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節約有時是浪費作文

2024-11-16 15:07:11

  我們知道節約是一種美德,但有時節約也是一種浪費。看看下面的範文吧,也許對你有幫助哦。

  【節約有時是浪費】

  無論是在過去,還是現在,節約一直是我們提倡的行為規範,課本中、電視中,以及老師和父母的教導中隨處都可看到、聽到。節約的出發點是好的,是一種傳統的美德,它的目的是為了不浪費,然而,有時節約也能成為一種浪費。

  比如你在北京租房子,有的房東跟你要暖氣費,還必須一下子交三個月的。你嫌價格太貴,於是就放棄,決定去租沒暖氣的房子。然而到了冬天,沒暖氣的房子實在太冷了,連屋裡都滴水成冰,暖壺身上也是薄薄的一層冰。在這樣的屋子裡,你穿著單薄的衣物坐不上三分鐘就發抖,常常披著被子上網。為此,你花兩百元買了件羽絨服,還買了保暖內衣。同樣,你蓋著單薄的被子無法安然入睡,為此,你花了一百元買了床棉被。可是,你依然覺得冷,就聽朋友建議花幾百元買了電暖氣。雖然你每天就開幾個小時,雖然熱量馬馬虎虎,但幾個月下來,你發現電費已經十分驚人。而且,你搬家時,嫌電暖氣拿著麻煩,就50元錢賣掉了。仔細算算,為了過冬,你是節省了還是浪費了?

  北京房屋出租供不應求,價格自然水漲船高,一個小單間都要上千元。一些上班族為了節約房錢,就選擇那些條件差、價格便宜的房子,裡面沒有冰箱,沒有洗衣機,沒有淋浴間,也沒有做飯的地方,更別說像樣的家具了。住進去後,你覺得生活不方便,不得不自己買了書架、地毯、電腦桌,沒有洗衣機,也不能做飯、洗澡,你就經常在外邊吃飯,隔幾天去次澡堂,還常常把大件衣服拿到乾洗店去洗。在一次聊天中,你發現自己的住房支出竟然高出那些租好房子的人。他們的房租雖然貴,但各種設施一應俱全,洗澡不要錢,洗衣服也不要錢,還可以自己做飯,他們搬家也輕鬆,而你還要為那些家具找搬家公司運走還是要賣掉而不知所措。

  還有的時候,我們想在這方面節約,也確實達到了這樣的效果,在這方面節省了很多錢,然而,你卻在另一方面造成了浪費。這種顧此失彼的情況經常發生,比比皆是。面對節約的「顯著成果」,不知是喜還是憂。

  一個小公司裡要搬新址,老闆不捨得花幾百元請搬家公司,他想公司裡那麼多的員工,讓他們幹不得了?於是,老闆一聲令下,大家在不情願的情況下放下手頭工作去幹活。幹了一會兒,一群女孩纏著老闆說:「我們太渴太累了。」老闆就去給大家倒水,但幾個女孩心裡很不舒服,笑著說:「給你出力,總不能請我們喝開水吧。」老闆也覺得自己太摳門,影響自己的形象,也打擊大家的積極性,於是下樓買了一百多元錢的飲料。中午吃飯時間到了,老闆很糾結,一雙雙眼睛看著他,那意思誰都明白。平常大家都是叫外賣,十塊錢一份的那種,如果今天再讓大家吃盒飯,也太不像話了。老闆便說到飯店請大家吃飯,一桌菜還有十幾瓶啤酒和飲料又花了幾百元。不幸的還在後頭,由於一些東西太重,某男士搬東西不慎跌下樓梯,人受傷了,由老闆花錢去醫院包紮;東西也摔壞了,還得去維修。忙完這一切,老闆叫苦不迭,後悔要是花點錢找搬家公司該多好,不用請客,摔壞東西還得賠。想想看,雖然小老闆沒花錢請搬家公司,使用了免費的勞動力,但卻在人情等其他方面花了很多錢。

  不只他,很多人也是如此,嫌搬家公司貴,就找熟人,勞務費是省了,請客吃飯的錢卻上去了,而且東西摔壞不能指責也不能讓人賠。

  在熱播電視劇《我是你兄弟》中,鄧超飾演的馬老二在改革開放初期註冊了自己的搬家公司。張嘉譯扮演的馬老大嘲笑說:「大家都有親戚朋友什麼的,誰花錢找你們搬家?」馬老二就笑著說:「你落伍了吧,這是為他們省錢,而且有安全保障!」

