LG巨虧三星小賺：看液晶面板取勝之道

2025-04-27 13:20:24

    儘管存在價格持續下滑、庫存居高不下、液晶電視銷量增長低於預期等不利因素，三星電子還是小賺700億韓元（約合7372萬美元），利潤率2.6％，顯示出了良好的運營體制。

    反觀LPL，卻爆出了公司有史以來最嚴重的一次虧損：虧損金額達3720億韓元（約合3億9174萬美元），利潤率為-16％。LPL今年第二季度的營業額達2.315萬億韓元（約合24億3787萬美元），和去年同期持平，但比今年第一季度的2.47萬億韓元（約合26億110萬美元）衰退6％——雖然第二季度LPL面板出貨面積達到約150萬平方米，比第一季度增長17％，但由於每平米麵板平均售價比第一季度下滑18％，為1598美元，因此落入了銷售越多、虧損越嚴重的怪圈。

    分析三星電子能夠在第二季度的不景氣中仍然保持盈利的原因，我們大致可以歸納出以下幾點。

● 第七代面板生產線產能快速提升

    2005年3月，三星與索尼（Sony）合資的S-LCD第一條7代線投產，較早起步為三星換來了時間和經驗上的優勢。2006年年初，S-LCD的第二條7代線投產，良率迅速拉升，到第二季度，兩條7代線合計月產能達到了10.2萬片。

 S-LCD廠房外景

    相比之下，LPL的7.5代線直到2005年11月才投入試產，到2006年第二季度，這條生產線的月產能也不過3.4萬片，產能上的落後就意味著成本和市場競爭力的落後，三星用7代線的產能規模效益壓倒了LPL 7.5代線的尺寸優勢。

● 下遊LCD電視品牌的強力支持

    作為三星與索尼合資的面板廠，S-LCD得到了三星和索尼兩大電視品牌的全力支持。據市場調查機構iSuppli的統計，在2006年第一季度，三星和索尼分別是全球出貨量第二和第三大的液晶電視供應商，兩者合計佔全球市場24.61％的份額，這也確保了三星能夠在全球液晶電視出貨成長不如預期的第二季度仍然維持強勁的電視用液晶面板出貨。

    而LG電子作為LPL的主要液晶電視合作夥伴，僅以6.69％的市佔率排名全球第五，幾乎只有三星或索尼各自市佔率的一半。下遊品牌支持的弱勢註定了LPL要比三星S-LCD面臨更加嚴重的庫存問題，更何況LPL還錯誤地高估了世界盃對平板電視銷量的促進作用，從2005年第三季度開始就將大量產能投入到電視用液晶面板的製造中，電視用面板的銷售額比例甚至達到了驚人的48％。

    而對於三星來說，相對強勁的電視用液晶面板出貨、尤其是40英寸以上大尺寸電視面板的出貨，在一定程度上抵消了第二季度筆記本電腦需求疲軟所造成的影響。三星表示，電視用液晶面板的出貨量增長了31％，其中40英寸以上的大尺寸面板出貨更是比上一季度增長了90％。

    總體看來，三星在第二季度共銷售了超過270萬片電視用液晶面板，其中120萬片是40英寸及以上的大尺寸規格：40英寸93萬片、46英寸24萬片