全市率先籤署《加快城市管理事業發展，推進濱江生態新區建設》的戰略合作協議。

三、立足「三個加強」，防控並舉抓機關黨風廉政

一是廉政警示教育加強。加強黨員幹部職工的政治思想、法律知識和職業道德及勤政廉政教育培訓；組織學習《廉政準則》專場講座；在樓道、會議室懸掛警示匾牌；開展廉政文化進家庭活動。二是廉政建設常規管理加強。推行局支部成員與機關黨員廉政建設談心制，全年進行集體談話6次；籤訂黨風廉政責任書15份。三是預防腐敗防控體系建設加強。狠抓預防腐敗「十個全覆蓋」工作；對參與重點工程和項目的局班子成員、中層幹部進行廉潔自律承諾書約束；重點開展《建設工程實行九制管理》的監管落實工作；在網上公示舉報電話，辦公樓底層設立舉報信箱，防控體系基本建立。

四、促進「三個提升」，凸顯亮點抓機關效能增強

一是民主決策意識提升。堅持局長辦公會決策處理機關事務機制，全年召開局長辦公會14次，局務會12次，處理市清真寺徵地補償遺留問題、江南大道徵地搬遷等集體信訪事件30多起，克難攬難，把矛盾和問題處理在萌芽狀態，消化在基層。

二是綜合辦事效率提升。推行窗口服務辦公，為區域群眾辦理無房證明30多份，接待投資與政策諮詢40多人次，審查建築施工企業、招標公司、工程監理單位60餘家，簡化辦理市政施工許可6份；推進電子政務工作，回復行風熱線26件，辦理人大建議和政協提案26件，發布政務公開信息250多條。

三是應急處理能力提升。組建城市管理處置中心，成立應急搶險分隊，完成城市區域市政設施部件調查錄入，通過網絡平臺處置塌方、路邊淤泥及排水，應急能力全面增強。

五、著力三個轉變，立足崗位抓機關職能服務

紮實開展「我參與、我承諾、我奉獻」為內容的'創先爭優主題實踐活動，通過查找問題、整改落實、效能轉化等環節，著力實現三個轉變，職能服務得到群眾好評。

一是服務對象向基層轉變。申報全區宜居村莊建設五年計劃，參與聯楠路民居改造、車溪宜居村等建設，車溪土家族村通過省市專家組驗收；完成政府工作報告提出的白色垃圾處置試點任務；組建專班深入全區913戶危房改造戶開展數據錄入和質量把關檢查；培訓個體工匠236人；在朱市街社區開展蔬菜技術培訓和畜禽養殖講座，支持社區黨建經費1萬元，組織全局幹部在郭家嶺進行白色垃圾清撿活動。開展黨員結對子活動，幫扶困難黨員10個，扶助困難戶6戶，為朱市街社區困難黨員戶徵訂三峽日報和晚報6份，幫扶金額達15000元。

二是服務方向向重點項目轉變。全局組建十大項目工作專班積極為重點項目服務，實行一個項目、一個領導、一個專班，為天燃氣鋪設等工程處理突發事件和問題40多起，截止目前與區委區政府籤訂的重點目標按計劃全部完成。

三是服務深度向依法履責轉變。我局把職能服務與依法行政工作結合起來抓，實現服務水平的全面提高。按照《建築法》推行建築企業市場備案準入機制；以《城鄉規劃法》為依據，開展迅雷防控拆違執法行動；以建設領域專項「打非」活動為平臺，開展安全生產大檢查、建築節能減排和新型建築材料推廣等工作。

匯報材料結尾 篇三

中央、省委、市委和縣委關於改進工作作風、密切聯繫群眾各項規定等相關文件下發後，我委高度重視，嚴格對照中央八項規定和省委若干意見，以及市委、縣委關於加強作風建設的相關文件精神，結合工信工作實際，認真做好各項工作落實。

一、高度重視，及時組織學習。

中央《八項規定》、省委若干意見、市委貫徹意見和縣委「56條」等相關文件下發後，我委高度重視，及時組織全體幹部進行傳達學習，把貫徹落實中相關文件作為貫穿全年的重要工作抓緊抓實。同時我委及時召開了全體職工會議，認真傳達學在政治局會議上的重要講話，傳達了中共中央政治局關於改進工作作風、密切聯繫群眾的八項規定，傳達了省、市、縣等相關文件精神，要求全體職工特別是領導幹部作出表率、走在前頭，切實抓好各項具體措施。

二、加強領導，制定落實措施。

成立了由黨委書記、主任為組長，各班子成員為組長，股室負責人為成員的縣工信委改進工作作風密切聯繫群眾和厲行勤儉節約反對鋪張浪費工作領導小組，下設辦公室，設在委黨政辦公室，具體負責推進各項工作落實。同時，制定印發了《縣工信委關於改進工作作風密切聯繫群眾實施方案》和《關於厲行勤儉節約反對鋪張浪費實施方案》。從改進調查研究、解決實際問題，減少會議活動、提高會議質量，精簡文件簡報、切實改進文風，厲行勤儉節約、帶頭廉潔自律，注重求真務實、改進工作作風，嚴格監督管理、建立長效機制等方面進行了規範，提出了明確要求，制定了具體措施。