  總之一句話,節約要考慮成本支出,要看看這樣節約值不值。必須明白,節約不是目的,而是結果。如果實現了節約目的,卻在另一方面造成浪費,這樣的節約沒有任何的意義。因此在進行節約之前,做一個成本考量很有必要,看看這樣做需要多少人情、時間、金錢和體力的支出,能否達到節約的效果,如果所付出的成本太高就要另作打算。

  【為什麼越花錢的人越有錢】

  生活中總有特別的發現:那些從小就大手大腳地請朋友吃飯或花錢的人,到現在依然有條件大手大腳地花錢,而那些每次一到付款就往後躲的人,多年之後,依然過著拮据的生活。

  這也許就是生活的怪圈,越花錢的人越有錢,越不捨得花錢的人越窮。

  為什麼會這樣?我想還是思維的視角問題。不喜歡花錢的人總在想,等以後錢攢多了再消費,想的都是等有了錢以後怎麼樣。從小我們接受的教育都是錢是省下的,越節儉的人,越有錢,其實,那是計劃經濟的產物。那個時候,每個人獲取的都是定額的財富,唯有節約,才會餘下更多。鬥轉星移,如今,人們的財富來源多元化,賺錢的概念已經覆蓋了省錢的意識。

  但我們的生活中,節儉的人太多。他們把能省下的都省下,能少開支就少開支,能存銀行就存銀行,存銀行的錢,可以說佔到了自己財富的80%以上,而富人呢?他們銀行裡的存款佔到自己財富的1%都不到,這些錢也只是為了自己近一段時間鋪張花費的開銷,其他的錢,絕對不會放在銀行裡,不但不會,反而會想方設法從銀行裡貸款出去周轉。

  銀行是什麼?銀行就是一個把不喜歡花錢的人的錢聚集起來,給那些喜歡花錢的人花的地方。所有主張節儉、少花錢的人的錢,都是被那些喜歡大手大腳花錢的人所花著,令人不解的是,這些人還越花錢越有錢。

  因為他們想的是如何才能賺到錢,而不是想:有錢了之後才怎麼樣。就這一個差距,使得富人賺錢的點子、路子、方法越來越多,而這些都伴隨著其欲望和野心而成長著。他們迅速調整著自己的工作,調整著自己的事業,進而把自己喜歡的東西買到,過著別人望塵莫及的生活。

  「去花錢!去消費!」馬雲在他對全體員工加薪的內部郵件中一連用了五個驚嘆號,這封被曝光的阿里巴巴內部郵件著實讓業界吃了一驚,在經濟大環境面臨困難時,阿里巴巴公司仍然做出了2009年加薪計劃——唯一的例外是包括副總裁在內的所有高管全部不加薪。

  為什麼擁有數億資產的馬雲對領著幾千元工資的年輕人如此倡議,其實馬雲是想讓年輕人記住,不要按照你的收入來過日子,這樣能使你自信。想像如果你現在穿著你喜歡的衣服、喜歡的鞋,挎著自己喜歡的包,是什麼感覺?肯定比現在自信很多倍!而自信帶來的價值呢?是你的能力的成倍的增加。自信可以讓一個人更樂於表現自己,進而有更好的心態,有更好的外在積極的環境,也就會有更多的朋友願意與你交往,自然機會也就會更多。

  馬雲的號召是有道理的,改掉以前捨不得花錢的習慣,以「如何做才能賺到錢實現願望」的思維來思考問題。錢只要不浪費,所有花的都是合理的。

  但,如果你不喜歡花錢,那麼,結果就只有一個,那就是你的錢讓別人來幫你花。

  【和「魚翅」講講政治】

  和「魚翅」講講政治,這個可以有。

  「聽講」的當然不是魚翅本身,咱沒吃過魚翅也不至於傻到如此。官員濫吃魚翅,由來已久,在飲食場、交際場,或明或暗地存在著一個「魚翅江湖」,它才是「被講」的對象。——當然也不妨這樣理解:在「魚翅」的問題上講講政治。魚翅消費本關乎經濟、社會文化,但在我們這裡,由於公務接待的「沾染」,情境變得更為複雜。

