熱門教師培訓方案範文9篇
2023-04-01 07:53:43 1
【熱門】教師培訓方案範文9篇
為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
教師培訓方案 篇1
為切實提高中小學音樂教師的素質,培養一批中小學音樂教學的「領頭雁」,促進我縣農村中小學音樂教學的整體提升,根據《浙江省農村中小學教師「領雁工程」實施辦法》和《紹興市教育局關於組織實施農村中小學教師「領雁工程」的意見》,特制定本培訓方案。
一、培訓指導思想
以科學發展觀為指導,根據《全國學校藝術教育發展規劃》(XX——20xx)和《音樂課程標準》、《藝術課程標準》 對學校音樂教育的要求,結合我縣中小學音樂教學實際和音樂教師隊伍現狀,通過培訓,全面提高我縣中小學骨幹音樂師資的理論水平和實踐能力,努力建設一支適應中小學音樂教育改革與發展需要,具有現代音樂教育理念和創新能力的骨幹音樂師資隊伍,從根本上提高中小學音樂教育工作的整體水平。
二、培訓對象
「領雁工程」中小學音樂骨幹教師主要對象為音樂教研組長,以及在音樂教學工作中發揮骨幹作用,積極進行音樂教育改革探索,能起到示範、引領和輻射作用的中小學音樂教師。已在省、市各類研修班、培訓班學習過的教師不再安排。
三、培訓目標
根據深入實施基礎教育課程改革和中小學教師專業發展,通過培訓,使這些教師在政治思想素質和師德、教育思想和觀念、教育教學能力和方法、專業知識和業務能力、教育科研和教育教學效果等各方面有較明顯的提高,成為本學科中的骨幹教師及學科帶頭人,並以此全面帶動教師教育工作的開展。具體要達到以下目標:
1、更新教育教學觀念,了解音樂教育、教學理論的動態與新成果,提升音樂學科教學理念
2、學習音樂學科專業知識,提高教師的教材處理與教學設計能力,提升專業發展水平。
3、觀摩優秀課堂教學實踐,反思自己的課堂教學,正確認識自我,發展已有專長,提高教師的課堂教學技能,進一步提高教學藝術,提升課堂教學品位。
4、增強教學研究的意識,掌握音樂教學研究的基本思路與方法,撰寫音樂教學案例、科研論文,提升教學研究層次。
四、培訓內容和方法:
根據骨幹教師成長的一般規律,培訓內容分為理論學習、課堂實踐、教學探究、交流考察四塊。集中培訓時間為兩個月,共計320學時。
(一)理論學習:理論培訓的內容圍繞提高教師的政治、業務素質和能力進行,通過培訓,進一步提高師德修養,樹立素質教育新理念,掌握現代教育的理論和方法,開展以課堂教學為中心的研究教材、研究教學、研究學生的活動,也為自身的發展增加後勁。
(二)教學實踐:主要是根據所學的理論和方法有意識地指導自己的教育教學實踐活動,使自己的教育教學工作逐步實現從經驗到科學、從無意識到有計劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實踐活動從以下幾方面進行:開展互相聽、說、評課活動;開展上公開課、分析評價公開課活動;觀摩、討論優秀教師的公開課; 總結反思自己的教學實踐等。
(三)教學研究:教科研是理論學習和開展實踐兩者有機的結合,也是提高教師素質的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎上確立好自己的研究課題或研究方向,並在學習、實踐的過程中不斷收集資料,開展實驗、總結、研究,完成自己的研究課題,並形成書面材料。
五、培訓考核
1、教師發展中心將建立完備的培訓檔案。具體包括:培訓方案、實施計劃、培訓教材資料、培訓通知、學員登記表、培訓管理規章、日課表、學員考勤記錄、實踐活動記錄、學員作業、學習成效鑑定、學員培訓反饋意見表等。
2對學員的學習考核採取理論考核與實踐考核相結合,自評、互評、專家評定相結合的方式進行。理論考核以課程作業、讀書心得、結業論文等形式進行;實踐考核以案例分析、交流研討、教學設計、技能操作等方式進行。具體內容為:
(1)讀書札記1篇;
(2)教學設計(診斷課教學設計和提高課教學設計)各1份;
(3)同伴課堂教學診斷分析報告1篇;
(4)自我課堂教學診斷分析報告1篇;
(5)自我或同伴課堂教學實錄及反思報告1篇;
(6)課堂教學考察報告1篇;
(7)製作音樂教學課件1份
(8)結業論文1篇;
(9)排練演出成果展示。
(10)完成教學實踐手冊。
學員修滿規定學時,經考核合格後,由縣教育局發給「領雁工程」培訓結業證書。
六、實施計劃
第一階段:時間為兩個星期。由紹興文理學院音樂學院負責培訓。培訓主題:教師的人文素養,音樂教師的專業知識與專業技能。開設的課程由文理學院音樂學院制訂。
第二階段:時間為2個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:音樂教材教法研究、音樂課程資源開發、音樂教育教學研究的方法。
第三階段:時間為三個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:課堂教學實踐,時間為20xx年3月,實踐基地:柯小、實小、實驗中學、柯巖中學等
