健身俱樂部有哪些經營難點(專注服務與品質)
2023-04-17 04:18:52 2
「如果你覺得從五樓、從十樓跳下去是個好玩的事情,那我們就去做。」
山西中體倍力健身俱樂部有限公司總經理王寧這樣對他的員工說。
「去做的時候需要考慮的問題就是怎麼安全著陸,不會一開始就扼制你們的想法和幹勁。公司未來的發展方向和未來發展能走多遠,不是取決於總經理董事長,或者取決於公司核心高管,是取決於你們,取決於你們提供的服務。」
專注員工培養 提供優質服務
區別於多數健身機構為了實現利益最大化,而一味追求會員滿意度,王寧經營的獨到之處,就是更在意公司的員工滿意度。唯有員工對公司產生深厚的認同感、歸屬感,才能提供優質的服務給客戶。最好的營銷是服務,而最好的服務是專業。
「我經常跟他們說的一句話就是『一定要從自己的體形提升行業辨識度』,讓自己樹立一個良好的職業形象。另外我們雙西店店面的標語是:能力滿足實際需求,服務滿足情感需求。這就要求他們做到十分專業,要熟悉產品、熟悉行業,才能為會員提供好的服務。在會員無法來上課的疫情期間,員工們的有氧訓練沒有停止,他們戶外跑步等項目仍在嚴格考核中。此外,我們還組織員工遊泳培訓,半個月內由通過率由20%提升到了70%。」
用長線思維 捍衛中體品牌
提起疫情,上半年的確聽到過很多朋友的控訴,說是去年辦的健身卡還沒怎麼用,疫情一來,連健身房都關門大吉了。
「其實不僅是今年,早在16年到18年這幾年就是健身行業的井噴期,也就是是大家講的就是紅利期,很多人瘋狂開店擴店割韭菜,去過分透支消費者,這樣做的後果就是員工培訓跟不上,會員服務跟不上,可想而知就是曇花一現,難以長久生存。」王寧如是說。
在風行賺快錢的時代,打造百年品牌或許是很多企業家和經營者的豐滿理想,但最終他們往往難逃生存第一的骨感現實—健身市場上的市場滲透率,僅有10%。而中體倍力健身俱樂部有限公司在風雲驟變的市場上已屹立20年之久。成立於2001年9月7日,是與美國倍力健身公司(BALLYTOTALFITNESS)合作成立的一家國際化合資公司,是國家體育總局控股的唯一一家體育上市公司。
2003年中體倍力入駐山西,自成立初期,就全面投入全民健身的市場教育與推廣工作, 目前太原市開設4家分店,有20萬註冊會員,9000餘活躍會員。而王總加入中體,也有近14年時間。目前,他除了是各健身項目的國際認證導師,還是全國健身教練職業技能大賽山西隊技術總監兼隊長,龍城炫舞欄目組特聘嘉賓,TRX全國挑戰賽冠軍,全國健身先生十佳,山西省三屆健身先生冠軍,山西省瑜伽大賽冠軍等。
談及中體倍力未來的發展,他說:
「我們不做百強,爭做百年。」寥寥數字擲地有聲。
「現在網際網路行業衝擊得這麼厲害,有兩個行業醫療、健身遭受的影響沒有特別大,因為它是需要去靠人去做的,技術可以通過培訓去複製,但是服務手法和個人的溝通能力不可以複製。所以我們發展定的一個原則就是每年不會超過兩家店,因為要確保我們提供的優質服務能跟得上。
員工需要公司提供更多的平臺,更多的崗位,更多的培訓.....這些機會我們會有,但服務是作為根基的,市場細分下,只要你的服務、你的細節、帶給他的體驗感讓他覺得值,再高的定價消費者都會買單。
健身行業不是暴利行業,想要在這個行業掙快錢也不是做不到,但中體倍力要為行業樹立一個好的標杆。我們中體倍力能做的就是把會員服務好,員工服務好,在行業內培養出三觀比較正,專業比較好的管理人員和教練。給自己信心,給會員信心,給行業信心,為體育山西,健康山西,幸福山西貢獻自己的力量。」