  現在,局面突然出現簡單化的趨勢。既然「公務魚翅」橫行霸道,那就先動它。

  在近日推出的《黨政機關國內公務接待管理規定》中,有著諸多亮點,但無疑,人們最容易記住的是「魚翅燕窩」。這不是一個高尚的名稱,但一定是高貴的字眼,由它,可以涵蓋諸多尋常百姓怎麼想都想不出的高檔食物。

  《黨政機關國內公務接待管理規定》第十條規定,工作餐應當供應家常菜,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜餚和用野生保護動物製作的菜餚,不得提供香菸和高檔酒水,不得使用私人會所、高消費餐飲場所。

  公眾習慣稱之為「公務接待新規」。而某種意義上,它的新舊與否,就在於有沒有禁止魚翅。很顯然,魚翅既然成為一種規格或象徵,那麼高層籍鐵規剝奪官員「食翅權」,自然也是釋放強烈信號。強硬「治嘴」,提升新規的可操作性,回應民意期待,俱在其中。

  別忘了,剝奪官員「食翅權」,也是一種政治承諾。2012年6月底,國務院機關事務管理局明確表示,將在三年內發文規定公務接待不得食用魚翅。對這一表態,公眾極其感興趣,視為中央層面開始在「治嘴」問題上具體化、務實化的明確跡象。

  如今,一年多一點,「禁翅令」就鏗鏘落地。而提前兌現承諾,又與眾多網友「三年太久只爭朝夕」的意願合拍。人們如此對「禁翅令」加以十二分期望,源於對官員的饕餮大嘴的憎惡。以「治嘴」視角看,魚翅的被禁止,肯定不是最難的一件事。當然,「治嘴」無易事,當年「四菜一湯」的無疾而終就是明證,但是在諸多需要發力推動的事體上,「禁翅」有壓倒一切的需要。

  回到前述,我們面對的「魚翅江湖」,是公款吃喝的最高境界。這不僅是指食慾上的貪得無厭,亦指「抵禦」監督上的伎倆無窮。宴必魚翅,偷吃也歡,不少官員是要靠魚翅掙面子。

  商務部公布的一組數據顯示,自八項規定和厲行節約反對浪費的倡議出臺以後,魚翅營業額下跌70%,鮑魚和燕窩的銷量下降40%。官場之外的魚翅消費並沒有被禁,這個數字,令官員是「翅客」主力軍的推測坐實。

  而法新社報導也提到,資源保護組織皮尤慈善基金會的鯊魚專家安傑洛說,中國內地和香港的魚翅消費都在大幅下滑,「這與中國政府的反腐行動有關」。

  魚翅消費者,非貴即富。魚翅消費的風向,如此受「公務魚翅」所影響,其實沒有出乎意料。

  當制度的利刃一刀刀刮去消費魚翅的「流毒」後,我們無法不相信這一點:先予以制度性「治嘴」,直接抓住要害,比運用經濟、文化等手段慢慢「調控」,更有針對性和現實意義。

  既然,在中國當下,解決「公務魚翅」問題就會一下子改變局面,有什麼理由不選擇讓制度馬上「披上盔甲」呢?

  誰都不能否認,在魚翅消費驟降的情況下,制度的乘勝追擊,是一種政治智慧。

  無疑,國際上,包括國內近年來興起的「拒吃魚翅,保護鯊魚」行動,打上的是非政治性標籤。企業家、明星們的奔走呼籲,廣告口號「沒有消費就沒有殺戮」在文化意義上的直指人心,亦見效果。但是就「受眾」而言,顯然,被我行我素的官場風氣所裹挾的愛翅官員不容易聽得進去,如果魚翅能帶來仕途幫助和其他利益,他們為什麼要聽從那些溫柔的勸告呢?

  說到底,官員拒絕吃魚翅,也應該是一種政治操守。如果他們不能自覺擁有這種品質,根本的出路,還是在於制度的出擊。和「魚翅」講講政治,更重要的是向貪婪之嘴亮劍。這和反腐本一個道理。

  讓魚翅成為「魚刺」。這種事,想想就很有快感。

  這不是陰暗的詛咒,而是——制度來了。

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