抖音本地生活業務核心競爭力分析(微信入場本地生活服務賽道)
2023-09-16 08:53:37
抖音本地生活業務核心競爭力分析?本地生活服務賽道接連迎來重量級競爭者,下面我們就來說一說關於抖音本地生活業務核心競爭力分析?我們一起去了解並探討一下這個問題吧!
抖音本地生活業務核心競爭力分析
本地生活服務賽道接連迎來重量級競爭者。
抖音推出團購配送服務,團購配送和本地生活服務的區別是用戶不能自由點單,只是團購套餐可以送到家。近日又有消息稱,微信小程序正在內測外送服務。對此,騰訊內部人士解釋稱,微信只是內測一種接口能力,讓已經具備了外送服務能力的商家接進來,自身不會親自做外賣。
從微信的表態來看,相比於美團、餓了麼的配送一體化閉環,目前更多是試點本地生活服務聚合式平臺。不過就趨勢而言,一旦聚合式平臺所達成的市場表現令人滿意,就可能會涉足本地生活服務整體服務體系的自建。畢竟,抖音也是先有商家團購,在業務逐步成熟後開啟配送。
抖音微信紛紛入場本地生活服務賽道,在於瞄準「兩個增量」。經過多年發展,本地生活服務已經是一門規模龐大的生意,2020年中國本地生活服務市場規模為19.5萬億元,到2025年有望增長至35.3萬億元,而當前本地生活整體線上滲透率僅為12.7%,這意味著,如果2025年本地生活整體線上滲透率達到20%以上,就會有接近5萬億的增量市場。
5萬億的本地生活服務線上營收,對於網際網路企業意味著什麼?以電商為例,有第三方研究機構預測,拼多多2022年GMV為3萬億,抖音電商GMV為1.5萬億,本地生活服務線上化新增蛋糕將是兩者之和。
從財報數據來看,本地生活服務帶來的盈利空間也非常大。美團2022年Q3業績顯示,報告期內,核心本地商業實現收入463億元,同比增長24.6%,經營溢利(即稅後利潤)同比增長124.6%至93億元。由此可見,美團在經歷前期投入後,已在本地生活服務上實現盈利。
中泰證券研究報告指出,本地生活服務業務會隨著規模擴大,實現邊際效益的遞增,本地生活服務平臺就能隨著本地生活服務單量和服務費的提升,獲取更多收益。顯然,本地生活服務不僅能帶來高額營收,而且是一門賺錢的生意。
同時,由於生活工作的快節奏,本地生活服務線上化成為越來越多人的剛需,有助於網際網路企業拉新、日活用戶的持續增加。
還要指出的是,本地生活服務具有典型的通道效應,也即隨著用戶黏性的增加,後續可以融入更多業務,如閃購、速送、到店、酒旅等,也即「從高頻業務切入低頻業務」,從而讓相關企業獲得更多業務增量。
顯然,本地生活服務業務所具備的高成長性、高頻交易、高變現率,使得抖音、微信等認為,手中握有的巨大用戶有了更多變現渠道。短視頻、直播等新型交互模式的興起,也有助於改變以往本地生活服務圖文信息展示維度單一的弱點,更好實現門店種草和轉化。除了抖音外,快手去年上線快手小店,可支持到店、餐飲酒旅等業務交易,還與順豐達成合作,順豐同城為其本地生活服務業務提供即時配送服務。今年1月份,快手帶POI(興趣點)內容的本地消費類節目觀看月增速突破30%,體現出用戶對於本地生活服務的濃厚興趣。
截至2021年12月,目前微信用戶數超10億,抖音用戶數8億,對本地生活服務線上化而言,微信、抖音等尚有龐大潛在用戶有待開發。尤其是隨著餐飲服務業迎來復甦,對線上多場景拓客的需求更加強烈,這給了微信、抖音、快手等快速獲取大量門店資源的機會。
就此,或可得出結論:抖音、快手、微信的先後入局,是瞄準了本地生活服務領域在市場規模和用戶的「兩個增量」,以及自身在用戶基數、多場景融合上的優勢,希望能爭搶這塊巨大的蛋糕。就如同滴滴、京東的進駐,眾多網際網路巨頭都認為,本地生活服務市場行至中盤,仍有可供後來者發揮的足夠空間。
財經評論人 畢舸
編輯 徐超
校對 楊許麗
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