三、精心組織，認真抓好落實。

我委在具體抓落實上，採取了以下幾項措施：

一是加強會議管理。減少了會議數量，控制會議活動規模和時間，能不開的不開，能合併的合併，注重實效，提高質量。嚴格控制會議經費，工作會議不擺鮮花，不安排水果，不發紀念品，不掛歡迎和宣傳標語。領導講話和會議發言精練簡短。

二是精減文件和簡報。減少文件和簡報數量，提高文件的質量和時效，可發可不發的文件一律不發，能合併發的就合併發，現行文件仍然適用的，不再重複發。簡報實行少而精，減少簡報數量。

三是規範出訪活動。嚴格外出學習考察，出訪必須按照上級要求進行審批備案。學習、考察、招商、培訓等活動回來後，及時向分管領導和相關領導作工作匯報。今年沒有領導幹部出國考察。

四是厲行勤儉節約。嚴格執行公務用車管理規定和公用經費支出，規範公務接待管理。下基層調研堅持做到「五個一律」：一律不提特殊要求，不做特殊安排；一律不接受宴請；一律不飲酒；一律不到娛樂和健身場所；一律不接受任何贈品。上級部門來我委檢查指導工作，不超標準接待，所有宴席不上高檔菜餚，不擺菸酒。今年我委公務接待費用為57061元，較去年減少33518元，下降58.7%。

五是嚴肅工作紀律。我委進一步規範了日常工作，推行了《崗位責任制》、《首問負責制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《一次性告知制》等制度和廉政風險點等公開承諾制度，自覺接受社會監督。在保證開展日常工作的前提下，加強對企業和聯繫村的工作聯繫，及時了解企業生產情況和聯繫村生產發展情況。同時嚴格要求職工遵守考勤、請銷假、值班等一系列制度，並與年終考核掛鈎。工作時間不準從事與工作無關的事務，嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要等，嚴禁工作期間上網聊天、炒股看電影、下棋鬥地主等。

六是堅持廉潔自律。我們注重加強幹部職工的道德教育，要求黨員幹部帶頭遵守社會公德、職業道德、家庭美德，注重個人品德修養，不出入高消費娛樂場所，不追求低級庸俗生活情趣，不組織參與賭博活動。要求領導幹部嚴格執行黨風廉政建設責任制，講實話、報實情、辦實事、求實效，自覺抵制各種不正之風。

（結尾）總之，我委幹部職工在貫徹落實中央《八項規定》、省委若干意見和市委、縣委等相關規定方面都能對照各項規定，做到嚴格要求自己，從根本上杜絕了各種違規違紀現象的發生。下一步，我們將繼續認真貫徹落實中央、省、市、縣等相關規定要求，在全委上下營造一個積極向上、清正廉潔、優質高效的機關工作氛圍，為工信各項工作的順利開展提供良好的工作環境。

匯報材料結尾 篇四

20xx年我鄉新農村建設工作，在上級領導及有關部門的關心和支持下，緊緊圍繞「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、民主管理」的目標要求，為使我鄉新農村建設做出特色、做出品牌，鄉政府決定將村、以及村、作為我鄉兩個新農村建設示範點來進行規劃建設。

一、基本情況

（一）、村、新農村建設示範點

地處我鄉西北，緊臨風景名勝區服務區，傍村流淌，公路和正在建設的快速通道穿境而過，現代農業產業基地—農業科技生態創意園也坐落在該自然村。有89戶，人口310人；有42戶，163人，該示範點中自然村為20xx年新農村建設完成點，自然村為20xx年新農村建設點。

（二）、村、新農村建設點

地處村東部，緊鄰現代農業產業基地—天使藍莓種植基地座落在該自然村。有58戶，243人；有66戶，278人。

二、管理機構

召開了村民代表大會，成立了新農村建設理事會，做到工作有人抓，資金有人管。按照上級部門規定時間要求，對示範點農戶改水、改廁進行調查摸底並登記造冊。村委會成立了新農村建設工作小組，村支書任組長，指定一名村幹部具體負責新農村建設工作，監管工程及質量，確保人員、資金、材料按時到位，順利實施工程項目。

三、具體措施

（1）成立理事會

新農村建設示範點理事會名單

會長：

副會長：

成員：

新農村建設示範點理事會名單

會長：

副會長：

成員：

（2）制定和實施產業發展規劃

新農村建設示範點建立了現代農業科技創意園—農業科技生態創意園，主要發展特色農業和觀光農業。

新農村建設示範點建立了現代農業產業基地—天使藍莓種植基地，主要發展花卉業、觀光農業。

（3）基礎設施建設

兩個示範點都緊鄰和公路，也都有河流穿村而過，示範點中的是20xx年新農村建設完成點，為20xx年新農村建設點，村容村貌整潔，基礎相對較好。新農村建設示範點，鄉村兩級準備著手環境整治，並已列入新農村建設規劃之中。