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全球寵物行業發展分析(812隻寵物吸金900億美金)

2023-11-07 02:17:34 7

「皮卡皮卡」~~,自從看完電影《大偵探皮卡丘》,波叔家的貓每天神經兮兮地,總是用這句當口頭禪。

不過,電影在上映不到兩天,票房就已破兩億,這全球第一吸金IP,真不是吹的。

有多少小菠菜是看著小智和皮卡丘長大的,留言舉個爪。

作為《精靈寶可夢》812隻虛擬寵物的一員,標準身高0.4m,體重6.0kg,肌膚黃色,背部有褐色條紋,耳朵尖端為黑色,皮卡丘是最為知名的寶可夢。

據不完全統計,自1996年首次推出《精靈寶可夢》遊戲,到1997年《寵物小精靈》動畫上映,寶可夢通過遊戲、周邊、影視等各種產品一共獲利900億美元,成為史上最賺錢的IP。

這一神話的創造者,不得不提任天堂公司前總裁山內浦(原名山內博)。

在他執掌任天堂的52年,公司從年銷售額不足20億日元的紙牌工廠發展成了市值200億美金的世界型企業,一手締造了輝煌的電子遊戲帝國。

01.

黑道起家的電子遊戲大佬

說出來你可能不信,任天堂最初是靠賣花札起家的,而且直到現在依然有在賣花札。

花札(HANAFUDA),日本一種紙牌,牌上畫著12個月份的花草,有多種玩法和花樣,類似於撲克牌,是日本賭場的常備道具。

在日本,花札和黑社會、賭博、血腥有著剪不斷的關係。

任天堂初期就是黑幫賭場花札的專屬供應商,靠著東京的黑社會組織才活下來的。

本來任天堂第三代社長應該由山內溥的父親當的,但因為父親愛上了其他女人,早早離開了。

父親外遇,母親也覺得丟人離開了,外祖父就把他當成家族企業的繼承人,給他取名「博」(山內博),希望他能好好繼承依靠賭博起家的家族事業。

1949年外祖父突然中風,不能理事。那時還在早稻田大學法律系讀大二的山內博被緊急叫回家,接替外祖父的工作。

就這樣,年僅22歲的山內博退學當上了任天堂第三任社長。

02.

從「紈絝子弟」到「鐵血掌門」

一個大學生當老闆,全公司都不看好,私下還笑話他是「從東京回來的紈絝子弟」,任天堂遲早倒閉。

其實,當時的任天堂離倒閉也不遠了。內憂外患之下,早已瀕臨破產。

內憂,因為公司「蛀蟲」多。當時任天堂有112名員工,但大部分的員工都是山內家的親戚,倚老賣老的關係戶,嚴重影響了公司運營。

外患,市場不景氣。戰敗後,日本的傳統娛樂行業受到了極大衝擊,任天堂一直以來引以為傲的花札牌生意也陷入低谷。

臨危受命的山內博做的第一件事是——裁員

老員工的思想過於腐朽,任天堂需要新血液。

上任後兩個月內,有將近一半的員工被辭退,其中不乏經理級別的人物。甚至公司內部有傳言:三代目將辭退所有工齡在20年以上的職工。

一時間公司上下人心惶惶,生怕下一個被抓去「祭天」就是自己。

不苟言笑且行事嚴謹……在經營會議上總能夠在員工發言結束後立即做出準確答覆,這種答覆往往是不容更改的!社長非常討厭迂腐刻板的人,在與屬下開會時經常即興轉換話題,與會者的神經必須時刻保持高度緊張!——今西弘史

(圖源:にられーば)