異地考察:杭州學軍小學
第四階段:時間為一個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:課題結題、學員小結、考核、總評、結業典禮。
教師培訓方案 篇2
根據教育部《關於開展中小學新教師試用期培訓的意見》的通知精神,切實加強新任教師培訓工作,結合海南省教育廳《海南省20xx—20xx年度小學教師繼續教育實施方案》(瓊教師〔20xx〕58號)等文件的要求,使新任教師儘快適應小學教育教學工作,縮短新教師的角色轉換期。根據我市的實際情況,特制定20xx年三亞市小學新教師崗前培訓方案。
一、組織與管理
新任教師崗前培訓是新教師成長和加強教師隊伍建設的一個重要環節。培訓在市教育局領導下,由人事科、教師進修學校負責具體培訓日常管理,並成立領導小組。
組長: 鄭元寧 三亞市教育局副局長
副組長:黎樹發 三亞市教師進修學校書記
趙元隆 三亞市教育局人事科長
成員: 陳瑩 三亞市教育局人事科副科長
黎海珍 三亞市教師進修學校副校長
高福明 三亞市教師進修學校副校長
趙偉琦 三亞市教師進修學校研訓室主任
二、指導思想
以幫助新教師儘快適應學校的教育、教學工作,更好地履行教師崗位職責為目標,以提升素養和提高教育教學能力為重點,通過崗前培訓,使新任教師初步了解教師基本素養、教學基本常規、方式、技能和手段,從心理上、工作上、行為規範上初步適應教師職業要求,並為其持續發展打下堅實基礎。
三、培訓思路
本著服務教學一線,方便教師工作與生活的宗旨,結合新任教師實際及我市教學現狀設定教育教學通識和學科教學專業技能相結合的培訓內容;採用專家集中面授引領和網絡遠程研修相結合的培訓方式;培訓項目的考核綜合採用過程性評價、多方評價等方式,讓新教師們既能把已丟失的專業知識拾回來,又能領悟到教育大師們傳授的寶貴經驗,使之在教學中實踐中得以應用,達到學以致用的培訓目標。
四、培訓對象及時間
培訓對象: 20xx年前招錄的師範類130名小學教師,涉及語文、數學、英語、音樂、美術、體育、信息技術等學科。
培訓時間:
1、第一階段,集中學習(專題講座) 20xx年7月17日——7月30日
2、第二階段,網絡遠程研修 20xx年8月1日——11月9日
3、第三階段,自主研修及教學實踐 20xx年11月12日—20xx年5月
4、第四階段,考核與結業 20xx年6月-7月
五、培訓內容簡介
第一階段、集中學習
1、教育政策法規:著眼於當今教育形勢下的各種與教育教學相關的法規與制度,為依法執教打下基礎。
2、師德修養:著眼於了解教育政策法規、教師職業道德規範、教師基本禮儀,增強初任教師的專業意識,確立敬業愛崗為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。
3、班主任工作常規:著眼於班級制度建設、日常管理等,結合實踐為新教師提供班級管理的方法。
4、教師心理健康:為新教師應對工作與生活環境,打下良好的心理基礎,並為其專業化的發展提供指引。
5、教材教法研修(語文、數學、小學科各一天):熟悉課程標準,明確課程的性質與地位、課程的基本理念,了解教材編寫的指導思想、基本原則,熟知學科教材的基本內容、具體教學目標、要求及重難點。了解基本的教學方法,能根據內容選擇恰當的教法。
6、現代教育技術基礎:著眼於教學中最常用的計算機與網絡、多媒體技術,課件製作、網絡遠程學習操作方法簡介等。為新教師應用現代教育技術輔助教學作引導。
7、說課、聽課與評課:讓新教師了解說課、聽課與評課的基本方法,為其開展教學常規提供理論指導。
第二階段、網絡遠程研修
本階段共有7門課程,採用全國中小學教師繼續教育網(以下簡稱「繼教網」)的網絡教學課程,以集中學習與網絡遠程學習相結合的方式開展研修,市進修學校和繼教網為每門課程都選派優秀的教師輔導課程的網絡遠程學習和集中學習。
其中集中學習地點在市進修學校,網絡遠程學習由學員自備學習設備。
1、《教師心理問題的自我調適》
2、《班主任工作實例》
3、《備好課—教學設計》
4、《有序備課—備課實務與新技能》
5、《有效備課—備課問題診斷與解決》
6、《新課程實施中的問題與對策--義務教育階段》
7、教師專業與專業化發展
第三階段,自主研修及教學實踐
上階段的網絡課程教學資源將繼續開放至20xx年6月30日,供學員自主研修;進修學校和學員所在的學校協作為新任教師指派優秀的實踐指導教師,學員接受本單位的工作安排開展教學實踐。
本階段考核的主要內容有:學科教學、研訓活動、班主任工作及其它教育工作。
第四階段,考核與結業
由市教師進修學校組織相關單位和個人,對學員為期一年的學習進行綜合考核。對未合格的學員給與繼續延期考核或終止培訓,為合格人員頒髮結業證書。
教師培訓方案 篇3
