年精選有關安全生產月的演講稿

2024-01-23 22:53:15

　　每一位員工注重了安全生產細節,電力安全生產就重在預防，小編收集了20xx年精選有關安全生產月的演講稿，歡迎閱讀。

　　20xx年精選有關安全生產月的演講稿【一】

　　尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：

　　上午好!

　　首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老?「關注安全，平安是福」是所有人共同的心願，值此全國「安全生產月」之際，讓我們再一次唱響「遵章守法反三違，關愛生命保安全」的主旋律，平安並幸福著度過每一天。今日，我演講的題目就是「安全在於細節——平安並幸福著度過每一天」。

　　有一句話各位都聽過，有一句話各位都會說，那就是「高高興興上班去，平平安安回家來」。無論是一個企業的發展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構築企業大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?所有重大事故猶如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間衝不去的印記。

　　XX年3月3日，煉油廠裝運車間操作工在進行汙油回收作業時，違章作業，發生爆炸著火，釀成兩死一傷的重大亡人事故。XX年4月13日，化肥廠鉗工冷德純在尿素車間回裝尿液泵401-j時，發生了一起尿液燙人事故。這都是典型的由於作業人員違章作業導致的「三違」責任事故，同時也暴露出在生產過程中存在著「要求不嚴，落實不到位」的嚴重問題，尤其是一些習慣性違章行為是事故頻繁發生的根本原因。

　　了解事故經過的人不難發現，3.03事故的發生是因為回收汙油時，操作工藝噴濺形式卸油，致使產生大量靜電，放電著火爆炸傷人。而4.13事故發生時，當班班長，操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了，經驗不可謂不豐富，那事故為什麼又發生在我們面前了呢?讓我們以4.13事故為例來分析一下事故發生的原因：在4.13事故中，首先是泵房操作工排放衝洗泵體及相連管道不夠徹底，其次是鉗工在處理機泵口環過程中沒有做好自身的安全防護，再次是在檢修過程中，鉗工是單獨作業，沒有人在場監護，致使事故發生時應急措施不當，燙傷面積增大。難道這些我們都不能防範嗎?當然不是!假如當時我們能夠更關注細節，處處做到，事事做好，每一個環節都能夠解決好，事故也不會發生。那麼究竟什麼才是導致事故發生的最終的罪魁禍首呢?究其根本是長期以來的「習慣性違章」行為，忽略工作中的細節，不按規定穿戴勞動防護用具，不按規章制度監護作業，傷人傷己，也又一次為我們敲響了安全警鐘，敲醒了我們麻痺已久的神經。而這也讓我們聯想到在日常的工作中也存在著很多習慣性違章，如班前崗位預檢時經常不戴安全帽就進裝置，夜間巡檢掛牌時也常常不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露於這個高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的危險環境之中;而失去安全防護的我們的生命脆弱的一如秋風中瑟瑟發抖的黃葉，不堪一擊。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細節入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業，因為敷衍塞責的背後是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痺而造成終生的遺憾。一時的放鬆，一時的偷懶，換來的可能是「禍從天降」，悔不當初。　既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那我們就要牢記這血的教訓，「強三基，反三違，除隱患，保安全」，時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位，因為只有在保障自身安全的前提下，才能更加專注的投入到工作中去。因此，也只有杜絕三違行為，整改工作中的習慣性違章行為，關注細節，追求完美，才能更好的保護自己遠離「三不傷害」，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害.

　　六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌豔芬芳，六月的兒童活潑可愛，值此全國安全生產月之際，我們更要加強自身的安全意識，細節入手保平安。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌豔，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：安全在於細節，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂的陽光，讓我們時時刻刻關注細節，把握細節，平安著，幸福著，度過生命中的每一天!

　　20xx年精選有關安全生產月的演講稿【二】

　　生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，對一個安全管理者來說，真是壓得透不過氣來，帶血的《安規》述說著年輕的你不嚴格執行規程的憤怒;白髮的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛訴說著安全管理的不到位，假如：橋機不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會出現限位失臨，就不會拔斷吊鉤;假如：工作票中安全措施齊全、每一個環節審核到位，就不會出現放漂;假如當時現場我及時制止了就不會出現這種局面……這一切;那麼多的假如叫人聽後那樣的心痛!可是在血的教訓中，還有人心存僥倖，圖省事在起吊的重物下幹活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響髮型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等，都成為安全管理的難點，其中有些在工作過程中很明顯易發現，可及時制止;有的則有很大的隱蔽性，不易發現，特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是，電力生產安全管理注重細節、重在預防。

