勝在制度贏在執行感悟（有志者事竟成苦心人）

2023-05-02 07:03:15 1

坐而論道不如起而行，我們要做到行所當行。生活本不易，且行且珍惜。但是最重要的還是我們貫徹落實執行。光喊口號，只能算是原地踏步，看似執行，其實是在自欺欺人。

前段時間在書裡看到一則案例，講的是一個瀕臨破產的企業，被日本的一家公司收購後，很多人都認為收購後，日本公司會大刀闊斧的裁員或添加高科技設備，但結果日本公司沒有添加任何新的設備，只是把原企業的設備重新檢修維護了一下。更沒有大面積裁員，只是調整了幾個領導崗位。並且沿用的還是原企業自己指定的執行方案。

沒想到在一年的時間裡企業竟然起死回生，三年的時間扭虧為盈了。事後很多企業家都去拜訪這家企業的領導人，諮詢是怎樣讓一家瀕臨破產的企業實現扭虧為盈的？沒想到得到的答案是貫徹落實執行力，在日本公司接受這家企業後沿用的就是原企業自己制定的一條條執行方案，而日本只是讓這一條條執行方案落實到位，並貫徹執行下去。

大到一個企業，小到一個人，管理方案再完美，執行落實不到位，就猶如水中月鏡中花。一個企業的發展和各個系統環節的相輔相成，以及制度的落實執行是緊密相連的。就像部隊為什麼是軍令如山，軍人為什麼以服從命令為天職，這都是在強調執行力的重要性。還有麥當勞，肯德基，為什麼能把連鎖店開到全世界，全世界所有的店鋪，如果沒有一套系統的管理方案與貫徹執行力，那麼或許他們早就不存在了。

對於同樣是做餐飲的企業，目前沒有一家做到像麥當勞與肯德基遍布全球的連鎖餐飲企業，原因就在於執行力。他們都有標準化的操作模式，員工培訓就是讓他們熟練掌握操作流程，按照企業制定的操作流程無條件的執行。這種強大的執行力就是麥當勞與肯德基餐飲企業持續向上發展的重要因素。

而我們自身的執行力，是不是也可以套用一些好的計劃方案呢？我覺得完全沒有問題，我們可以根據自身條件，自省自檢針對自己的弱點做些強化訓練，並借鑑一下成功人士的執行方案。我們可以先從小目標做起，哪怕每天進步一點點，只要我們不停下腳步，希望就在前方。

積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，聖心備焉。故不積跬步，無以至千裡；不積小流，無以成江海。知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚，苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。