與此同時,他收回了各級管理權限,將公司大小事務納入自己的決斷範圍,連新晉員工也可以直接找他陳述看法和議題。所有的議案,一經他拍板,任何人都不容更改。

獨裁、鐵血,成了他的代名詞。

在公司站穩腳跟後,山內博開始思考如何把自己的紙牌賣出去。

他去找迪士尼合作,拿到迪士尼卡通人物形象的獨家授權,把卡通印人物在了撲克牌上。這種專門針對青少年兒童的產品,一上市就大受歡迎。

針對成人紙牌市場,山內博打起了「情色」的主意——生產印有裸體美女的成人紙牌產品。

這些紙牌上的主角不僅僅有日本美女,還有久負盛名的花花公子封面女郎瑪麗‧蓮夢露。與後來80年代變得極為保守的任天堂相比,簡直是天壤之別。

後來,他力排眾議,添置了大量先進機械,大膽採用了塑料製造撲克牌,獲得很好的市場反響。

憑藉鐵血手腕,接手4年後,任天堂佔據了全國紙牌市場60%的市場份額,賣出63萬套的撲克牌,是過去15年以來的花札銷量總和。接手6年後,任天堂成為日本第一大撲克製造公司。

03.

「做最好玩兒的東西。」

山內博是一個野心家,成為日本第一後,他專門跑去美國世界最大的撲克牌製作公司取經。

然而眼前的景象讓他很失望,世界第一的規模也不過是多了幾間廠房而已。他深深地覺得,賣紙牌沒前途,回國後就立馬著手轉型。

轉型幹什麼呢?

山內博也不知道,總之都試試吧。在這個時間段裡,任天堂嘗試過很多行業,以至於網上有這樣一句話:

民間高手任天堂,業界標兵丁三石。

他開過計程車,遭到同行圍攻,失敗了;

他開發過方便米飯,因為太難吃,失敗了;

他做過嬰兒用品,因為設計缺陷,失敗了;

積木、棉花糖機、家庭影印機……甚至是情趣旅館。

坊間傳聞,狂野的山內老頭因為嘗到了情色的甜頭,開過情趣酒店。但由於日本的情趣酒店競爭太大,山內博生意慘澹,無奈關門大吉。

在N多次失敗後,山內博才把確定了目標——做最好玩兒的東西

在60年代,公司轉型失敗,又遇上了紙牌市場飽和,任天堂的支柱產業迅速衰落。他不得不靜下心來,好好想想究竟要成為怎樣的企業。

這時,他遇到了人生中非常重要的一個人——橫井軍平 ,一個沉默寡言的年輕人,最大的愛好就是鼓搗一些奇怪的發明。

當時,橫井還是公司的機械保養工,平時無聊就喜歡自己瞎折騰點小玩意。在1966年聖誕節前夕,他用手頭的廢零件組裝了一個簡易伸縮機械手,並在工廠裡向同事炫耀。

而這時,剛好經過車間的山內博看的了。這個玩意吸引了山內博的注意:這是有趣的東西。

抱著試一試的心態,山內博將這個小玩意兒做成了產品,取名「超級怪手」,在聖誕檔發售。

讓人驚訝的是,超級怪手成為了當年日本最受歡迎的聖誕禮物,一個假期賣出100多萬個,大獲成功。

這次的成功,讓山內博發現橫井這個小年輕,看著不靠譜,但很會玩。於是他設了任天堂第一個開發部,提拔橫井當開發負責人。

他們做過很多稀奇古怪的玩具,有些意外,有些頗具前瞻性。

例如健身浮標,曾經在80年代的中國大火過;

這個遙控吸塵器是不是跟現在的掃地機器人很像;

還有「任天堂比你媽還關心你的戀愛狀況系列」,伴侶對講機、光線電話、愛情測定儀……

娛樂的世界裡除了天堂就是地獄,沒有中間地帶,所以更不能停下嘗試的腳步。

其中,最火爆的要數雷射槍。他抵押了公司固定資產,然後大量租賃場地,開設雷射射擊場,並把雷射槍出口到美國和歐洲。

(圖源:media.tumblr.com)

人算不如天算,石油危機爆發了。

人們的消費變得格外謹慎,娛樂消費更是少得可憐。大量的雷射射擊場關門大吉,海外訂單被紛紛取消,任天堂負債纍纍。

04.

