創業生命周期理論的系統研究階段（漲知識創業要知道企業生命周期理論的科普大全）

2023-04-21 08:09:09 2

企業生命周期理論呈現的是企業成長發展過程的軌跡，正如宏觀經濟周期一樣，同樣會經歷萌芽—發展—成熟—衰退四個階段，沒有長久不衰的企業也沒有永續繁榮的經濟。真正的百年老店是經歷了無數個企業生命周期的過程才能夠走到今天，要創業首先要明白企業生命周期理論是什麼，適者生存是市場競爭必須牢記的首要準則。

企業生命周期理論

企業的生命周期有長有短，大公司與創業公司又有所區別。一般的中小型初創企業的生命周期在3到6年，一般來說企業生命周期的發展曲線是一個拱形的拋物線，這就說明不同的企業在不同階段所表現出來的特徵是具有共性的，例如在成熟期的大企業往往會面臨業務增長乏力的狀況，這個時候就需要考慮轉型拓展新的業務，每一個階段都有一個關鍵的節點。

美國波士頓公司曾經對世界500強企業做過深入的研究，20世紀50年代的世界500強企業，其中近一半在20世紀90年代的世界500強企業的名單中消失；20世紀70年代的世界500強企業，近l／3在20世紀90年代的世界500強企業的名單中消失。某著名調查公司對當地高新技術開發區的5000家企業展開追蹤調查，能存活3年的約5%，存活8年的僅有不到3%。

新的視角思考企業的戰略管理

能夠創業成功從初創企業發展成為大公司的都是創業浪潮的幸運兒。創業失敗是常態，創業成功是驚喜，重要的是你能否從每次創業過程中學到寶貴的經驗，公司成長到成熟階段如何轉型煥發新的生命力才是創業者需要明白的人生道理。可以把企業當作一個有機整體而不僅僅是一個商業組織，用一種新的視角思考企業的戰略管理感覺是另一種境界。

一般來說，企業生命周期變化規律是以12年為周期的長程循環，它由4個不同階段的小周期組成，每個小周期為3年。某種程度上和經濟周期的運行脈絡不謀而合，每一個衰退階段總有一批企業要倒下，隨之誕生一批新的企業。儘管他們有著共同的規律，但是每個階段的變化特徵不盡相同，由此分化成三種特徵的企業類型：

1.普通型

周期運行順序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→平穩期（3年）→ 低潮期（3年）。半數以上的企業是普通型的變化類型，這樣的企業發展相對比較穩定，沒有大起大落，以至於走完全程甚至沒有多少人能記住它的名字。

企業生命周期變化規律分化成三種企業類型

2.起落型

周期運行順序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→低潮期（3年）→平穩期（3年）。起落型變化的企業比較複雜，發展過程伴隨著大起大落，盛極而衰。這樣的企業往往在經歷輝煌後跌入低谷，有可能因為一次誤判經濟形勢或者某次投資決策的失誤陷入難以自拔的深淵，曾經無比輝煌的諾基亞和柯達就是屬於這種起落型變化的特徵。

3.晦暗型

周期運行順序：下落期（3年）→低潮期（3年）→高峰期（3年）→平穩期（3年）。晦暗型變化的企業在運轉周期中減少一個上升期，多出一個下落期。這樣的企業處於低迷時期長達6年之久，這樣的現狀會產生兩種心態：要麼悲觀放棄，任其發展；要麼破釜沉舟，背水一戰，無論哪種心態都不可取，暫時休養生息調整戰略才是上策。

所以，根據企業不同發展階段的定位需要採取不同的戰略措施，使得企業的整體發展戰略更具可操作性，基本戰略類型主要有以下三種：