　　那麼現實工作中，如果安全管理者和設備的管理者每天不走進現場貼近設備，只對設備「指點江山」，對存在的缺陷不分析、對細節問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重複缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態度，長時間忽視細節，「千裡之堤」必將「毀於蟻穴」。「責任重於泰山」。而對於電力企業來說，「以人為本」體現在，安全就是企業最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產管理就要尊重科學按規程制度辦事，就是要關注細節，從小事做起。有則報導讓我很受啟發，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：「開會前，我先向諸位介紹安全出口。」而且，在會議室裡還有一張特殊的椅子，上面罩著一個紅布套，套子上寫著「如有緊急情況請跟我來」。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室裡不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手裡不許把玩東西……，如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施，看起來只是安全生產管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，並造就了「讓員工在工作場所比在家裡安全十倍」的神話。我們知道電力生產中許多的責任事故，究其根源都是由於個別員工平時不注重細節，不把某些細小環節當回事，稱之為「習慣性違章」。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學習總結教訓，在安全管理監督控制的周圍查找類似現象，逐步消除存在的麻痺心理、僥倖心理、習慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近設備、貼近現場,不能在安全監督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態;分析設備的狀態,了解缺陷處理的進度結果,檢查環境方面不安全因素,進了現場會發現、能發現問題,能及時的制止違章蠻幹和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產監督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員。工負責的感情去抓、去管,儘自己的職責,為員工的安全負責。

　　那麼從電力生產設備方面看，裝置設備精密，結構複雜，有時一個小小的指示燈不亮，裝置就將失去本身功能，後果將使設備和發供電安全運行得不到保證;又如在檢修設備時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致設備在運行中發熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行。這些細節性缺陷從表面上是看不出來的，如果不仔細檢查，一筆帶過，就有可能釀成事故。因此，不論是檢修維護或是設備消缺都要求細心，不放過每一個環節，充分保證檢修維護消缺質量，使設備安全可靠地運行,這樣才能體現安全管理的能力,這就要求安全監管人員每項事前要精心策劃好、危險點分析真真分析到關鍵部位和要害上,管理中把握好各個環節。從細節抓起,細節就在每項工作的過程中,安全生產工作大到關係國家的資產，小到牽涉個人切身利益，牽一髮而動全身。安全無小事，「任何違章都是可以制止的,任何風險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的」，關鍵在於我們要抓好每一個細節，必須從大處著眼、小處著手，從細微之處去升華我們安全管理的能力。

　　每一位員工注重了安全生產細節,電力安全生產就重在預防，我們都知道電力企業是技術密集型企業,電力事故的損失和影響是無法估量的,由於發供電設備都不能孤立運行,因此發電設備的安全與否將直接影響到整個電力系統的安全運行,一旦發生電力事故,輕者造成人身或一般設備事故,重者會出現設備重大事故和人身傷亡事故,多少年來電力行業總結了多少經驗教訓，逐步形成了一整臺套預控辦法，起到了好的作用，居安思危,警鐘長鳴,防患於未然,決不能等到「吃一塹」後才「長一智」。首先,重在一個「防」字，安全工作，重在預防。有了這個「防」，才會有「安」。其次,抓好兩個「全」字即「全員」和「全過程」。著力提高「全員」的安全責任意識。在生產力和生產關係諸要素中，人是第一要素。人是安全生產工作的主體，是保證生產順利進行、防止事故發生所採取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關鍵在人，在於人的安全意識。第三,處理好四個「關係」即:安全與效益的關係，沒有安全的效益也只能是暫時的效益;安全與質量的關係。安全函蓋質量，質量支撐安全，沒有質量也就沒有安全;偶然與必然的關係。偶然的堆積就是必然。電力生產事故的發生有其偶然性，同時大多數又有其必然性。善於從偶然中尋求必然，及早提出防範措施，把握避免事故發生的主動權。這樣才有可能減少事故，化必然為偶然;嚴與寬的關係。安全生產必須從嚴管理，對違章行為嚴厲制止，嚴肅批評教育;對於事故教訓嚴肅反省;對於事故責任認定一定要嚴格到位;防範措施必須嚴格落實。而在經濟處罰時，大多以寬為主，處罰只是手段，員工提高認識才是目的，不然就會本末倒置。第四,預防為主就是要對職工進行安全教育培訓，職工學好技術本領、樹立起安全意識，高度重視安全生產，學會如何做、怎樣做才會安全,逐步形成一個良好的安全預防氛圍。

　　集團公司「三個任何」的安全理念,深刻詮釋了安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,安全監督預防管理的實效就是，有效的及時的制止人員的違章行為;在調查研究分析人的不安全行為、設備的不安全狀態、環境的不安全因素的基礎上控制生產過程中的安全風險因素;最終落腳點體現在避免任何事故。

　　古代荀況就說過「防為上，救次之，戒為下」，預防工作是安全生產的重中之重，工作未動,安全先行,只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發生，這就是安全管理者的天職。