高中生作文：《細節決定成敗》讀後感

2024-03-07 04:26:15 2

　　篇一：

　　汪中求先生在《細節決定成敗》一書中講到，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。書中有這樣一個例子，如果讓日本員工每天擦6遍桌子，他們一定會一絲不苟地每天擦6遍，而我們中國的員工第一天會擦6遍，第二天也會擦6遍，可是第三天就會擦5遍，第四天可能只擦4遍，到後來很可能一天只擦1遍也很難說了。從這個例子說明，日本的管理制度並不比我們好多少，但他們管理起來就是不折不扣，非常嚴格、認真，因為他們說到做到，不論多細的要求，定能執行不誤，我們卻不能做到。

　　這個例子很好地體現細節能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。有很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。藐視細節的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦差事，使得他們對工作缺乏熱情，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

　　我們的學習也是一樣的，也許很多人覺得自己很刻苦，可是成績總是不理想，經常有同學在抱怨：「這裡白扣分的，這個是算錯的，這個沒看清……」許多人覺得不以為然，下次小心就可以了，可是當下次考捲髮下來時，原來的錯誤依舊有。我們的失敗並不在於自己能力的差，而是失敗在一些細節上，這些我們不注意卻是決定成敗的小細節上。我們要做的就是認真對待每一件小事，珍惜時間、自覺學習、不畏艱難，樹立正確的學習觀念。

　　注重細節是一種敬業精神和責任心充分的體現，要想比別人更優秀，只有在每一件小事上比功夫。然而，我們許多人眼中所看到的只有人家成功的輝煌，卻很少去關注他們背後對於細節的用心。對敬業者來講，凡事無小事，間單不等於容易。我們許多人都只是普通人，而我們大量的時間都是在做一些小事，但假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經很不簡單了。

　　社會中有360行對於管理者來說，在工作中必須把常規工作做到位，以身作則，腳踏實地，從小事做起。要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。對於敬業者來說，凡事無小事，簡單不等於容易。因此，所要做的就是：花大力氣做好小事情，把小事做細。

　　《細節決定成敗》這本書強調，不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了「細中見精」、「小中見大」的真理。有個資質平平的人去大公司應聘，走進總經理的辦公室，看見地上的紙屑就撿起來，就因為這個小細節，這家大公司因此錄用了他。這個故事應該很多人都聽過，這不正是「細節決定成敗「的最好體現麼?

　　在學習和工作中，如果我們關注了細節，就可以把握了創新之源，也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘於平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。

　　這就是細節的魅力!

　　篇二：

　　近來管理類書籍開始鋪天蓋地，反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強，最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的奶酪》，此書一出，網上到處都是奶酪類副產品，什麼《誰能動你的奶酪》，《你能動誰的奶酪》，大有將奶酪進行到底的氣勢。從此以後，出版業發現了新的經濟增長點，通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架，彷佛全民開始學習管理，人人都要精通老闆和手下之間的推手拳術。

　　汪中求的《細節決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的，起先很不以為然，但待讀完幾天後細想，還是很符合中國國情的一本書，不禁為汪中求的良苦用心所感，遂成此文。

　　中國人的性格是隨意，老子說，道法自然，又說無為而治。於是，「隨意」成為一種風範，大有白衣飄飄，仙風道骨之意。作文

　　中國人還崇尚「含蓄」，喜歡點到為止，喜歡「讓你猜」，記得馬三立先生的《逗你玩》名段子裡面，一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙，估計最後著實挨了幾下板子。但在成人的世界，「讓你猜」不僅不會挨板子，相反會得到崇敬和敬畏。

　　寫到這裡，你也許會說，這和《細節決定成敗》有什麼關係呢?其實太有關係。汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會，這才以「細節」為藥引，下了一劑「良藥」。在我看來，全書的關鍵有兩點。

　　第一是制度的建立。

　　第二是制度的執行。

　　沒有規矩，不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來，孔孟之學便被改造成了中規中矩的儒家學說。而五四新文化運動以來，人們認為儒術成為纏住歷史車輪，阻礙前進的破布，便毫不留情地摒棄了它。文革期間，更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以批鬥。80年代以後，經濟要發展，要變革，人們的思路要解放，再解放一些。於是，一個錯誤的觀點誕生了，嚴謹的作風被摒棄。項目上馬拍腦袋，還是「人有多大膽，地有多大產」的行事作風。經營管理「以人為本」，以「個別人的思路」為本。因此，回頭想想，魯迅先生的拿來主義中講究取捨，我們捨棄傳統迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢?

　　人無完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。

　　良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進趨向企業發展需要的。

　　制度的建立需要對細節的認識和把握。

　　而制度的執行更需要關注細節。

　　篇三：

　　5月份起，圖書館購置了很多新書回來，讓我們大飽眼福，最近，我讀了一本汪中求的《細節決定成敗》一書，感受非常深刻，與大家分享如下：

　　這本書通過正面或反面的例子，講明了細節在企業日常經營管理中的作用。作者在書中，不斷強調，不論做什麼工作，都要重視小事，關注細節把小事做細、做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大於平凡的真理。在公司，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……「。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峰之危。

　　在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要注意細節，從小事做起。古語有云：天下大事，必作於細;天下難事，必成於易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節，醞釀過程中的細節之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。