輝煌的遊戲王國

在這個生死關頭,山內博的應對之策是:

我們必須開發出一種大人小孩兒都能喜歡的產品,才能立於不敗之地!

如果大家閉上眼睛,想到任天堂三個字第一個浮現出來的是什麼畫面?

超級馬裡奧,勇者鬥惡龍,洛克人……任天堂的基因就是做「小孩子」的遊戲,而這個社會上有能力掏錢的都是大人啊。

(《馬力歐大賽車》)

在這個危險與機會並存的一年,任天堂也慢慢從一個玩具製作商,轉變成電子遊戲製造商。 同年,50歲山內博改名了,把「博」改為了「溥」,不想再被外祖父的期望所束縛。

山內溥堅信,遊戲主機只是一個破銅爛鐵,遊戲的核心在於遊戲軟體的開發。所以他把自家的遊戲主機價格壓得極低。

主機只是遊戲的載體。

1977年,他跟三菱合作開發了兩款面向家庭的彩色電視遊戲機。當時平均市場價2萬以上,而他們家的兩款遊戲機平均價不到1.5萬,其中一款低至9800日元。憑藉低廉的價格,順利殺出重圍,成為最受歡迎的電視遊戲機,銷量突破一百萬臺。

後來火爆全球的紅白機(又稱FC、NES)價格同樣低廉,不到1.5萬日元。

要知道,紅白機的製作成本可比電視遊戲機高多了。採用插替式卡帶設計思路,8位CPU6502主處理器,64色的圖像控制器PPU……

為了降低成本,形成價格優勢,當年山內溥親自跑去跟供CPU應商談價格。可是價格實在太低,雙方一直談不攏。最後,他一咬牙承諾兩年內賣出300萬臺主機,給出一份價值60億日元的訂單,人家才能接受。

要知道當年熱銷的電視遊戲機的市場總規模都不足300臺,這樣的承諾簡直就像一場豪賭。所有人都不同意,但他堅持。

這一次,他賭贏了。

紅白機一經發售就大賣,有數據表示,將近30%的日本人曾經購買過紅白機。後來的升級版「超級任天堂」同樣大受歡迎,開售3日內全部庫存清空。

除了價格優勢,任天堂的核心競爭力是——獨創性。

性能再優異的硬體設備,如果沒有有趣的遊戲軟體協同那無疑形同廢鐵。

山內溥非常注重遊戲的開發,任天堂一直都在持續開發新遊戲。

例如馬裡奧之父宮本茂開發的《超級馬裡奧》系列、《塞爾達傳說》系列、《銀河戰士》系列都取得輝煌佳績。

連山內溥本人也曾參與遊戲開發,例如遊戲《新鬼島》的劇本和遊戲主要架構設定都是由山內溥親自完成的。

不僅對自己嚴格,山內溥對其他的遊戲軟體開發商也非常嚴格。市面上很多遊戲軟體都是把流行的遊戲元素,隨意組合,甚至抄襲製成的,非常粗糙。

他通過FC的產品專利,把遊戲軟體開發控制權牢牢掌握在自己手裡,減少劣質遊戲流入市場。例如限制廠商每年推出遊戲的數量,對質量進行嚴格的評估。

1989年,還專門設立了軟體質量審核組織,根據評估的高低來決定第三方軟體的價格。

山內溥鐵血的手段讓遊戲市場一改以前魚龍混雜的風氣,為公司帶來極大的利益,當同時也為日後埋下了禍根。

05.