為了開闊教師視野,轉變教師觀念,提高課堂教學質量,促進教師專業成長,培養和樹立一批教學新秀和教學名師,特制定杭州市浦袁小學教師外出培訓方案。
一、指導思想
通過有計劃地選派教師外出學習培訓,讓廣大教師學習借鑑外地先進的教育教學理念,開闊視野,不斷提高教師的業務素質和教育教學水平,從而提高我校的教育教學質量。
二、培訓領導小組
組 長
副組長
成 員:各年級年級組長 各學科教研組長
三、培訓要求
1、參加人員要高度重視外出培訓學習活動,明確培訓學習目的。通過學習考察,把新的教育教學理念及課程教學經驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。
2、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,積極參加各項教研活動,力爭通過學習考察,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。
3、外出學習考察期間,參加考察教師要提前跟教導處協調,安排好外出學習考察期間課程。
四、人員選拔
採取個人申報,年級組、教研組推薦,培訓領導小組確定
五、報銷原則
依據杭州市財政局相關規定實施。
備註:請有意向的老師於3月25日(下周三)下班前發到z的K12(ypxx_ww)郵箱。
教師培訓方案 篇4
為了使全鎮教師及時領會XX版義務教育課程標準(新課標)的精神實質,有效的實施新課程和課堂教學改革,根據市、區教研室有關文件要求,經研究決定,在暑期進行新課程標準和課堂教學改革兩方面的培訓,具體安排如下:
一、培訓內容:
1、已修定的新課程標準(數學、英語、科學、音樂、美術)。
2、課堂教學改革(導學案編寫的基本內容與要求、小組學習和展示的操作要求)。
二、培訓範圍:
全體教師。
三、組織方式:
1、新課程標準培訓:以聯校為單位組織全體學
2、課堂教學改革培訓:以中心校為單位統一組織培訓。
四、培訓時間:
1、新課程標準: XX年8月21-22日( 8月21日培訓數學學科,其它學科等培訓光碟到位後,再進行相關培訓,培訓時間另行安排)。
2、課堂教學改革:XX年8月23-24日。
五、新課標培訓地點:
河底中心小學
六、培訓要求:
1、各中心校要將課堂教學改革培訓方案於8月22日下午4:00前報送聯校備案,培訓結束後要撰寫出詳實的培訓總結,報送聯校。
2、各學科教師必須按要求、按時(培訓時間為上午8:30—11:30;下午2:30—5:30)參加學科新課標培訓,並做好學習筆記(在稿紙上撰寫),培訓結束後,學習筆記上交聯校教研室。
3、河底小學要提前做好新課標培訓相關設施、設備的準備工作,確保培訓活動順利進行。
4、各單位要特別強調培訓教師注意安全。
河底聯校
XX年8月20日
教師培訓方案 篇5
根據《教育部、財政部關於實施「中小學教師國家級培訓計劃」的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《「國培計劃」通知》),農村中小學教師短期集中培訓,是教育部、財政部「國培計劃」——中西部農村骨幹教師培訓項目(以下簡稱「中西部項目」)的三個重點之一。《「國培計劃」——中西部農村骨幹教師培訓項目實施方案》(《「國培計劃」通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實施要求:「遴選高水平師範院校、綜合大學和教師培訓機構,採取集中培訓方式,對農村中小學學科教師進行短期培訓,著力解決農村教師在教育教學中面臨的實際問題,促進教師教育教學水平的提高和專業能力的發展。」同時要求「採用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合的方式」開展培訓。
一、實施方案設計
(一)培訓目標
通過短期集中培訓和校本實踐研修,為義務教育農村學校培訓一批中小學教師,使他們在實施課程改革、素質教育和教師培訓上發揮示範輻射作用。培訓目標如下:
1.通過專題學習和實踐反思,明確課程改革與發展對教師職業道德的新要求,能夠在備課、上課、作業批改、學生輔導、學業測評和指導青年教師中調整師德行為。
2.通過專題學習和崗位實踐,了解學科教學最新動態與發展趨勢,並能夠在學科教學中選擇運用,改進課堂教學及其研究行為。
3.通過技能訓練和崗位實踐,掌握學科教學與信息技術整合的教學設計方法,能夠用信息技術有效設計學科教學方案。
4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學方式方法,準確診斷和切實解決學科教學問題,提高課堂教學實施和評價能力。
5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學研究理論和學科教學研究方法,能夠進行學科課堂教學案例研究,並形成初步成果。
