王雪紅入選CNBC 25年非常好的商業領袖榜單
2024-07-15 07:01:45 1
近日，CNBC評選出從1989年開始，在商業和財經領域影響最大的25個人，HTC董事長王雪紅是唯一入選的華人女性。同期入選的還有沃倫巴菲特、比爾蓋茨、賈伯斯、李嘉誠等各領域的商業領袖。相比對自己公司的影響，這些人對他們所在行業帶來的變革要更加巨大。
王雪紅 臺灣智慧型手機製造商HTC創始人
「我們必須謙卑地認識到：我們並不知道一切，所以，我們沒有資格吃老本，我們必須不斷地學習和觀察。」
以創新力量，圓「中國夢」
作為一個中國企業家，王雪紅憑著她在IT領域裡取得的成就令世人矚目，在她帶領之下的HTC，也在短暫的品牌歷史中，創造出無數的驚喜：2006年自主品牌誕生之後，HTC一度壟斷微軟Windows Mobile系統手機最高的市場份額，成為2010中國智慧型手機市場成長最快的品牌。2011年，更是首次超越手機巨頭諾基亞，成為全球第二大智慧型手機廠商，並首度躋身「2011年全球百大品牌」，而這也是當年唯一入選的中國品牌。
王雪紅和HTC以孜孜不倦、決不妥協的創新精神，改變著全球智能產業的格局，改變著全球用戶的生活，甚至改變著世界，用她的話說：「智慧型手機還處在嬰兒階段，未來可以發展到智能城市、智能生活、智能宇宙」，王雪紅還不止一次地表示過：「要有中國夢、中國心，要做第一個世界級的華人品牌!「在中國IT產業普遍落後於西方國家的市場環境中，王雪紅和她的HTC，將創造智能宇宙最為自己的終極目標，是IT領域裡改變世界的那一股堅定的中國力量，是全球華人的驕傲。
其實，我們都知道王雪紅的這個「中國夢」實現起來並非易事，畢竟在全球移動終端市場，技術壟斷、專利糾紛事件頻頻發生。在擁有全球最大智慧型手機的中國，也因為技術、產業鏈、行業環境等原因，在國際上始終處於弱勢。可王雪紅總是在斬釘截鐵地告訴世人：「中國這麼大，人才眾多，我們為什麼不可以自己做核心技術?」在她看來，「如果說沒有創新的核心技術，我們會面臨的狀況是永遠要向別人去購買，我希望核心技術能夠由中國自己掌握，這樣我們的創新和我們的供應鏈能夠不被別人牽制。」或許，每一位中國人都曾思考過這個問題：在行業巨頭在智慧型手機市場奮力廝殺，搶佔市場份額之時，中國IT企業如何才能在國際舞臺上發光發熱?而王雪紅，這個「永遠的先行者」，已經憑藉她對創新和核心技術的堅持踐行著：中國力量可以改變世界!
