獨家原創類類系列4（獨家原創類類系列4）

2023-05-22 22:47:35

獨家原創類類系列4?作者類類Leo是酷我音樂產品總監、酷我K歌項目負責人，原貓撲網產品運營總監 在網際網路遊弋多年，本文是姑婆發布的第三篇類的文章，我來為大家科普一下關於獨家原創類類系列4?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

獨家原創類類系列4

作者類類Leo是酷我音樂產品總監、酷我K歌項目負責人，原貓撲網產品運營總監！ 在網際網路遊弋多年，本文是姑婆發布的第三篇類的文章。

最近比較低調，主要覺得這段時間也沒做出什麼成績，所以乾脆華麗的低調下去。我7月底離開貓撲，現在在酷我音樂負責K歌項目，只是默默地做事。很多關心我的人問我現在的境況，我現在還好，生活變得很簡單，工作嘛，項目初期比較艱辛，多年來已經苦慣了，所以也無所謂。我還算年輕，不想懈怠。

貓撲已經是回憶，慢慢習慣了不再提及，我只是覺得挺惋惜，它錯過了太多機會。貓撲之於我，就像喜歡上一個清麗淡雅的女子，努力追求多年，卻依然無果，終於放棄，這便是我現在的心境。我在她最美的時候，喜歡上她，她最精華的東西，我都學到了。而後，我做的事情，就是努力扭轉趨勢，但現在這個時代，「逆勢」這種行為多半會失敗，也許我的骨子裡，太有「情懷」了，。貓撲這段經歷對我來說難能可貴，這個過程我獲得東西比誰都多。努力過，不後悔。

我寫這篇文章，一來介紹下K歌這個行業，二來感謝下這段時間曾經幫助過我的人，三也是想總結下這段時間的得失，理一下思緒。

我現在負責的項目是酷我K歌，包括無線（IOS、Android）和PC的客戶端。為什麼會選擇這個項目？原因很簡單。第一，這類業務盈利模式很清晰。我一直認為只有接地氣的網際網路模式才有可能走的更遠，高大上中看不中用。第二，項目組的架構基本是全的，老闆也足夠放權給下面人做。第三，我一直認為只是個學習者，我只希望能找一幫志同道合的人一起做出點成績。第四，我是個喜歡挑戰的人，目前K歌這個行業競爭已日漸激烈，音樂巨頭紛紛盯上了這塊蛋糕意欲分羹，唱吧的地位各家都虎視眈眈，目前音樂行業排名三甲的酷我也自然不例外，所以機緣巧合，我負責了這個項目。我這段時間做了哪些事情？我想以下四個維度做個總結：

一、心態上清空自己

工作近十年，卻沒做成過什麼大事。這些年遭遇的挫折甚多，於是培養了一點耐性和韌勁。多年一直飄零，於是成了一個不懂「生活品質」的人，於是學會了慎獨。

我只是一個做事的人。年紀越大，卻越來越覺得自己「無知」，不懂的東西越來越多，需要學習的也越多。我從來不覺得自己足夠了，不懂的一定會問，無論年紀大小，無論職位高低。

苦就不提了，這些年順風順水的事情實在太少了，美麗的夢想，總會經常被現實擊的粉碎的，所以漸漸的學會了不抱怨，學會了把不開心咽到肚子裡，學會硬著頭皮做事。公司僱你來，就是解決問題的，萬事俱備誰找你來？

曾經做夢都夢到數據在飄紅，也許是入戲太深了。感謝幫助過我的人，新產品上線需要做活動，我們app上還有個比賽功能，沒有獎品做不來，感謝酷派大神、豬哼少，還有飛魚攝影，幫我解圍。我們第一次比賽就有3000多人參加（參加不一定上傳），最終作品有600多。

二、打磨和改善產品

經過幾個月的努力，感謝團隊成員的不斷磨合，我們的新產品每次版本更新都有進步，目前已經社區的基本骨架已經有了。

K歌類產品的技術含量其實比圖片、視頻類app高很多，一個小小的app就能錄出來一首很好聽的歌曲，沒有那麼簡單。因為元素很多，音效處理、合成、打分等等等等都需要專門突破，其實我們下了很大的功夫。還有很多業內均未突破的瓶頸，比如安卓系統錄歌時的視頻錄製部分（IOS可以做到）。

新版酷我K歌會往社區方向發展，如果做純工具，那一定無法突圍。做社區是要有「情懷」的，無情之人做不好社區。很慶幸，我做社區這麼些年，有那麼一點點小小的心得。

很感謝我的團隊，僅僅花了3個月時間，我們的產品就取得了一定的提升。當然差距還很大，並不完美，但我們會繼續努力。

我們Q4內的核心任務是打磨產品，我始終認為產品不夠完善之前，不適合大肆推廣。不過2015年，推廣這塊我們就該發力了。

三、試錯、學習和提升，突破自己

目前國內K歌這塊，PC這塊最大的是酷我K歌，無線這塊最大的是唱吧。唱吧做的很早，也很成功，陳華是我的前輩，唱吧值得我們學習的地方太多太多。不過，最大的敵人還是我們自己。

唱吧當時的很多機遇，現在已經貌似不那麼容易遇到了。像當年《天天向上》給他們帶了100萬用戶，《中國好聲音》的大熱，讓他們攫取了大量用戶。加之時代不同了，行業也已經越來越規範。這樣，我們面臨的挑戰就會更多。以前OK的辦法，現在不一定還OK。

我們要做的就是，努力尋找各自機會，把一切不可能的變為可能。每一個成功的項目都有一段苦逼的日子，只是時間長短不同。我們允許試錯，試錯是為了找到正確的解決問題的方式，找到未來正確的方向。誰都不是先知，馬雲只有一個。犯錯並不可怕，可怕的是什麼都不去嘗試。

還有就是一些需要堅持長期做的工作，比如用戶運營、內容運營的方式、方法，也許短期不一定出成績，但日積月累，必成氣候，大公司未必有這個耐性。

ASO我們也正在研究，大概找到了一點點眉目，在這裡就不貽笑大方了，實在不值得賣弄。

四、團隊磨合

我們的團隊平均年齡也很小，最小的小我一輪。光陰荏苒，我這個80後工作也快10年了，沒想到我都快變「大叔」了，天哪！還好，我心態比較年輕（也只能這麼安慰自己了！）

我記得我們80後工作那會，被領導批評了，會覺得十分自責，有時候一晚上都睡不好。而 現在的90後卻敢於直接表達想法，敢於表達自我。也許這就是80後和90後的不同。我之前曾經嘗試過各種對待90後的辦法，之前的虧不是白吃的。所以80後和90後的問題上，還算稍微順利。

團隊裡的人都蠻支持我的，我打心底裡感謝他們。這點上，我算幸運的。

K歌的路上，我們堅持並努力前行。路是探索出來的，這幾個月一直在尋找和發現一些破局的辦法。

默念感恩，感謝每一個幫助和支持我的人。