6.通過專題學習和觀摩實踐,初步掌握學習型組織建設和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領指導縣域學科校本研修活動。
(二)培訓時間
每學科集中培訓15天,並進行不少於1個月的校本實踐研修和遠程跟蹤指導。
(三)培訓對象
農村義務教育階段的縣級骨幹教師(含教研員、縣級教師培訓機構專職教師),具備中級教師職稱(小學高級、中學一級)和網絡學習能力,年齡在50周歲以下。
(四)培訓內容
本著示範引領、「雪中送炭」、促進改革的宗旨,短期集中培訓的內容主要圍繞實施素質教育和基礎教育改革要求,針對中小學教師特點和教育教學實際需要,注重理論與實踐相結合,基於學科、師德為先、能力為重,了解學科教學改革發展的最新動態和發展趨勢,著力解決教師教育教學過程中的實際問題,幫助骨幹教師研究總結教育教學經驗,進一步提升中小學骨幹教師的專業化水平和教育教學能力以及對於青年教師的指導能力。
——領域與模塊
培訓內容包括三個領域六個模塊:
1.師德修煉
模塊一:新觀念——學科教學工作與師德塑造(建議1天)
2.學科教學
模塊二:新知識——課程改革與學科教學新動態、新發展(建議1天)
模塊三:新技術——學科教學設計及學科教學與教育技術整合(建議4天)
模塊四:新策略——有效課堂教學及學科教學問題診斷與解決(建議4天)
3.校本研修
模塊五:新技能——學科課例研究方法及學科教學研究技能(建議2天)
模塊六:新能力——學習型組織領導及校本研修設計與實施(建議3天)
——學習支持
培訓任務承擔機構建設基於網絡環境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學習資源。
1.開發具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應用性的學習資源,充實課程內容,創新學習方式,滿足個性化學習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實效性。
2.通過專家團隊開發和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實踐研修的資源,支持網頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現資源共建共享,提高專業引領、同伴互助的廣度、深度和效度。
3.充分利用網絡研修平臺,為培訓對象提供發表見解、碰撞智慧,獲取專業合作和深度研修的環境,實現跨地域、跨班級、多學科、多層次的互動交流和協同研修,共享實踐智慧。
(五)培訓實施
採用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合模式,培訓實施分為四個階段:培訓方案研製——院校集中培訓——校本實踐研修——考核評價。
——培訓方案研製
項目重視前期調研,針對培訓對象的需求研製培訓方案,並進行方案的論證和完善。
1.需求調研
通過問卷(問題單)、座談、訪談和現場觀察等形式,開展培訓需求調研,作為六個模塊的課程建設和課程評估的主要依據。立足縣級骨幹教師的`教學水平提高和專業能力發展,聚焦學科教學實際問題,準確把脈師德、教學設計、課堂教學、教育技術和教學研究等方面的現實需求和潛在需求。
2.預案論證
在根據培訓需求調研設計培訓預案的基礎上,召開「兩類會」。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨幹教師在師德修煉、學科教學和校本研修三個領域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓預案論證,研製培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會議,充分徵求培訓對象對培訓預案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據。
——院校集中培訓
根據培訓方案和課程計劃組織實施學科骨幹短期集中培訓,學員主體、問題中心、案例載體,做到「三突出一重視」:
突出參與互動。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實踐經驗,「請教師說自己的話」,「把聽懂的做出來」,「把做好的說出來」,聽、說、做、練結合,引導互動參與,促進對話與分享。
突出案例教學。訓前在培訓對象中徵集實踐案例,訓中以培訓對象的現實案例為內容,把先進的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經歷、經驗、知識和體驗。
突出問題解決。搜集、整理培訓對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。
