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年公司個人年終總結髮言稿

2023-12-11 22:24:17 1

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,小編收集了20xx年公司個人年終總結髮言稿,歡迎閱讀。

  20xx年公司個人年終總結髮言稿(一)

  時光飛逝。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子裡,我一步一個腳印,踏實穩健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結。一、思想方面我忠誠黨的事業,深知一名共產黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業業,恪盡職守,積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

  二、自覺加強理論學習,組織紀律性強

  加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源於實踐,又高於實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續深入領會「xxxx」重要思想並配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑑別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意,什麼是一個黨員該做的,什麼是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,並在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什麼先鋒模範作用。這一年裡,我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

  當然,加強理論學習仍將是今後工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。

  三、學習刻苦,積極參加各種活動

  作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放鬆學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。

  在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛鍊自己交際能力的場所,。自己從這次活動中收穫不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

  四、自己的缺點和不足

  當然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領會,並堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優秀的共產黨員。

  其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心。

  最後,今後的生活和工作中,我要發揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內工作,注意生活中的細節繼承發揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質。

  20xx年公司個人年終總結髮言稿(二)

  經過20xx年的團結奮鬥,我們xx企業集團在今天隆重召開――濟南xx企業集團總公司20xx年度工作總結表彰大會。我們將以嚴謹的思路、詳盡的數據和謙虛的態度,認真總結20xx年度企業集團的工作成績和經營業績。同時還要表彰為企業集團兩個文明建設做出突出貢獻的先進集體和先進個人,增強全體工作人員在新的一年裡做好工作的信心和決心。本次大會不但是20xx年度的各項工作總結,同時也要為我們下一步的健康和持續發展打下更加堅實的基矗今天,將是xx企業集團發展歷程上的又一項政治大事和重要裡程碑。

  同志們,過去的20xx年是xx在發展中學習和進步的一年,在各級黨委、各級政府的正確領導下,在社會各界朋友們的熱情支持下,我們高舉鄧-小-平理論和「三個代表」重要思想偉大旗幟,切實做好胡-錦-濤總書記在全國政協十屆四次會議上所提出的牢固樹立社會主義榮辱觀的要求,將「八榮、八恥」滲透到我們20xx年度的生產和管理之中,聚精會神抓建設、一心一意促發展。在日益激烈的市場競爭當中,以科學的發展觀統領全局,以優質的服務吸引市場,我們面對困難勇於挑戰、面對成績謙虛謹慎,經過全公司幹部及員工們的共同努力,圓滿的完成了20xx年全年的經營目標,各項經營指標實現了大幅增長的可喜成績。在此,我對在公司20xx年度被評為先進集體和先進個人的同志們,表示熱烈的祝賀!

  下面,我代表集團公司管委會,回顧總結20xx年度的經營和管理工作,同時對20xx年及今後公司的發展建設目標和工作計劃向大家作匯報,請各位領導及全體員工指正:

  一、過去的20xx年是汽車行業不平凡的一年,在這一年中我國汽車行業取得了翻天覆地的可喜變化。據有關數據表明,20xx年度的全國汽車產量已經達到了728萬輛,比上一年增長27.6%,居世界第三。經過2004年、2005年的中國汽車市場整理和發展,20xx年度已經進入了社會消費平穩增長階段,很多行業不良問題都已被肅清。同時,消費者們也已經逐漸成熟了起來,更加理性的看待和選擇汽車商家。這對於我們一直以來都堅持品牌建設和服務質量的企業來說,是十分值得高興的。

  在市場不斷變化發展的今天,我公司各級領導和員工在工作中不斷摸索整理,根據市場規律規避風險、創造效益,在市場營銷方面做出了具有理論化、實戰性的生產銷售模式,通過這種踏實有效的市場營銷模式吸引了社會各界的消費者們,形成了20xx年年底我公司很多車型脫銷的良好態勢。由此我們更加相信,廣大職工們已經具備了預測市場和運作市場的能力,也證明了我們xx是一支具有高素質、高能力的強大團隊!

  二、20xx年度公司的管理和經營能力得到了顯著的提高,公司規模和效益也得到了快速的增長。我們面對嶄新的市場形勢始終堅持以科學的發展觀分析市場,並隨之相應的不斷調整戰略戰術,以市場需求為導向,以客戶服務為重點,抓住稍縱即逝的市場機遇。對外我們加強塑造xx強勢雄厚的品牌優勢和區域優勢,對內我們促進完善先進的企業管理和企業文化機制,增強員工文化素質建設,提高自身從而更好的服務於客戶。我們廣泛聽取客戶意見和建議,努力提升客戶滿意度和忠誠度,建立了強大的客戶群體資源。公司對各級認真落實經營承包責任制,通過監控管理等手段引導各級部門建設生產,充分發揮職工們的主觀能動力,給每個單位、每位職工提供盡情施展才華的平臺和空間。

  集團公司包括全省各分公司、合資控股企業實現經濟總量億元,比20xx年同比增長%;實現利稅億元,比20xx年同比增長%;全年銷售車輛輛,維修車輛萬臺次,同比增長%,各項經營指標全部超出公司預先設定的全年經營總目標。

  截至到目前,集團公司發展為經銷個品牌,餘種車型,家全資汽車4s專賣店,家汽車特約維修站;家合資汽車4s專營店,業務範圍覆蓋全省地市,輻射周邊省份5地市。全集團公司總資產已達億元,其中固定資產億元,佔集團總資產的%,流動資產及其他資產億元,佔集團總資產的%。

  集團公司規模效益的飛速增長,為公司下一步的全面發展奠定了堅實有力的基礎,從而保證了我們在20xx年中更大的進步和發展。

  三、在抓好經濟建設的同時,我們更加注重黨組織的精神文明建設。集團公司依靠黨委一直以來都把黨員建設做為工作重點來抓,始終堅持「三個代表」重要思想教育,通過共-產-黨先進性教育來武裝每個黨員頭腦,強化黨員素質教育和提高,通過黨員的模範帶頭作用,為促進和-諧社會建設和集團公司發展做出了巨大的貢獻,突出了黨組織在企業發展中的重要作用。

  20xx年公司個人年終總結髮言稿(三)

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:「一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望」。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。「務實、求實、抓落實」,對照公司的精益管理高標準嚴要求

  ,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,「當好家、理好財,更好地服務企業」是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  「查找不足趕先進,立足根本爭先進」,時值潤發集團提出「樹標兵、學先進、促發展、爭效益」活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,「鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽」的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於「如何提高自我,服務於企業」這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把「學習先進、趕超先進、爭當先進」融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初籤定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持「三個滿意二個放心」,三個滿意是「讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意」,二個放心是「讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心」;

  五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

  六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

  七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

  公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公

  司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門都籤訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

  以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,「查找不足趕先進,立

  足根本爭先進」,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

  以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

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