公司先進集體演講稿

2023-12-12 15:18:57 1

　　一個先進的單位是我們學習的榜樣，下面是小編整理的公司先進集體演講稿，歡迎閱讀。

　　公司先進集體演講稿一

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　你們好!

　　今天，公司在此隆重召開2008年度總結表彰大會，我能夠代表棠湖·泊林小鎮物業服務中心這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這裡發言，我感到非常榮幸。在此，對於各位領導的關心支持，對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

　　在過去一年的工作當中，我們泓濟物業面對來自大自然的災難，面對來自同行業的競爭，面對艱巨任務，以及業主對物業品牌的高要求等等眾多不利因素，泓濟物業員工沒有臨陣退縮，仍然緊密團結在一起，先後順利渡過了各種難關。在「5.12」汶川大地震期間，我們扶老攜幼、及時組織疏散和安置安撫業主，震後我們慰問義演、捐款捐物，在社會上留下了良好形象;在公司十周年慶祝活動過程中，我們積極響應公司的號召，員工更是熱情高漲，從不計較個人得失，主動放棄了很多個節假日和星期天，積極參加公司各種慶祝活動;在努力完成各項目標任務以及為業主提供高品質服務方面，更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，泓濟物業從組建之初到現在走過了十年的磨礪之路，經歷了從組建到正常運行到更高層次的發展，我們的員工見證了物業服務的一步步發展歷程。

　　2009年，我們泓濟物業將進入物業服務發展的另一個關鍵時期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，新的徵程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出徵的戰鼓，吹響前進的號角。在此，我代表受表彰的先進集體表態如下：

　　一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創佳績。成績只能代表過去，我們要滿懷信心，展望未來，要以此次總結表彰大會為新的起點，勇敢地肩負起泓濟物業發展賦予的歷史使命，把榮譽作為新的起點，在今後的工作中，繼續發揚勤勉敬業、銳意進娶開拓創新、敢於挑戰的工作作風，以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。

　　二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前。隨著社會變革加速、法規日趨完善、行業管控加大和項目運管成本上升，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰，也帶來了更多的困難和壓力，我們深感責任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰，我們將動員方方面面的力量，採取一切儘可能的措施，積極開拓物業市場，提高服務質量。

　　三、服從大局，同心同德謀發展。我們要在工作中，堅決服從公司的領導和發展大局的需要，把提升品質、提高效益作為工作的出發點和落腳點，不斷創新工作機制，不斷學習，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創新增效、企業文化建設和客戶服務工作，用我們更加優異的成績來回報公司和員工的厚望。

　　尊敬的各位領導、各位同仁，作為泓濟人，作為泓濟物業大家庭裡的一員，我們因榮譽而自豪，因責任而奮發，因理想而壯懷，我們一定在公司的正確領導下，以更加優異的成績，為實現泓濟物業繁榮發展的新目標而努力奮鬥!

　　謝謝大家!

　　公司先進集體演講稿二

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!

　　今天我代表…***廠的先進單位發言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則、科學決策、正確引導的結果，是同事們任勞任怨、相互幫助、團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為***廠做出貢獻的每一個集體和個人。

　　在過去的一年裡，我們克服了生產管理中一個又一個困難，積極加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產成本，提高經濟效益，為我廠完成生產任務做出了應有的貢獻。面對氧化鋁的提產任務，我車間職工充分發揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機組共檢修清理39次。淘寶熱賣

　　生產安全穩定運行，必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業務學習，努力提高業務素質。特別針對年輕工人，加大培訓次數和培訓力度，有效地促進了規範操作。全年共進行業務培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執行安全生產責任制，深入細緻的檢查分析車間事故隱患並逐一消除，防止新安全隱患的出現，並從以往事故的經驗教訓裡尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經，實現了從「要我安全」到「我要安全」的質的轉變。淘寶特價

　　在張書記的英明決策下、在*總、*總和厂部領導的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已於9月16日一次試車成功，產量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調試和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產後，技術指標統計：電耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是說每噸***的生產成本降低了31.74元。每年節約成本2500多萬元。現在****的技改也已經完成，我們有信心一次試車成功，並努力達到更高的產量，為公司創造更高的效益。

　　在工藝條件方面，我們嚴格執行厂部下達的指標考核准則，嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況，使工藝指標進一步穩定，全年的***控制在了1.2以下，相***保證在了95%以上。為了充分調動生產技術骨幹及員工的積極性，我們把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鈎，通過評比促進，每個人都能夠熟練掌握生產流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產成本。淘寶特價商城

　　我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業務外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解並遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發的有關文件，要求員工談出心得體會，以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態投入到工作中去。

　　我們狠抓精細化管理，嚴格規範各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現象的發生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痺。我們車間經常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，並時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，並與個人的獎金直接掛鈎，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。

　　在今後的工作中，我們更要嚴格執行公司各項規章制度，挖潛節約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態迎接新的挑戰。

　　請集團領導和公司領導放心，我們一定會緊密團結在以張書記為首的集團領導班子周圍，再接再厲，繼續發揚「求嚴務實、開拓創新、敢為人先、爭創一流」的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦幹加巧幹的主人翁精神，充分發揮先鋒模範作用，再創佳績，再創輝煌!

　　謝謝大家!