重視專業技能訓練。根據學科教學知識的發展,通過實訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學科教學專業新技能,發展專業技能,提升專業能力。
——校本實踐研修
強化實踐研修的交流指導。為實踐研修構建基於學科的網絡研修平臺,形成學科教師學習共同體。通過網絡研修平臺的虛擬學習社區(論壇、博客或QQ群等),實現省域內培訓對象的在線交流、專家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務與共享。
加強實踐研修的質量管理。在培訓基地學校(或培訓對象所在學校)的支持下,全程監控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓考核的重要內容。培訓對象做到「四個一」,即設計一份計劃(有效課堂教學「小課題」/課例研究計劃)、解決一個課堂教學重難點問題、進行一次課堂教學「匯報」(示範課)、撰寫一篇反思總結或案例分析,充實「教師成長檔案」。
——考核評價
過程性評價與終結性評價相結合,考核評價貫穿項目全程。
1.訓前
(1)填寫培訓需求調查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓對象代表會議,提交建議和意見。
(2)提交「問題單」和課堂教學實踐案例。
2.訓中
(1)集中培訓期間滿出勤率高(不低於90%);問題交流、案例研討、技能訓練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應的支持材料。
(2)校本實踐研修期間,完成「教師成長檔案」的「四個一」任務。
(3)積極參與網上的在線交流數、上傳資源數達到規定數量,有一定質量。
3.訓後
(1)在一個月內,提交一份個人培訓總結,或「小課題」研究論文。
(2)繼續參加學科網絡研修平臺的在線交流和上傳資源活動。
(3)參與組織指導縣域及本校的學科校本研修活動。
(六)管理與保障
——培訓任務承擔機構
培訓任務承擔機構要加強組織領導,建立保障項目有效實施的組織機構,制定相應的項目管理制度,調配最好的資源為培訓服務,提供必要的條件保障。
1.強化培訓管理,建立培訓工作領導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人機構分管業務負責人擔任,成員主要包括相關院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實施。
2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓階段的教學管理,要從培訓班級建設、教學活動開展、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關的制度保障遠程跟蹤指導、技術支持、資源服務、在線交流、在崗實踐和「教師成長檔案」等要求的實現。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學習和深度研修。
3.形成培訓質量監控機制,全程跟蹤集中培訓和實踐研修。通過問卷調查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓專家教學質量評價,收集、反饋培訓對象對培訓的意見和建議,根據教學評價和培訓對象要求及時總結反思培訓實施,調整培訓培訓安排,不斷改進工作,確保高質量地完成培訓任務。
4.建立培訓效果自我評價標準,做到「前測」與「後測」結合。集中培訓啟動階段測量培訓對象的學習狀態,診斷主要存在問題,培訓結束之後測量培訓對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓效果,並形成培訓質量自我評估報告。
5.遴選培訓師資,組建專家團隊,高水平實施培訓。培訓專家在「國培計劃」培訓教學專家庫中遴選,專家團隊具有相關學科領域的權威專家,省域外專家原則上不少於三分之一。培訓教學實行首席專家負責制,首席專家主導培訓方案研製,確定課程計劃,對培訓全過程進行專業指導和引領。
6.按照要求配置教學設施、食宿條件和醫療衛生,保障培訓教學正常開展,創建培訓對象安心學習、快樂研修的良好環境,確保學員身體健康和人生安全。
——教育行政部門
教育行政部門要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨幹教師參加培訓;解決工學矛盾,督促骨幹教師完成培訓任務;大力協助項目前期調研工作的開展,支持本地區「國培計劃」培訓教學專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優秀培訓對象等。
——中小學校
