林龍:IT嫁接是傳統產業發展的主流!
2025-01-24 08:12:08
IT新興產業發展到現在,大家很關注的一個問題是傳統產業和IT新興產業到底是怎樣一種關係。在1978年之前,人們都認為傳統產業將是一條道「掙」到底的產業,而且,那時候的傳統產業具有不可替代的優勢。但是,在20年以後的1998年,隨著媒體的輿論和資本市場的態度發生了轉移,人們開始慢慢認同IT新興產業的社會價值。
那麼,IT新興產業對於傳統產業的衝擊到底體現在哪個方面呢﹖筆者認為,最核心的方面,應該從邊際成本來看。當傳統的商業模型轉變為IT新興產業的商業模型時,他就會產生一個「多能服務性」,它的邊際成本可能會百分之八十,百分之九十地下降,這時候,我可以為十個傳統產業客戶服務,我也可以同時為一百個傳統產業客戶服務。這是IT新興產業模式的最核心的特點,也是為什麼早增長值上能高與傳統產業的原因。
是救命還是革命
目前,IT新興產業對傳統產業的衝擊已經到了大家必須關注的時期。
「突破能源的''臨界點''之後,電池產業迎來新的春天,畢竟我國的綜合能源有限,如何最大限度的重複運用將是關鍵。"IT巨頭企業華旗資訊企劃總監劉之強自信地對筆者表示。日前,華旗資訊進軍能源領域,推出超能王2000毫安時鎳氫充電電池和超能王750毫安時鎳氫充電電池。對於此舉,IT企業與傳統產業的企業都報有樂觀態度,電池與IT產品(如MP3等)的嫁接產生的價值,主要原因在於IT新興產業打破了傳統產業一直以後主流的收益模式。
「目前,無論是國內還是國外,傳統產業轉型基本上有三種途徑:一種途徑是核心業務轉型,即把自己的核心業務往IT新興產業上靠攏。這主要是公司整體進行轉型,比較適合於一些生產性的企業進行轉型;第二種是相關業務的互補型,它主要是通過平衡風險,在保證原來業務的基礎上,再開展新興的產業業務;第三種是外在業務投資型,它主要是通過創業模式來參與新興產業的活動」 , 企業華旗資訊企劃總監劉之強分析。
來自IT巨頭企業華旗資訊的資料顯示,以電池為切入點很好的帶動了MP3等數碼產品線邊緣產品的豐富。一個美國的調查顯示:傳統產業往IT新興產業上轉移與嫁接,將是一種對於傳統產品的衍生,嚴格意義上來說是傳統產業新發展的一個革新。
嫁接將是主流
筆者認為,對企業來說,真正的機遇體現在目前的產業正在進行一場根本性的變化。以電池為例,以前,電池是能源產業的一分子,而現在,經過與數碼產品的結合,反而變成了數碼產品存與發展在的一個重要主流因素。據悉,華旗超能王充電電池容量是普通鎘鎳充電電池的3倍以上,在外觀上,超能王鎳氫充電電池採用彰顯時尚魅力的藍色作為主色調,非常時尚。自產品推出直截,電池的銷量突破了傳統產業鏈中增長幅度。
據華旗資訊有關人士說,華旗資訊此次進軍傳統的能源領域,推出國內目前電池容量最大的鎳氫充電電池,主要為了滿足了目前數碼類產品及電子通訊設備日益增長的市場需求。同時,也實踐了傳統產業嫁接IT產業的構想。來自業界權威資料數據分析,在數碼領域,以銷量計2001-2005年的產品複合增長率,PC是20%左右,而數位相機和MP3則分別為76%、91%,數碼產品顯示出強勁的流行發展趨勢,因此,華旗認為,傳統產業嫁接IT產業的路子是可行的,不排除以後加大深入傳統產業的幅度。
目前,越來越有趨勢表明,傳統產業IT化,嫁接IT是各產業發展的主流。IT產業本身並不是一個高科技產業,它只是一個利用高科技提供服務的應用型產業。因此,筆者認為,對中國現階段的傳統產業來說,真正積聚的資源在橫向上是非常有限的,所以,以IT等新興產業為支點,嫁接產業鏈將是傳統產業必須跨越的一個鴻溝。到那時,超能王充電電池也將不再是能源領域的角色定位,IT賦予其的意義將更為廣泛。