中國十大商幫排名 僅剩潮汕商幫輝煌至今(李嘉誠馬化騰出自潮汕)

2024-06-26 23:16:47 2

　　雖然中國古代一直是封建自然經濟，也就是以農業為主，自給自足靠天吃飯。但是商業活動卻隨著王朝的更替越來越繁盛，出現了以地域為代表的中國十大商幫，其中以晉商、徽商和潮商為代表，一代代商人的精神和特點也影響著後世。雖然不像現在的家族富可敵國，但是也足夠稱霸一方了，當官的對他們也要禮讓幾分。

　　中國十大商幫：廣東粵商、山西晉商、安徽徽州徽商、陝西秦商、福建商幫、龍遊商幫、寧波商幫、洞庭商幫、山東魯商、江西商幫

　　一、廣東商幫

　　經商之道：靠地生財，金山珠海

　　廣東商幫又被成為粵商，還可細分為潮州商幫、客家商幫、海陸豐商幫等。廣東商幫相比晉商和徽商在名氣上更小，而且崛起時間更晚。真正強大起來已經是近現代，然而卻一直挺立至今，對於廣東各地的人們影響非常大。

　　廣東商幫非常懂得利用地形來創造商業利益，靠海發展海上貿易，與國際往來頻繁。而且大海也象徵著冒險、探索和寬廣的胸懷，廣東商幫為了賺錢，天不怕，地不怕，冒險精神尤為突出。「三分天註定，七分靠打拼」，愛拼才會贏一直是他們信奉的道理，並且心態開放，包容不排外。而廣東商幫中最具代表性的就是潮州商幫，李嘉誠、馬化騰都是潮汕人。

　　二、山西晉商

　　經商之道：寬厚存心，大氣磅礴

　　晉商是中國十大商幫中發展和崛起最早的，有500多年的歷史，在明清時期是中國最大的商幫。雖然現在提到山西人們想到的都是煤老闆，但是在古代晉商是靠鹽、鐵、木材等長途運販起家的。積累了大量的財富後，轉入金融業，他們用先進的股份制、資本運作等現代經營方式，佔據了中國的匯兌業務，開設票號、錢莊，堪稱朝廷的「財政部」。而且業務遍及歐洲、東南亞等地。

　　《大紅燈籠高高掛》和《喬家大院》就是對晉商的描繪。因為晉商的的傳統是學而優則賈，一二流的讀書子弟去經商，三四流的子弟才去參加科舉考試。所以晉商的文化底蘊非常深厚，也才能誕生出這些經典影視作品。

　　三、安徽徽州徽商

　　經商之道：賈儒合一，長袖善舞

　　徽商也是靠販賣起家，經營鹽、茶、山貨等，在微商的鼎盛時期，有句話叫做「無徽不成商」。因為在當時微商的足跡遍布全中國，控制長江、淮河水運要道，甚至遠渡日本、東南亞和葡萄牙經商。可以說在當時徽商的資本、從商人數、業務範圍、活動區域都是無人能比。而且徽商善於和當官的打交道，而且喜歡當官，也因為「官本位」思想最終導致微商沒落。

　　四、陝西商幫

　　經商之道：貨通南北，利獲東西

　　如果說粵商是中國十大商幫中最敢冒險的，那麼陝西商幫也不逞多讓。陝西商人把商業看作一場戰爭，每一次商業活動都是與對手的一次博弈，在這種心態下，陝西商人形成了敢作敢為、敢於冒險的作風。但是他們能清楚的認識到商業中的風險，並且做出正確的選擇。鹽業、茶業、皮貨業是他們的主要業務，與四川雲貴一代商業聯繫密切。

　　五、福建商幫

　　經商之道：以海為生，海上之王

　　福建商幫的興起不太風光，因為近海，大量進行走私活動，這與當時朝廷的禁海政策顯然是像違背的。福建商幫與沿海居民相「勾結」，建立了許多據點，利用據點收購出海貨物，囤積國外走私商品，以利銷售。隨著中國封建社會的倒塌，和帝國列強的入侵，福建商幫漂洋過海，在中國臺灣、東南亞等地繼續進行商業活動。

　　六、龍遊商幫

　　經商之道：穩中求進，守本經營

　　龍遊商幫起源於浙江西部，其中來自龍遊縣的人最多，因此名為龍遊商幫。在地理上龍遊並不具備優勢，但是經商手段非常高明。經營典當行、借貸，收入穩定。再用積累的資金投入紙業、礦業等商品的生產中去。敢為人先、海乃百川是龍遊商幫取得成功的主要原因。

　　七、寧波商幫

　　經商之道：奇謀生財，以新制勝

　　寧波商幫的興起時間較晚，在鴉片戰爭後寧波商幫才脫穎而出，民國時期最為鼎盛。主要以銀樓業、藥材業、成衣業、海味業以及保險業為主。以傳統行業立命，再以支柱行業為依託，然後尋找新興行業方向。寧波商最大的特點是血緣姻親和地緣鄉誼為紐帶，活躍於國內和海外。

　　八、洞庭商幫

　　經商之道：審時度勢，以變求存

　　洞庭商幫形成於明朝萬曆年間，但是徽商和晉商已經霸佔了鹽業和典當行，於是他們另闢蹊徑，販運米糧和絲綢布匹。到了鴉片戰爭後開始轉向銀行業、錢莊業等金融實體。看準行情，不拘於成見，只要有利就行，這是洞庭商幫的成功秘訣。

　　九、山東商幫

　　經商之道：大柔大剛，趨義避財

　　山東商幫本應是中國十大商幫中最應該奉行儒家思想的，然而並非如此。山東商幫經商直戳了當、好爽誠實，而且以大官僚、大地主為主，普通百姓很少有人經商。但是山東上榜太過保守，也使得作為不大，致富之道也並不高明。

　　十、江西商幫

　　經商之道：多點開發，壟斷經營

　　江西商幫的經商之道，通俗點來說就是不把所有的雞蛋放在一個籃子裡，分散投資，降低風險。江西商幫的人員大多是家境貧寒所迫，小本經營為主，以販賣本地土特產起家，因此資本累計有限，難以形成規模。小農意識也影響到他們的資本投向，只求廣度，不求深度。