培訓對象所在學校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實踐研修和「小課題」研究提供條件保障,加強監控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示範引領和實踐指導功能,充分發揮培訓對象的「種子」作用,擴大培訓效益。
二、特色與創新
(一)根據縣級骨幹教師的現實需求和潛在需求確定教學目標,明確過程性目標,目標具體,便於檢測。
(二)三個領域六個模塊的培訓內容,符合項目規定要求,突出新知識、新技術、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓課程開發,重視建設網絡研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線交流研討共建共享學習資源,支持深度研修和個性化學習。
(三)培訓方式有創新,求實效。
1.在培訓前強調需求調研,以強化培訓的針對性。
2.在培訓中突出參與互動、案例教學、問題解決和技能發展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內容的有效性。
3.培訓後跟進服務,著力建構網絡環境支持下的「大校本」學習型組織,以保證培訓效果的可持續性。
教師培訓方案 篇6
一、指導思想
繼續貫徹落實全國、省、市教師繼續教育工作的會議精神,以師德建設為主,以提高教師綜合素質和實施素質教育水平為重點,採用層次化、教育現代化、業務精良化,後勁足、潛力大的開拓創新型的教師隊伍,將理論聯繫實際、校本培訓與現實工作並軌,努力營造一種重視科研、愛崗敬業的工作氛圍。
二、培訓內容
(一)教師進行思想政治教育和師德修養培訓。
向全體教師繼續倡導八大精神:終身樂教的樂業精神、嚴謹治學的敬業精神、愛生如子的博愛精神、敢為人先的創新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鑽科研的釘子精神、堅若磬石的團結精神、打整體戰的團隊精神。
1、單周周一下午的政治學習時間。學習法律、法規、掌握政策、與時俱進。教師認真做好政治筆記,並寫出感想和體會。學期檢查兩次,並與評優表模掛鈎。
2、嚴肅校規,狠抓各項制度建設,強化教師行為的規範化。在師德師風建設中,以常規管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時通過建制立規,使師德建設逐步走上規範化軌道。
3、以活動為載體,加強師德師風建設。本學期積極舉辦一次師德師風演講比賽,並選出優秀的參加中心學校的演講比賽。
(二)將教師基本功培訓注入新的內涵,礫煉高質量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。
1、對教師進行職業基本功的培訓
「普通話、粉筆字,遠程教育資源的運用」是現代教師的職業基本功。我們要求每一位教師都能寫一手規範、美觀、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自製課件上課。
我們將繼續開辦遠程教育資源運用培訓班。本學期將上學期考試合格的40名教師轉為提高班,其它教師自願報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學期同。
2、對教師進行專業基本功的培訓
(1)有計劃、有步驟、有實效地組織教師開展業務學習。
雙周周一下午為業務學習時間。學習內容以各種新課程標準為主。形式以輔導與自學相結合,學習與實踐相結合,學習與考核相結合,請專家專題講座,外出培訓學習,以及自我培訓。每位教師要有學習筆記,一學期將檢查兩次,並與年終的評優表模掛鈎。
(2)開展豐富多彩的教學研討活動和競賽活動
A、省州市骨幹教師在開學一個月中要上好一節引領課。通過聽課,討論提高教師實施綜合實踐活動課程的能力。
B、10-11月份,各教研組組織對中青年教師的聽課活動繼續完善本校的「合作——探索——創新」的教學模式。
C、11月底至12月,開展教學大比武活動。各教研組參賽選手不少於2人,臨時將聘請州市教研專家作評委。優勝者將給予一定的獎勵。
D、指導七——九年級的教師擬定綜合實踐活動計劃,各班每學期要展示一節綜合實踐活動匯報課。各年級在全校每學期要有一次研究成果匯報展。從而相互學習,相互交流,共同提高。
E、繼續開展聯校、聯片教研活動,踏實進行切合本校實際的校本教研活動。
3、對教師進行教研基本功的培訓
(1)面向全體教師培訓
四個方面對全體教師進行培訓:A、邀請專家開設講座;B、學校組織教師講座;C、組織教師外出學習;D、教師自學。
(2)面向骨幹教師和青年教師的培訓
指導骨幹教師選準教研課題,骨幹教師擔任課題負責人,並吸納青年教師成為課題組成員參與研究。課題組一月一學習一匯報,並確定下一步工作要點。
(3)每學期在崗教師要有一篇有份量的教研論文、案例、教育故事等交教科室,學校將摘優彙編成冊並向外推薦。
三、強化管理
1、加強教師的培訓考核工作