以創新產品，改變智能生活
如果要為王雪紅所代言的「中國力量」找到一個佐證，那近期HTC全新發布的旗艦產品HTC One(M8)絕對首當其衝。2014年3月25日，HTC在紐約和倫敦同步發布了這款新一代旗艦產品，產品一經面世，便革新了真旗艦的標準，擔得起一切溢美之詞。
HTC One(M8)擁有全金屬一體成型的機身，金屬拉絲、背後弧度等細節上的設計在增添了生產難度的同時，帶來的是媲美超級奢侈品的非凡質感;創新的Duo Camera雙鏡頭3D立體相機用獨特的技術理念實現了類「光場相機」的專業拍照效果，讓每一個普通的用戶都能成為專業攝影師;而Motion Launch智能感應與Dot View智能立顯保護套以最領先和精密的傳感系統，帶來了與用戶理想中更近一步的「智能生活」。此外，HTC One(M8)支持中國4G LTE，能為用戶帶來真正完美地4G體驗，而更為重要的是，M8還支持中國移動VoLTE，將會在VoLTE商用的第一時間，通過軟體升級實現VoLTE通話。不可否認的是，HTC One(M8)發布短短數日，已經創下了口碑和銷量的神話，掀起了一場「行業大震蕩」，被視為「改變智慧型手機」和「HTC再續輝煌」之作。
在M8的中國發布會後，王雪紅難掩自豪地表示：「HTC One(M8)是世界上最好的智慧型手機，是真正有創新、有想法在裡面，可以改變用戶生活的智慧型手機。」而HTC全球銷售總裁張嘉臨先生也補充到：「HTC只做突破性的創新，而非漸進式的創新。」
而這樣近乎瘋狂的創新精神，也得到了業界合作夥伴的一致認可。HTC One(M8)在中國的發布會上，中國移動總裁李躍先生便親臨現場，並在致辭時一連用了數個「感謝」，他說到：「感謝HTC為用戶帶來了這麼優秀的終端產品，感謝HTC在中國4G領域做出的貢獻，感謝HTC One(M8)在VoLTE技術上給我帶來的驚喜。」如今，這款產品已經在各大渠道上市，張嘉臨表示：「為了讓HTC One(M8)進入到更多消費者的生活中，改變傳統的智慧型手機使用體驗，HTC已經加大了渠道和供應的力度，一切都已經Ready。」
面對創新，決不妥協
移動互聯行業的快速發展，使得許多手機品牌若想繼續在移動終端市場上獨領風騷，必須繼續投入巨大人力、財力進行創新，以形成自己獨特的競爭優勢，雖然幾乎所有的科技企業都在高舉「創新」的旗幟，但是並非每個人都能堅定地堅持下去。在經歷創新之殤之後，廠商們迎來的往往是競爭對手的快速效仿，硬體參數上的「拿來主義」似乎成為了大多數廠商的一條創新道路。只有始終以創新為DNA的HTC，在其他廠商拼硬體、拼參數之時，卻走上了一條截然不同的「HTC式」創新之路。
在王雪紅看來，創新是HTC必須要走的一個路程。不過，她也坦言，創新是要堅持，但堅持是有代價的，這不是一個容易的過程，但面對創新，HTC決不妥協。「雖然堅持創新確實讓企業在短期之內成本會增加，因為創新的過程中所有的東西都要自己開發，時間、人力、物力成本提高，相對之下盈利就會減少，但是作為一個有夢想的企業，要能夠接受這種挑戰，要堅持，只要堅持，就一定會成功。」
究竟是什麼樣的力量驅使著王雪紅以及其領導的HTC不斷進行創新?除了王雪紅自身的努力和從她的父親「臺塑大王」王永慶那裡繼承的堅持信念外，謙遜的心態和開放的胸襟是一股重要的動力。王雪紅一直堅信「每一個消費者都應該被滿足，而不是一款產品滿足所有消費者。」這其實正是HTC一直以來堅持的方向，要以開放的心態創造屬於HTC的創新模式。王雪紅常說：「我是一個有中國心的基督徒」，而那句「尊榮之前必有謙卑」自然也成了她的座右銘。HTC在每個時段都要謙卑，要謙卑、務實地看每件事情，然後來進步、來聽消費者的聲音，來聽消費者需要的是什麼，堅持創新，以帶來非常好的用戶體驗，這是HTC的文化。
王雪紅也特別強調：「這個文化並不代表我們在營銷方面不能更大聲，把我們的創新講給我們的消費者聽，這是不相關的。我們的營銷要更大聲、更直接。「進入2013年，HTC開始在營銷領域進行創新，收穫了品牌知名度的大大提升後，HTC在2014年更是打出了一套漂亮的營銷組合拳，從贊助央視「全球中文音樂榜上榜」欄目，到全面開啟網際網路溝通平臺，再到小羅伯特唐尼全新的宣傳片在發布會上的震撼播出，這一切，似乎在昭示著：全新的HTC已經向我們走來!「未來，你將看到一個不一樣的HTC，一個更加直接表達創新理念的HTC」，王雪紅如是說。因為她堅信：「任何人都無法阻止HTC的創新和發展。」■
