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有關馬上辦抓落實演講稿

2023-12-10 13:11:22

  翻開這段並不久遠的歷史,一個強烈感受是,「馬上就辦」體現著當代共產黨人的執政品格和實踐氣質,正是我們應該堅持的好傳統、好狀態、好作風。小編收集了馬上辦抓落實演講稿,歡迎閱讀。

  馬上辦抓落實演講稿(一)

  在「兩學一做」學習教育中,晉城市針對一些基層黨組織和黨員幹部中存在的不擔當、不作為、不落實問題,突出問題導向,強化責任落實,從5月下旬開始,在全市深入開展了「講擔當、轉作風、抓落實」活動,以領導幹部為重點,引導廣大黨員帶著問題學、聚焦問題查、對照問題改,確保「兩學一做」學習教育自始至終落腳在解決問題上,體現在狠抓落實中,取得實實在在的效果。

  把「講擔當、轉作風、抓落實」融入到「兩學一做」學習教育中。晉城市把「講擔當、轉作風、抓落實」活動作為一項自選動作,明確目標要求,融入學習教育。「講擔當」就是堅持黨的事業第一、人民利益第一,帶頭講政治、講規矩、講道德、講奉獻,守土有責、守土盡責。「轉作風」就是堅持領導帶頭,著力解決「不能為、不想為、不敢為」等問題,大力弘揚「夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實幹」的優良作風。「抓落實」就是抓住「不落實」的事,查處「不落實」的人,在真整改、求突破上見實效,確保決策落地、政令暢通。全市各級黨員幹部對照黨章黨規和習近平總書記系列重要講話,深入查找自身在履行職責、抓班子帶隊伍、工作生活作風、落實各項任務方面存在的差距和不足,緊密結合「我是黨員我帶頭」主題實踐活動,樹立「平常時候看得出、關鍵時候站得出、危急關頭豁得出」的先鋒導向,確保「講擔當、轉作風、抓落實」融入思想、見於行動。

  把「講擔當、轉作風、抓落實」體現在「兩學一做」具體實踐中。聯繫工作實際,突出抓好「三個一」。一是開展一次專題研討。6月上旬,以「講擔當、轉作風、抓落實」為專題,領導班子帶頭,自上而下開展一次學習討論,舉一反三,深入查找本地本部門以及個人在思想工作作風方面存在的突出問題,認清問題要害,深挖思想根源,深入反思剖析。二是列出一個問題清單。結合專題研討查找的問題,6月中旬前全市各單位各部門都要列出問題清單,制定整改問題的任務書、時間表、路線圖,讓查擺出的問題見人見事、見根見底,防止籠而統之、大而化之。三是建立一個整改臺帳。6月下旬前,針對每一個問題制定整改措施,將工作細化分解到責任部門責任人,落實到工作推進上,整改措施要具體實在、明確可行,真正做到「一個問題一個臺帳」「整改一個銷號一個」,推動整改工作落到實處。

  把「講擔當、轉作風、抓落實」貫穿於「兩學一做」各個環節中。堅持把開展「講擔當、轉作風、抓落實」活動與學習黨章黨規、學習習近平總書記系列重要講話統一起來,拓展深化學習內容,強化提升學習效果,突出學用結合、知行合一,切實增強針對性和實效性。在「兩學一做」各個環節,無論是講黨課、召開領導幹部專題民主生活會和支部專題組織生活會、民主評議黨員,還是整改落實、立規執紀,都把發現問題、解決問題作為出發點和落腳點。聚焦黨員幹部身上存在的懶散推拖、逃避責任等問題,在民主生活會和組織生活會上進行嚴肅認真的批評與自我批評。通過「上級點、自身找、群眾提」等多種渠道和方式,對本單位本部門和所屬黨員幹部中存在的不擔當、不作為、不落實問題進行全面排查,並採取分層分段的辦法加以解決。

