深圳龍華100天:郭臺銘"慢"繪鴻海未來
2024-11-20 20:24:10
泡泡網資訊頻道9月22日 近日中國臺灣媒體撰文,記述了郭臺銘對鴻海目標,和將帶領鴻海帝國走向何處的潛心思考。郭臺銘拋出「成長腰斬說」
鴻海精密集團董事長郭臺銘近期提出「成長腰斬說」,將鴻海集團未來每年的成長目標,將從30%調降為15%。郭臺銘怎麼了?他是變得喪氣,還是終於學會「以退為進」?問題的答案,要從過去一百天開始談起。
文章如下:
五月底到九月初,在這100天裡,郭臺銘選擇獨居深圳龍華廠區鐵皮屋辦公室的簡陋套房,喘息、思索,或許也反省。
前言
然後,他開始願意傾聽,不再輕易動怒。接著,他把鴻海集團每年成長目標,一口氣打了對摺。鴻海的目標改變,郭臺銘也改變了,關鍵100天之後,學會放慢、願意低頭的郭臺銘,會帶領鴻海帝國走向何處?
八月,在鴻海誓師大會現場中,集團副總程天縱頗有感觸地說,經過跳樓事件,「我們都變了。」當時沒人料想得到,他所謂的「變」,會是如此的戲劇性。
「腰斬說」震撼市場:臺灣電子產業面臨大挑戰
九月,郭臺銘在接受《彭博商業周刊》專訪時拋出「成長腰斬說」,表示「鴻海集團未來每年的成長目標,將從30%調降為15%。」
這個「變」,撼動市場!
在產業面,這則宣言似乎告示著電子代工產業走向末路;在投資面,二十世紀九十年代以來股民習以為常的「電子主流結構」將面臨挑戰;進一步看,勞退基金目前直接、間接壓注在鴻海的資金將近千億元,郭臺銘的「腰斬說」,立即牽動臺灣560萬名勞工的退休金。
郭臺銘怎麼了?他是變得喪氣,還是終於學會「以退為進」?問題的答案,要從過去一百天開始談起。
五月二十六日,鴻海董事長郭臺銘放下手邊工作,搭乘他的個人專機飛到深圳龍華進行危機處理,然而當天深夜,卻又發生一起跳樓事件。
一天之後,位在鴻海龍華總部的董事長辦公室裡,多了一間「總裁套房」,在臺北擁有多棟豪宅的郭臺銘,開始在這裡long stay,至今,一天都沒有回過臺灣。
鴻海高層透露,所謂「總裁套房」其實只是「在原來總裁辦公室的洗手間外面,另外隔出來的一個空間,裡面擺了一張床及簡易家具,其他什麼都沒有。」
這一百多天來,除了偶爾到各地巡視新廠進度,郭臺銘起床後就在辦公室開始工作,餓了就叫人從員工餐廳打來飯菜,在超過16小時的工作之後,他就睡在這鐵皮屋裡的小房間。這一次危機處理的副組長程天縱說,辦公室是一棟鐵皮屋建築,每當下雨時,房間的屋頂還會發出叮叮咚咚的聲音。「比起程天縱這些本來就派駐在中國的臺幹都配有自己的宿舍,郭臺銘在龍華的生活,甚至連初級臺幹都不如。」一位鴻海高層說。