學校培訓考核小組組長由校長擔任,教務主任、教科室主任、政教處主任、工會主席、教研組組長為組員。考核小組組員按培訓內容分工對教師參加校本培訓的學時進行登記。學校對積極參加並取得顯著成績的教師進行表揚和獎勵,並作為是否繼續聘任該教師的標準之一。
2、校本培訓工作領導小組及分工
組長:
負責全面培訓工作,制定培訓計劃,落實培訓政策。
副組長:
負責培訓方案的實施。
教師培訓方案 篇7
為提高我市初中大慶精神鐵人精神教育專任教師專業知識素養和教學能力,強力推進大慶精神鐵人精神教育納入國民教育體系工作,按照大慶市委市政府和教育局的要求,依據慶辦發〔XX〕41號關於印發《大慶精神鐵人精神進校園進課堂工程實施方案》的通知精神,結合我市初中實際情況,制訂本方案。
一、指導思想
以大慶市委市政府、市教育局領導要求為指導,以慶辦發〔XX〕41號精神為依據,以提高任課教師專業素養和教學能力為主要目的,通過專題講座、教學觀摩等形式,幫助任課教師形成正確課程觀念、豐富大慶精神鐵人精神教育專業知識、掌握學科教學方法、提高教育教學能力、養成教學研究和同伴互助的習慣,切實提高教育教學質量,強化對學生價值觀念的影響。
二、培訓目標
(一)豐富任課教師的課程知識
通過對大慶精神鐵人精神教育納入國民教育體系重要意義和內容的講解,對大慶精神鐵人精神內涵的詮釋,豐富任課教師的與課程相關知識。
(二)增強任課教師的課程意識
通過對《大慶精神鐵人精神進校園進課堂工程實施方案》、《大慶精神鐵人精神教育課程標準(初中)》的解讀,教材編寫者真情講述編寫過程中選材、潤色等方面的故事,提高任課教師的課程意識。
(三)提高任課教師的課程執行能力
通過教材使用指導和教學觀摩課研討,以及培訓之後的互動交流與教學研究,有效提高任課教師的課程執行能力。
三、培訓對象
全市初中學校主管本學科教學的副校長和所有的任課教師。
四、培訓內容與方法
(一)理論講座
1.解讀大慶精神鐵人精神教育納入國民教育體系、《大慶精神鐵人精神進校園進課堂工程實施方案》、《大慶精神鐵人精神教育課程標準(初中)》、《大慶精神鐵人精神教育》(初中學生用書)、《大慶精神鐵人精神教育》(初中教師用書)。
授課人:大慶教師進修學院科研所程春英。
2. 大慶精神鐵人精神教育教材編寫意圖和及教學建議,編者在選材與潤色過程中的心靈洗禮與真情實感。
授課人:大慶市第六十九中學孫麗。
(二)教學觀摩
首先是觀摩教學活動,然後講課教師說課,最後教材編寫人員與聽課教師互動。
授課人:大慶市萬寶學校王勇。
四、培訓時間
培訓時間:XX年3月12日。上午8點30分報到,8點50分正式上課。上午:8點50分到12點理論講座;下午:13點30分到14點25分教學觀摩活動,14點40分到15點40分授課教師說課,教材編寫人員與聽課教師互動。
五、培訓地點
大慶市萬寶學校(大慶市東風新村萬寶三區中寶路1號,慶客隆向東走100米)6樓階梯教室。
六、培訓要求
(一)高度重視
市委市政府、市教育局領導高度重視大慶精神鐵人精神教育任課教師培訓工作,本次培訓不收取任何費用,免費安排午餐。
各縣區、初中學校要站在推進大慶精神鐵人精神教育納入國民教育體系工作的高度,正確認識高度重視此次培訓的重要性,安排好任課教師的工作,確保全體任課先培訓後上崗。
(二)認真學習
大慶精神鐵人精神教育任課教師要遵守培訓時間,認真聽課、用心思考、積極互動,努力豐富專業知識、提高教學能力。
(三)精心準備
培訓組織者要合理安排有關培訓事宜,熱心為學員服務,確保培訓有用、有效。
授課教師要精心準備教學內容、合理設計教學過程,確保高水平達成培訓目標。
教師培訓方案 篇8
一、指導思想
依據教育部(基礎教育課程改革綱要)、江蘇省教育廳(關於印發XX年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知)(蘇教師〔XX〕9號)開展培訓工作。以科學發展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要,促進農村小學語文骨幹教師轉變教育思想,提高教學業務能力。
二、培訓目標
通過培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
1.良好的師德修養和人文素養。通過理論學習、榜樣示範、吸收內化等,進一步提升師德修養和人文素質。
2.系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統化。
3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執行力。
4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。
5.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件製作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。
