石家莊的百姓事(誰動了石家莊的奶酪)
2023-04-17 05:56:28 1
3月底,B站正式登陸港交所,亮堂堂的開盤鑼一敲,股價下跌了2.23%。
港交所B站隔壁,小米集團發了一則公告:
董事會正式批准智能電動汽車業務立項,擬成立一家全資子公司,負責智能電動汽車業務。
這個首期投資就超100個小目標的小米汽車要把繡球拋向何方,尚不得知。但在公告幾個小時後,武漢市經濟開發區管委會就向小米拋出了橄欖枝:
「小米作為世界500強,是該區的重點招商目標企業。我們高度重視小米官宣造車時間,已第一時間成立工作專班,將主動、熱情地對接小米……爭取合作可能性。」
「主動、熱情…」,這樣的小詞兒整得人心直暖。
緊跟沙發表態的是武漢市東湖新技術開發區管委會:
「小米系項目是東湖高新區重點招商引資項目,將進一步加強與小米的溝通,積極引入更多小米系產業項目落戶光谷。」
這就是武漢速度,並非喝茶看報紙的乾飯人。
作為武漢大學的莘莘學子,雷軍也深深地表達了報恩之情,他將旗下的金山軟體、順為資本的企業總部搬回了武漢,還把武漢光谷定為小米系的第二總部所在地。
而在32年前的此刻,雷軍已經通過挑燈夜讀、聞雞起舞的發奮圖強,用兩年時間修完了大學四年全部學分,餘下時間全部投在廢寢忘食的程序猿工作中。
手頭拮据的他隨手寫了一個加密文件和一個殺毒軟體,就實現了經濟獨立。
作為一個中部省會,武漢擁有2所985大學、7所雙一流大學。四年前,湖北省政府的領頭羊在漢陽洲際酒店的酒桌上打了一個硬圈兒,他們熱烈歡迎了第二批「武漢百萬校友資智回漢」。
這場硬圈兒由武漢大學校友會牽頭。喝完大酒,泰康集團、小米科技、融創中國等「珞珈商幫」校友企業籤下46個重大項目,投資總額達1576.7億元。其中雷軍豪擲200億。
時任武漢市委書記陳一新飽含深情地提了一杯:
「武漢將給予最高禮遇、奉獻最優服務、實施最好政策,讓廣大校友在漢工作生活放心、安心、舒心。」
2017年具有劃時代的意義,以「商會」為核心的企業家社團開始以「校友會」為本,越來越多的商業巨頭響應母校號召回歸反哺。校友會成為當地政府最有力的招商法器。
這標誌著社會開始崇尚「知本」為王,擁有多所重點高校資源的城市開始享受其帶來的經濟紅利。
五一小長假,南京45個景點打開了免費的大門,受惠範圍適用於全國人民。
實際上,這項惠民政策起始於2月,南京政府計劃每月都要有免費景區開放,免費的尺度一定要涵蓋所有的景區。其目的就是要不遺餘力地打造「友好城市」的全國頭牌,以拿到「營商環境」的榜眼。
而遠在千裡之外、文旅資源本就匱乏的石家莊則開始關閉景區的免費通道。一馬當先的是正定的廣惠寺、開元寺等,15元一張門票過早地將「心的距離」拉遠。
據說,這個距離還要進一步拉遠。
南京,六朝古都,十條地鐵四通八達,可駛向七十一個景區。密集的地鐵網絡極大疏解了地面交通擁堵,以至共享車輛進入南京都要慎重考慮是否會賠得底兒掉。那橫倒在石家莊十字路口的共享電車幾乎在南京絕跡,城市管理水平可見一斑。
南京全市11個市轄區已全部覆蓋地鐵,成為中國第一個區縣全部開通地鐵的城市。上午十點半,高淳的鄉親手提熱騰騰的牛肉鍋貼兒坐地鐵直奔200裡地以外的夫子廟。中午12點,鍋氣兒十足的高淳牛肉鍋貼準點到達風光旖旎的秦淮河岸邊。
依賴縱橫交錯、無縫接駁的地鐵網絡,南京轄管的所有縣域全部變成了區,成為一座沒有下轄縣的特大城市。
