用靈活多變應對資本寒冬 蟻視CEO會後專訪

2025-04-11 17:59:25

    幾日前，蟻視VR生態戰略發布會在北京召開，本次發布會上，蟻視除了對外展示能量版蟻視VR和蟻視VR運動相機兩款產品外，也宣布與A股上市公司聯創互聯進行合作，並獲得了來自聯創互聯三千萬的注資。在本次發布會後，我們也有幸採訪到了兩為企業老總，對本次合作進行更為深入的了解。

VR內容豐富讓蟻視更受親睞

    在本次發布會上，很多人都不了解兩家看似關係不大的公司，為什麼能湊在一起，對此聯創互聯齊海瑩先生表示在國內的VR市場，目前有一塊主要的短板在於VR內容的匱乏，不能滿足大眾的需求，而蟻視的產品能滿足所有內容，補其短板。同時，聯創互聯與蟻視洽談合作的時間已經快一年了，聯創互聯一直在關注蟻視的發展。「第一，我們認同蟻視的價值觀；第二，我們看到蟻視所說和所做是一致的； 第三，蟻視能夠在整個VR行業裡產生新的媒體生態鏈，這就是我們選擇蟻視的原因。」齊海瑩同時表示，蟻視的強項是硬體，而聯創互聯的強項是內容，在內容的製作和生態的發展之中，聯創互聯在之前的一兩年之內就開始進行VR方面的布局了。

    從蟻視方面來講，在本次合作中，蟻視將提供合作所需的所有硬體技術。蟻視之前做過的B端營銷方案都是用自己的C端設備進行改造和二次開發的，蟻視的VR硬體、交互技術和定製化開發在合作中都是可以持續提供的。在拿到本次3000萬的投資以後，他們將專項用於傳媒業務。蟻視將會投拍和參拍一些影視劇和綜藝節目的內容項目，直接為其生態產生足夠的視頻內容。蟻視將幫助聯創互聯的客戶進行方案設計。蟻視可以說是做營銷的裡最懂VR的，能夠提供專業的建議，將幫助聯創互聯的客戶儘快的進行VR全案營銷，這是蟻視的創意團隊能夠提供的服務。

VR不存在爆發點 營銷才能變現

眾所周知，目前的VR市場雖然看起來十分火熱，但並不像手機市場那般火熱，在被問到VR什麼時候才能爆發的時候，覃政先生表示：「我一直是這個觀點，任何的硬體行業不存在爆發點，比如說智慧型手機在07、08年都有一個小的增長。智能硬體和軟體不一樣的地方是，有可能一夜之間大家都在使用一款APP，但硬體永遠是漸進式的發展，不會存在一個明顯的爆發期。暴漲不存在，我們也不用去期待，我們只要持續做這個事情，整個大行業在漲，我們每個人就能夠獲得我們應該體現的價值。我們從來沒有指望VR市場會爆發，沒有指望哪一代產品會超級大賣，這個不符合歷史發展規律。硬體產品的產量增長永遠是漸進式的，你必須有足夠的技術迭代的能力，才能保證在任何時間點上你都是增長的那個點，而不是被行業淘汰的那個點。「

    覃政認為，目前的VR遊戲收費很不現實，現在VR唯一能夠變現和造血的只有營銷這一個渠道，蟻視之前做了兩個案例（寶馬和滴滴出行），發現傳播方、廣告主和用戶都很接受這種方式。「我們發現VR廣告本身就是很好的內容，大家看VR廣告可以看得很嗨，很多用戶專門下載一個汽車的VR廣告視頻，然後在手機上去看，這種動力在現在這個時間點上是非常有意思的。」

通過靈活多變應對資本寒冬

    對於所謂的VR行業「資本寒冬「，覃政表示，首先蟻視並沒有感覺到」冬天」的寒冷，今年公司團隊擴張的力度很大，不過他也發現今年行業內確實有一些團隊放棄硬體業務了。」蟻視能夠立身的原因還是我們本身的硬體比較過硬，這方面我們還是比較有信心的。「

    同時，覃政也表示，蟻視不停的在合適的時間點切換自己的戰略方向。「其實這一點很重要，我們很靈活。在去年下半年，我們切換到在VR眼鏡端與手機廠商密切合作的模式，我們迅速的跟360、聯想、一加、海信、酷派都達成了戰略合作，我們一下子拿下了五單戰略合作，而國內其他廠商可能一單都拿不下來。在現在這個時間點我們切換到傳媒行業，我們要幫助各方面的合作夥伴，能夠從VR方面得到宣傳上的收益甚至是一部分營銷上的收益，從而幫助整個生態實現造血的能力。我們每次戰略調整，都是團隊內部經過仔細研究和思考得出的結論，如果說我們每次都能夠做對選擇題的話，我相信蟻視會活得很長。「■