6.引領校本培訓能力。通過理論聯繫實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示範、輻射作用,帶動本區域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。
三、培訓內容及師資安排
(附件一:詳見(XX年泰州市小學語文農村骨幹教師省級培訓班培訓日程安排))
四、培訓模式
1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究,採用「參與——分享」式培訓模式。
2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課後的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
3.將「案例教學法」的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。
五、培訓考核
考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,於結束前提交。培訓總學時為56學時。
六、培訓管理措施
(一)成立培訓工作領導小組
組 長: 泰州市教育局副局長 萬琳
副組長: 泰興市教育局局長 毛華平
成 員: 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞
泰興市教育局人事科科長 周愛國
泰興市教師進修學校校長 倪加斌
泰興市襟江小學校長 楊金林
(二)培訓組織實施單位
主辦:泰州市教育局
協辦:泰興市教育局
承辦:泰州市小學語文名師工作室
泰興市教師進修學校
泰興市襟江小學
泰興市洋思中學
(三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。
2.確定專人與任課老師聯繫,保證正常的教學秩序。
3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。
4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;
5.根據省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛生。
6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯繫電話),班主任手機24小時開通。
(四)嚴格按照相關要求頒髮結業證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。
泰州市教育局師資處
XX年4月
教師培訓方案 篇9
為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學校現有在職教職工126 人,區學科帶頭人1人,區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。
二、培養目標:
通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持「一幫一」「一幫二」的「結對子」活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、「跟蹤聽課」、重點強化「示範課」「隨堂課」「診斷課」,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出「模式」逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內「幫扶」成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、「壓擔子」促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨幹教師培養:
1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。
2、學校、個人制定本年度培養計劃,並認真落實。
3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。
4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。
5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。
6、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。