威剛陳立白：3年造就亞洲最大內存廠

2025-05-02 17:08:52

2005年3月29日，威剛（A-DATA）科技董事長陳立白先生應邀出席臺灣省交通大學電資學院「創業IT名人校園講座」，將其創業成功總結為「肯吃苦」、「人際關係」和「國際觀」三大要素，與交大學生分享。

陳立白先生出生於1963年，2001年5月創立威剛科技，到2003年12月，威剛科技全年營業額達到新臺幣135億元（合人民幣33.75億元），成為臺灣省第一大內存模組廠，也是亞洲最大的內存模組供應商，僅次於美商金士頓（Kingston），位列全球第二大。

到2005年3月30日收盤為止，威剛在臺北證券交易所的股價為新臺幣119.0元，略低於鴻海的137.0元，但高於華碩的88.10元和臺積電的50.60元，更遙遙領先其他臺灣省內存模組廠。

從白手起家到問鼎寶座，威剛科技僅僅用了3年時間，陳立白也因此獲得《亞洲周刊》2003年「華人青年企業家」大獎。

威剛科技董事長陳立白（左）和執行副總陳玲娟

儘管已經取得了如此輝煌的成績，陳立白先生的演講卻是以「並非一開始就有志於創業」開場，坦承自己是在業界摸爬滾打7年之後，才逐漸萌發創業的想法。

陳立白指出，創業其實是一條不歸路，很少有人能夠一次成功，威剛也是他本人的第二次創業。因此他認為，要想創業，就必須有不停嘗試失敗、以及成功之後為照顧員工福利而使得個人時間被不斷剝奪的準備——簡單來說，創業的首要條件就是要「肯吃苦」。

威剛於3月14日率先推出全球最快的DDRⅡ800內存

其次，陳立白認為，隨著環境的變遷，單憑一己之力很難有所作為，合作創業的模式已經逐漸取代個人單槍匹馬獨立創業，因此如何尋找志同道合的合伙人非常關鍵，由此也更凸顯良好人際關係在創業過程中的重要性。至於如何拓展人際關係，陳立白的建議是：在學習知識的同時，多參與校園內外的社團活動，藉此培養人脈和溝通協調能力，創業時將受益無窮。

在越來越多的企業認識到「國際化」重要性的今天，「國際觀」也已經成為創業成功的第三大要素。陳立白認為，要培養「國際觀」，首先要練就流利的電腦操作技能，藉此獲取源源不斷的新知；其次，英語能力的強化和第二外語的學習，也將是未來邁入「國際化」的重要途徑。