追求致遠超越競爭 AOC 2009渠道大會

2023-10-26 03:32:19 5

有人說，2008年是百年一遇的經濟危機，有甚於1929年，所有的人都愁雲慘霧，惶惶不可終日。我倒有不同的看法，這是百年一遇的英雄良機，是創造英雄的較好舞臺，真正的英雄會在這一波乘勢而起，如果這時候你看到的是機會，那你有機會成為真正的創業家、真正的新英雄。――摘自【商業周刊】

2009年1月8日，主題為「追求致遠超越競爭」的2009年AOC渠道大會在春城昆明的世紀金源大飯店隆重召開。大會對AOC2008年的整體運營情況作了總結，同時對AOC2009年銷售策略及品牌策略進行了戰略部署。

在剛過去的一年中，中國市場經歷了雪災肆虐、地震災難、金融海嘯衝擊，使得市場低迷，消費減少，但AOC銷售團隊與渠道合作夥伴，不畏艱難，秉持必勝的信念，敢於夢想，敢於衝鋒，敢於乘風破浪。AOC艾德蒙全球副總裁兼全球自牌事業部總經理段振華宣布：2008年包括自有品牌AOC在內，艾德蒙科技在中國市場共銷售了542萬臺液晶電視機和顯示器，目標達成率102％，同比增長41％。

AOC艾德蒙全球副總裁兼全球自牌事業部總經理段振華致辭

段振華副總裁指出：「在令人心痛的金融危機下，AOC品牌不但要生存，更要有茁壯成長的勇氣，要從絕境中殺出一條血路，逆勢而為。這便提醒我們在困境中更要努力，來創造一個全新的可能，要有制定戰略高度的能力，要有可持續發展的規劃，在危機中，富爸爸首先看到的是機會，而不是先看障礙。所以在這麼困難的市場環境下，我們要竭盡所能讓AOC品牌在市場快速崛起，甩掉競爭對手，創造一個屬於我們的優勝劣汰的大好時機。」

艾德蒙AOC品牌事業部銷售總經理周偉君為「巨龍渠道獎」奧迪A4獲獎者頒獎

2008年，AOC確立了未來5年的發展策略——致遠戰略，而「追求致遠，超越競爭」則是AOC品牌2009年的戰略規劃。它將貫穿產品設計、採購、營銷、服務等環節，從產品的趨勢和創意到銷售模式的改變與創新；以速度決勝負，用「賣海鮮」的觀念指導流程的再造；以從面板採購到基座設計的一致性來實現成本控制；推動產品藝術化、管理服務化的新思維來提升品牌價值，從而深化品牌忠誠度、美譽度和市場口碑相結合的品牌形象，最終實現符合行業特性和市場需求，能令消費者喜愛的，具備完整性和持續性的戰略規劃。

艾德蒙品牌事業部總經理徐文選為「巨龍渠道獎」奧迪A4獲獎者頒獎

為了配合2009年的戰略規劃，在延續了3年的「城鄉綠野」行動的基礎上，AOC品牌將啟動「影子計劃」，通過單平臺雙品牌的操作，以海量銷售擴大AOC品牌在市場的覆蓋率，將整體銷量從2008年的542萬臺進一步提升到820萬臺。

段振華副總裁為「巨龍渠道獎」奧迪A4獲獎者頒獎

作為對2008年銷售成績的總結，AOC專門設置了「優秀區域經理獎」、「合作貢獻獎」、「超速成長獎」、「銷量貢獻獎」、「巨龍渠道獎」五大獎項來獎勵優秀員工和渠道夥伴，其中，「巨龍渠道獎」尤為引人注目。作為對2008年在渠道推行「巨龍計劃」的總結，AOC對同時做到2008年單省市佔率第一、單個平臺年度銷量超過4萬臺、100％完成籤約目標量，並且V、F、P系列中高端產品銷量佔籤約目標量35％以上的渠道夥伴授予了「巨龍渠道獎」，獎品為12輛奧迪A4轎車和4輛奧迪A6轎車，總價值超過500萬元人民幣，這一大手筆的渠道獎勵政策很難想像是發生在金融風暴肆虐的2009年。

冠捷科技總裁宣建生博士和段振華先生一起為「巨龍渠道獎」奧迪A6獲獎者頒獎

「完美的演出，來自充分的準備。達者之胸承載乾坤，AOC品牌會以破坯式的創新，顛覆傳統思維的模式，找到新的銷售創意、新的增長點，來成就市場。」段振華副總裁指出，2009年金融危機的持續深化，恰恰造就了顯示器行業洗牌的另一良機。當行業中的多數參與者都在考慮如何抱團取暖、緊縮過冬的時候，AOC品牌、艾德蒙科技要趁勢攻城略地、拓展市場，在寒冬過後的春天綻放品牌價值，成就真正的輝煌。