1號店建立武漢分部 展開人才爭奪之戰

2024-11-16 06:57:10

    據悉，國內發展最快的B2C企業1號店已在著手建立武漢分部，這預示著1號店開始吹響了華中市場的擴展步伐，這也是其繼上海、北京、天津、廣州等分部建立以來的又一大目標市場。然而，和任何一個發展中的電子商務企業一樣，在1號店的急速擴張中，無法避免的一個瓶頸就是人才匱乏。就目前整個電子商務行業的情形，人才之間的爭奪在一定程度上決定了市場份額的競爭。企業人才之爭已經進入白熱化階段，搶人行動也已箭在弦。而1號店先聲奪人，在人才招聘上做足了功課，成為眾多企業效仿的對象。

　　發力校招會，廣納真材實料高學歷人才

　　為順利進軍武漢，1號店在今年10月份啟動武漢高校招聘會。在1號店董事長於剛的博客中，記者了解到於剛親臨武漢2所高校，為武漢大學和華中科技大學的學子們奉獻了《追求精彩人生》的講座。此次講座在武漢高校中掀起不小轟動，也成功將1號店的品牌推廣到高校中，吸引了一批優秀的畢業生。

　　武漢大學大四學生李某告訴記者：「這場講演讓自己熱血沸騰，也受到很大的啟發。1號店是一個飛速發展的企業，也是很多電子商務人才夢寐以求的工作選擇目標。如果能進入1號店，將會是一個不可多得的機會，會讓自己的能力得到大大提升。」

　　講座與校招會同時舉辦，可謂一箭雙鵰，吸引不少優秀應屆畢業生納入1號店團隊，建成1號店進軍武漢的第一批生力軍。

　　據1號店人事負責人透露，1號店將在12月中旬再度進攻武漢大學，啟動第二輪高質量的校園招聘會。此次的招聘崗位和招聘人數都將進一步增加，為1號店建立武漢分部蓄力。

　　建立完善制度，組建精英人才團隊

　　業內專家表示，網商行業的招人不是難題，但如何留住人才才是最大的難題。對於如何建立完善的精英團隊，1號店有一套完善的體制，這也是1號店成為國內發展最快的B2C企業一個重要因素。

　　1號店從今年年初不到200人擴展到現在近1200多人的規模，企業員工隊伍急速壯大，人員管理勢必成為一大難題。1號店董事長於剛在派代峰會的主題演講中就提到，在企業員工迅速增加的過程中，新的文化對老的文化產生巨大的衝擊，能否保持我們企業文化的根基，傳承我們的創業精神是對我們的一個巨大的挑戰。如果說新老員工之間的文化矛盾無法平衡，最終導致的就是人員流失，企業發展受阻。

　　於剛董事長將企業的發展比作小孩子的成長，從出生到上幼兒園，到上小學，中學，大學，不同時期需要不同的老師來教。而企業要做的，就是讓老員工看到自己的不足找準自己的位置，讓新引進的人才切切實實掌有實權。

　　企業規模壯大時，光靠情感是不夠的，需要用正規的方法去管理，需要靠制度，激勵機制和流程管理同步進行。據了解，1號店沿用了國際上優秀企業的成功方法來管理，並推行了繼承者計劃(succession planning)和個人發展計劃(IDP)來留住精英人才。■