最早啟動跨省經濟圈的南京都市圈,將鎮江、揚州、淮安、安徽蕪湖、馬鞍山、常州等九個城市全部收入囊中,企圖在長三角中經濟帶中脫穎而出、拔得新頭籌。這也為石家莊要成為「冀中南經濟圈」的總舵主打了一個樣兒。
鐘山風景區裡,吳大將軍命隕石家莊的歷史被鐫刻在中山陵的牆壁上。這算是南京對石家莊深切致敬。
1912年9月,中山先生卸任於南京,自太原考察至石家莊正太飯店。正太飯店一側的梧桐樹,落英繽紛,黃葉遍地。在飯店外的即興演講中,他再次提到為吳將軍寫下的祭文:「觥觥吳公,蓋世之傑,雄圖不展,捐軀殉國。」
如今,時隔百年,見證石家莊民國史的正太飯店早已在風雨中飄搖。
大飯店西牆根兒下,李大叔的廢品站生意如火如荼。
2021年2月,南京推出了她的《南京市優化營商環境政策100條(2021年版)》,娓娓道來,字字珠璣。隨機抽取第十條:
「進一步壓縮工商類用戶(非居民)用水報裝辦理和行政審批時間。無外線工程,供水企業辦理報裝時間不超過4個工作日;有外線工程,用水報裝及辦理行政審批總時長在現有基礎上再壓減不少於40%,其中外線審批辦理時間不超過5個工作日。(責任單位:市水務局、市規劃資源局、市交通運輸局、市綠化園林局、市公安交管局)」
這就是南京營商環境的KPI標準,把規定的完成時間、操作標準、責任人一次性講清,極具考核性。
這樣的標準一共滿滿一百條,僅僅執行了一個月,南京就又推出了「《100條》實施效果意見徵集」,是一次面向全民的誠摯邀約:
你們快來批評我吧。
4月,石家莊也推出了《關於進一步優化營商環境更好服務市場主體的若干措施》,共28條。抽取第10條進行對比:
「進一步減少外資外貿企業投資經營限制。支持外貿出口企業對接知名電商平臺、設立外貿出口產品內銷專區,推動出口產品轉內銷。實行以外貿企業自我聲明等方式替代相關國內認證,對已經取得相關國際認證且認證標準不低於國內標準的產品,允許外貿企業作出符合國內標準的書面承諾後直接上市銷售,並加強事中事後監管。」
不再多說,建議各位HR專家從「績效考核可量化」角度,對比南京、石家莊兩地關於營商環境若干措施的可操作性。
坊間流傳一個小笑話。在一次關於莊兒裡營商環境的茶話會上,一位本地代表大談本地一商業巨頭如何牛掰,如何在十年間幹倒了外來的易初蓮花、世紀聯華、大洋百貨、馬來百盛、沃爾瑪等一線商超零售品牌。
一番言論令遠道而來的專家不寒而慄、脊背發冷,令人不由得想起乾隆帝轟轟烈烈的閉關鎖國之政。這種營商環境之殤是源於社會民眾還是無形之手?
近兩年,石家莊的商場正在排隊轉型自救。有的改成教育綜合體,有的變為網紅直播基地,還有的改為教育綜合體後又變為網紅直播基地。
粗略估計,已有兩三家正在變身,四五家還在掙扎。或許之後三四年,網紅直播基地將會成為商場自救的統一藥方兒。
這就如同辭職下海的大多數白領兒,統一選擇了門檻較低卻很難出彩兒的餐飲行業。最終都交了價格不菲的學費。
2018年3月,全球最大的家居零售商「宜家中國」帶著隊伍來石家莊考察落址,考察了三年,最終選擇放棄。而周邊省份濟南、鄭州的宜家商場分外紅火,其虹吸作用不言而喻。
也許,咱們扒扒自己的商業家底兒,撿佔地面積最大、停車最便利的那個落幕商場,引入宜家,就活了。
2021年3月,石家莊發布《十四五和2035遠景規劃綱要》,全文高瞻遠矚、藍圖宏偉,令人心潮澎湃。這樣一篇好規劃,要是不多派幾個巡迴檢察組來考核、監督、驗收,真就可惜了。
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