便利店什麼利潤高(便利店的利潤是多少)
2023-10-14 19:49:26 2
做我們這行的總是能遇見許多「路人」,他們總是對我們這個行業充滿了好奇,並且覺得有機會自己也能幹一票。
我經常會遇到這些一心想創業的朋友,他們手上有部分閒錢,也不知道幹什麼好,對於創業毫無頭緒但又不想打工,想投資個要不了多少錢利潤又還可觀的行業。這其中不乏有打工了幾十年的人、寶媽、大學生等等……
他們見著這麼多人開便利小店,租個門面進點貨也要不了多少錢,也沒什麼經營技巧,自己也可以試試。所以我也經常被問道:
你們開便利店賺錢不?一個月的利潤有多少呀?
我通常一聽這話就知道他們心裡打的什麼算盤了,常是笑而不語,要麼打趣說:你來我店裡當幾個月收銀員你就知道了!
別看這滿大街小巷的都是便利店,但便利店行業真不是什麼隨便搞搞就能賺錢的行業。如果是真的想知道便利店行業的利潤,這沒什麼不可說的,我還能給你分析分析。
便利店經營的品類眾多,不同的產品進價不同售價不同,毛利也就自然不同,要想知道便利店的利潤如何,知道便利店的毛利就更為重要。
毛利計算公式毛利=售價-進價
毛利率=(售價-進價)/售價*100%
假設一個兒童水果糖的進價是1.5元一個,賣5元一個,那麼這個兒童水果糖的毛利=5-1.5=3.5元。
毛利率=(5-1.5)/5*100%=70%
便利店各品類毛利率便利店商品各品類毛利率是怎樣的呢?我給大家繪製了個詳細的表格:
(便利店各品類毛利表)
通過上面的表格我們也能看出香菸的毛利是最低的,熟食的毛利是最高的,其他品類的毛利大都在20%-35%之間。
香菸的毛利最低但是它流轉地最快,因此業內都有一個說法,不賣香菸的便利店是不賺錢的。外資企業他們都未獲得菸草證,利潤又從何而來呢?外資便利店在熟食上發展的較為完善,熟食的毛利率高銷的也快,自然也能創造收益。
看到以上羅列的便利店毛利情況,你覺得便利店行業賺錢嗎?一家便利店雖然每天要接待很多位顧客,有很多人光臨,或買瓶水或買包煙,便利店能賺到的毛利也就只有幾毛錢到幾塊錢。和某些對半砍價還能賺錢的行業相比,便利店還真不算是暴利行業。便利店從其商業本質上來說就是流通率較快、銷售金額較低、毛利率較低的行業。
便利店淨利潤一家便利店淨利潤的核算公式:
營業額:每日平均營業額*當月天數
毛利:營業額*0.2
淨利潤:毛利-支出
毛利為什麼要乘以0.2呢?一般便利店的毛利大都在17%-25%之間,這屬於正常範圍。為了本篇文章方便跟大家說清楚便利店的淨利潤,所以取了中間值20%作為參考數據。
要算一家便利店的利潤是多少,那麼首先要計算出它的運營成本是多少。我上期跟大家講了開一家便利店需要投資多少錢?款項帳單全在這了 ,感興趣的人可以去看一看。裡面有講述到從0到1開店需要投入的資金項目主要有哪些。
但今天我們要來具體跟大家說說與利潤息息相關的運營成本。像裝修、貨架、設備這類成本的投入屬於長期投入,而商品的進價、鋪面租金、員工工資、水電費這些確實每月必不可少的支出。
每月運營成本=房屋租金 員工工資 物業水電費 雜費
房屋租金根據店鋪地理位置和面積大小等情況差異較大,這裡就暫不贅述。除了房租之外,運營成本中耗費較大的就屬員工工資和水電費了。
便利店的員工只要是店長和店員,店員的工資都是一樣的,店長的工資要比店員的工資每月多上1-2k。拿我在辦公樓下的一個便利店來說,便利店員工有1個店長,3個店員,每天經營時間從早上七點到晚上十二點,店長工資3500,三個店員每人1800的基本工資 200的全勤 500的績效,所以每月的人工成本支出是一萬一。
因為不是24h營業,所以在水電費上還是有所節省。我們晚上除了雪糕櫃需要通電以外,其他的設備都是次日一早打開,照明燈這些不必多說了,不管白天還是夜晚,只要店開著燈就開著,每個月的水電費支出至少也是在3000以上,夏季要更多一些。
我們還有售賣部分鮮食,像關東煮、茶葉蛋、包子饅頭、豆漿這類的也有在做,難免會有賣不完虧損的時候,一個月虧損支出在2-300元。加上7000的房租,還有物業等其他算不清的雜費,每月的成本均在2.1-2.3w之間。
旺季的時候我們店一天的營業額能做到8000,日常都是在5000以上,按毛利20%算,6000(折中)*30*20%=36000,再用毛利減去成本,每月淨利潤大都在1.5w上下。當然我們的毛利要比20%稍高一些,每月的淨利潤在2w以上,20%為市場參考數據。
這筆帳一算,大家是否對便利店的盈利情況清楚了許多呢?
一般開一家店在一年左右就能回本,但這都離不開規範化的運營和門店經營管理。
便利店其實遠不是大家口中的所說的暴利行業,便利店的每一分錢都是來之不易的。便利店行業踏入門檻低,投資金額小,迴轉速率快,所以才使得這麼多人對便利店行業有濃厚的興趣。
想做這個行業但仍在觀望的人才會問便利店的利潤是多少,只有同行們才知道便利店賺錢是多麼不容易,特別是咱們開夫妻店的朋友才明白,稍有差池或增加了一些成本,不能說虧損,至少是連自己的工資都賺不到的。
要想提高一家便利店的利潤,就得不斷的做到開源節流,並且把它納入門店運營的必要環節。我的便利店經營之道還有很多路要走,但我仍在不斷努力學習,如果你也是個想為便利店行業奉獻自己的人,或者想開一家賺錢的便利店的人,不妨關注我,我們一起。
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