與索尼的恩怨情仇

隨著技術的不斷發展,任天堂開始轉向和技術界的扛把子索尼合作,拉開了任天堂和索尼十幾年的恩怨情仇。

其實索尼很早就盯上電子遊戲這塊肥肉,在任天堂研發GameBoy時,索尼內部也在開發一款非常相像的遊戲機GameMan。不過任天堂搶先發布,搶佔了大部分市場。

1989年,索尼終於等來了機會。

當時任天堂的競爭對手世嘉MD新一代遊戲主機採用16位CPU,性能超出了任天堂的預計,而合作夥伴三菱的技術跟不上,必須馬上找到更強大的新合作夥伴。

索尼就利用任天堂的迫切心理抬高價碼,要求獲得發售與任天堂新主機SFC互換的CD—ROM遊戲主機的開發權,利用合同條文的漏洞,搶奪任天堂的市場主導權。

當時山內溥急於搶回市場,並沒有意識到這一點,答應了這個條件。醒悟後,立馬跟索尼分道揚鑣,但為時已晚。

索尼早已掌握了遊戲主機的特徵和市場運作方式,開發了新遊戲主機,而且還拉攏了一批第三方遊戲軟體製造商,就連任天堂的老朋友SQUARE都倒向了索尼。

眼看自己的霸主地位受到威脅,山內溥決定加入VR元素,開發VR BOY遊戲機與之抗衡。當時的VR技術並不是很成熟,公司的反對聲很大,覺得風險太高。

可是一向專斷的山內溥根本不聽,甚至揚言如果索尼PS遊戲機銷量超過一百萬臺,他就頭朝下走路。

結果大家都知道,PS遊戲機大賣,而任天堂的VR BOY卻銷量滑鐵盧。當時老部下橫井軍平引咎退社,並在媒體採訪中強烈抨擊山內溥獨裁。

接下來任天堂想主攻N64主機研發,可是在索尼的PS、世嘉SS遊戲機的猛攻下,僅有6家第三方遊戲軟體製造商參與了合作。其中某廠商的老闆在接受記者採訪時公然聲稱:

加盟N64的原因是任天堂門前的草坪過於青翠了。(意即諷刺任天堂門庭冷落)

雪上加霜的是,退位沒多久的橫井君平車禍身亡。多年的部下身亡,對山內溥打擊極大。任天堂股價暴跌,外界普遍認為這個曾經輝煌的龐然大物要倒下了。

06.

最溫柔的離開

那時山內溥已經年近古稀了,他似乎意識到自己早已沒有當年力挽狂瀾、銳意進取的能力了。可即使年邁,他也要為自己貢獻一生的事業拼盡全力。

在這個困難時期,他眼光獨到地選擇了巖田聰

2000年,在巖田聰的帶領下,任天堂推出N64高性能主機獲得市場的高度認可,這使得任天堂的股價在暴跌後再次回到30000日元的歷史高位。

2002年5月,73歲的山內溥決定退休。獨裁了一輩子的他,這次走得很溫柔。

行走電玩業多年,雖然被冠以強硬、獨權的惡名,但沒有誰比這個倔老頭更愛任天堂。他深知任天堂需要一個怎樣的繼承人,也明白家族企業的弊端。

(圖源:Liblu)

在離開時,他勸退了女婿荒川實,將美國任天堂總裁的位置交由專業經理人掌舵,讓山內家族勢力徹底退出任天堂。

為任天堂的未來留下更大的空間,為自己最愛的遊戲事業搬開最後一塊絆腳石。

2013年9月19日,山內溥因肺炎在日本京都去世,享年85歲。

從紙牌工廠到電子遊戲大佬,山內溥的成功被很多人譽為「商業神話」。但他本人卻不這樣認為:

我沒有雄心壯志,今天的一切只是數次失敗後的運氣罷了。

他也嘗試過無數的失敗,也曾瀕臨破產,也曾遭到同行圍攻。然而,他都挺過來了,他盡了自己最大的努力。

謀事在人,成事在天。

無論這是運氣,還是實力,這個整天黑著臉的老頭子,最終用遊戲給無數人帶來了歡樂的童年,也用遊戲讓世界記住了他。

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