科技公司更換LOGO 究竟意味著什麼呢?
2025-04-29 09:47:25
泡泡網主板頻道1月4日 前兩年有一句很流行的網絡用語,叫做「你別以為你換個馬甲我就不認識你」。說實話,這句話是非常殘忍的,因為對於那些渴望新生的人來說,這一句話就會讓他們被打回原形。
在科技行業內,也有一些換了馬甲的公司,這個馬甲可以是 Logo,也可以是吉祥物,或者乾脆脫胎出一個子公司,往國外說,蘋果、微軟、摩託羅拉,往國內看,當當網、聯想、京東,可以說是比比皆是。
不過,作為最直觀的品牌形象之一,Logo 一直是反應品牌戰略的那面鏡子。每一年都有許多公司更換自己的 Logo,或許是大刀闊斧的修改,也有可能只是換個底色或字體而已。不過,換 Logo 甲這回事,不論以什麼形式,都超不出這幾個出發點:
一是出於單純的功能性,覺得原有的 Logo 設計元素過氣了,或者是遭遇同質化了;
二是重新定義品牌,包括企業正在或即將進行什麼樣的轉型,就會先從品牌 Logo 上下手以先期刺激市場和消費者;
三是強化產品概念,像微軟在 Windows 8 時將 Logo 扁平化,就是為了配合和強化 Windows 8 系統的 Metro 界面;
四就是一些若有若無的升級,有可能是積重難返的企業想要換新裝重頭出發,例如聯想成立網際網路子公司,但也有可能只是有新的高管上任,燒上幾把旺火而已,比如雅虎現任 CEO 梅耶爾在其上任之初,曾連續 30 天不間斷的更換雅虎的 Logo,雖說當時雅虎明確其為炒作行為,不過說到底最後的正式 Logo 也不過與其它備選一樣是換換字體而已。
在上述幾種情況中,我們都不難找出正面或反面的效果,比如谷歌在收購摩託羅拉後,就更改了 Moto 經典的深色系 Logo,而改為了輕快配色和扁平化的風格,這種風格與接下來的 Moto X 所主打的「Moto Market」定製風相得益彰,的確由裡及外的讓人感到摩託羅拉這個老牌通訊企業不再沉重死板;
而反例則可以看看被看做國產驕傲的運動品牌李寧,在奔著「90後」市場而去下的衝動下對原有圖標花費了幾百萬做刪改,最終反而虧損的更加厲害。
而之前被傳聞要在 2014 年末尾發布新品,搶下年度壓軸資格的中興,最終被證實只是一場虛驚,中興真正的動作是也更換 Logo,不過值得注意的是,這是中興成立 30 年來第一次更換企業 Logo,新的 Logo 採用了扁平風格設計,看上去輕快跳躍,想來中興也是希望能拋棄以往大公司厚重、古板的印象而去的。
中興通訊總裁史立榮表示,「品牌變革不僅是換標,更要通過持續不斷有影響力的行動、產品為自己證言,未來需要讓用戶的口碑證明我們是一家從優秀奔向卓越的 CGO 公司!」所謂 CGO,是指包含「Cool, Green, Open」三大理念的企業文化。
對於中興這樣的公司來說,甚至包括中華酷聯四大家來說,CGO 這三大理念無疑是正確,且迫在眉睫需要實現的,因為對於消費者來說,這四家公司並不酷,也不夠開放,他們給人的感覺要麼年代遙遠,要麼土裡土氣,旗下僅有的幾款明星產品也拯救不了他們,當用戶希望選擇一款實用為主的手機的時候,可能會選擇他們,但如果他們想要逼格和酷炫,那麼蘋果、索尼、黑莓才會是最好的選擇,就算是小米、魅族這樣極富活力的年輕公司,也比中華酷聯更受當下的消費者青睞一些。
而且,Logo 最多只是一個直觀的窗口,真正要看的還是企業的新戰略和落實情況,因為除了品牌死忠之外,大部分消費者是不會因為你換了一個好看的 Logo 就選擇你家的產品的,當然這也不是絕對的,例如你換了一個特別醜的 Logo,那可能消費者再也不會看你一下。
總的來說,對於企業而言,你換不換 Logo,問題都在那兒,決心是一回事,改革則是另一回事,大公司肩上的負擔也許會更重一些,相應的其改革的必要也就更大一些。像包括中興在內的一系列企業,其實換 Logo 行為本身不具備探討價值,我們真正要看的,是喊出新口號之後的企業,接下來究竟能有什麼作為。■