  把「講擔當、轉作風、抓落實」拓展到從嚴抓好黨員教育管理監督日常工作中。著眼於黨員隊伍建設的薄弱環節和管理監督的短板,突出抓好規範黨員活動日制度、黨員組織關係排查、黨費收繳使用管理、建強基層黨組織等重點工作,增強黨員意識,提升戰鬥堡壘作用,著力解決一些黨組織和黨員宗旨觀念淡薄、漠視群眾疾苦、與民爭利、吃拿卡要、損害群眾利益行為,解決在重要任務、重大考驗面前臨陣退縮的問題。同時,抓住黨員領導幹部這個「關鍵少數」,充分發揮「第一責任人」職責,帶頭攻堅克難,帶頭做好表率,以上率下抓好本地本部門問題的整改落實,帶動各級黨組織和廣大黨員直面問題、查找不足,推動問題解決,真正通過層層示範、層層帶動,上級帶下級,一級帶一級,在全市形成上行下效、整體聯動的良好局面。

  馬上辦抓落實演講稿(二)

  這兩天,一篇叫《實幹才能夢想成真》的文章,讓「馬上就辦」再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前習近平同志在福州工作期間倡導踐行「馬上就辦」的情況。翻開這段並不久遠的歷史,一個強烈感受是,「馬上就辦」體現著當代共產黨人的執政品格和實踐氣質,正是我們應該堅持的好傳統、好狀態、好作風。

  為什麼要在這個時間點上重溫「馬上就辦」?「四個全面」戰略布局已經劃定中國發展總綱,下一步無疑就是要「捋起袖子,大幹一場」。今年要制定「十三五」規劃,20xx年到2020年是實現「兩個一百年」目標中建黨100年目標的衝刺階段,那麼多議定的改革發展任務要落到實處,慢不得,也等不起。20xx年是全面深化改革關鍵之年,很多舉措要推下去、做起來,不能葉公好龍、光說不練,也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當此之時,傳承與弘揚「馬上就辦」精神,無疑將釋放出強大的正能量。

  「馬上就辦」、狠抓落實的重要性,其實已不用多說。這些天的全國兩會上,小到農村公路養護費,大到金融財稅制度改革,代表委員們發言中列舉的無數事實說明,再好的政策,抓不好落實,也只是紙上畫燒餅,群眾哪來「獲得感」?正如作風建設抓不好失信於民,那還不如不抓。其實所有工作都一樣,如果不能馬上就辦甚至推三阻四,或者在辦的過程中變形走樣,那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。

  為什麼不能「馬上就辦」?主觀原因佔大頭。一些措施於自己沒有利益可得,反而要擔些風險、費些功夫,還可能動到自己的奶酪,就得了「選擇性拖延症」,想著拖小了、拖黃了、拖沒事了。或者是水平有限、能力不足,面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根,只能等待觀望。上世紀90年代,福州搞國企股份制改革,有業務壓力也有政治風險,誰都不敢試、不願試。最後習近平同志走訪調研,親自拍板決定試點企業,並批示「抓緊落實,儘快促成」。許多優秀共產黨人用行動告訴我們,沒有點擔當感、責任心、行動力,不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電,怎麼對得起一方水土、萬千百姓?

  當然,不能「馬上就辦」也存在客觀原因,尤其是在政策落實的「最後幾公裡」。在基層調研時,有幹部說,「上面動動嘴,下面跑斷腿」,一根針對接千萬條線,「縫紉機也忙不過來」。而有些政策也與現實缺少對接,比如1公裡幾萬塊錢的鄉村道路硬化補貼給誰誰都不要,因為修1公裡路成本少說也得十幾萬,領了補貼還得籌資籌勞,受時間、標準等限制也大,不如不要。類似的人力問題、制度問題,在很多地方、很多領域還普遍存在,這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。

  「馬上就辦」,說的是要有狠抓落實的態度。除此之外,也要理順制度,為貫徹落實創造更好的條件。這包括用人的制度,比如,對於抓落實抓得好的幹部用起來、用上去,形成合理導向。這包括工作的制度,比如福州馬尾區20多年來不斷推出的「首問責任制」「限時辦結制」「全程代辦制」等,讓「馬上就辦」常態化、制度化。這也包括決策的制度,政策形成之前深入調研,聽聽基層想什麼、看看群眾說什麼,才不會被諷刺為「大學生坐在空調房裡想出來的」,抓好落實也才有基本的前提。

  「一分部署,九分落實」「落實能否到位,決定藍圖的實現」。兩會一結束,中國新的「工作年」就即將展開,以「馬上就辦」的精神狀態狠抓落實,一步一個腳印走、一錘接著一錘敲,宏偉藍圖必將在我們手中成為美好現實。

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