追技術制高點！華碩品牌創新理念解讀

2025-04-21 07:49:24

    泡泡網主板頻道7月12日 1989年春節剛過，童子賢、徐世昌、謝偉琦、廖敏雄四個人忐忑不安地走進了宏碁董事長施振榮的辦公室，來向老闆辭職。他們都是宏碁的資深工程師，這一次他們決定集體出去創業。聞知實情後施振榮心裡難免有些失落，但他沒有開口挽留，他知道，留不住。一個未來的世界500強，就這樣開始萌芽。

    其實自1985年這四個熱血青年決定投身於計算機主板--一個嶄新尚未揭開的行業，這也直接促使1989年全球首款Pentium主板的誕生。公司成立後四個人到處推銷自己的業務，但帶回公司的都是壞消息，「滿地的黃金都來不及撿，誰還有閒暇來理睬我們？」當時全球沒有一個人將主板視為一項產業，沒有品牌，更沒有哪家廠商對主板的卓越品質和未來設計當回事。四個「技術的偏執狂」毫不氣餒，一頭扎進了實驗室。「沒有人理解我們，我們就自己做出來給他們看！」

    「不求大，先求好」的文化從此根植華碩，四人漸成「反向操作的異類」。甚至為了堅持自己的理想，與客戶產生磨擦。曾經佔早期華碩1/4業務的大客戶山汶，向華碩投下上千片訂單並要求短期交貨，以供應俄羅斯。然而廖敏雄極力反對接單，認為必須先經過500片測試以保證品質，因此無法短期交貨。

    儘管山汶對華碩技術充滿信心，聲明不必測試，但當時尚十分弱小的華碩團隊，還是集體決定拒接這筆可使華碩「一夜暴富」的大單，還推薦競爭對手接單，氣得山汶董事長劉根山當場狠狠摔了電話。就是這種「崇本務實」到近乎瘋狂的工程師文化，讓華碩一開始就向全球IT技術的制高點發起了衝刺。