民營影視公司（以精品劇致勝的民營影視龍頭）

2023-09-20 01:04:37 1

民營影視公司?公司主要收入來源是精品電視劇製作及發行2012、2013、2014年電視劇收入分別為1.54、2.32、3.75億元，佔比達81%、73%、92%公司2012、2013、2014年取得發行許可證的電視劇數量分別為180、251、249集，發行數量居於行業前列，如此數據以及相關信息說明了唐德影視通過打造精品劇的經營模式而成為民營影視龍頭，我來為大家科普一下關於民營影視公司?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

民營影視公司

公司主要收入來源是精品電視劇製作及發行。2012、2013、2014年電視劇收入分別為1.54、2.32、3.75億元，佔比達81%、73%、92%。公司2012、2013、2014年取得發行許可證的電視劇數量分別為180、251、249集，發行數量居於行業前列，如此數據以及相關信息說明了唐德影視通過打造精品劇的經營模式而成為民營影視龍頭。

精品劇牽引產業發展

根據國家統計局的統計數據，2012年影視劇播出佔全國電視節目播出總時長的43.33%，但經常出現諸多電視臺搶播同一部電視劇，熱門電視劇被電視臺反覆重播的現象，充分表明國內優質電視劇較為匱乏。市場整體供大於求和優質電視劇供不應求造成普通電視劇價格和優質電視劇價格相差較大。普通電視劇市場價格一般在30萬元至60萬元/集，而部分優質電視劇的價格可以達到100萬元/集甚至300萬元/集以上。公司作為執行製片方投資製作的電視劇《武媚娘傳奇》，中國大陸境內獨家首輪衛星電視播映權等預售價格亦達到250萬元/集。如此數據就說明了未來我國電視劇產業乃至電影產業，均是優質精品產品才能夠脫穎而出，才能夠給投資方帶來豐厚的投資回報。

精品劇鑄就康莊大道

為此，公司不追產品的數量而是追求產品的質量，形成了以精品劇致勝的發展戰略。公司及時跟蹤國家新聞出版廣電總局定期公布的擬攝製電視劇題材信息，併購買了CSM電視劇收視率資料庫，由專人負責分析並將分析結果提供給公司策劃管理部門人員、製片人以及籤約導演、編劇和外聘策劃，確保及時掌握題材分布態勢、行業創作傾向和觀眾需求變化。

在此基礎上，公司一方面建立了完善的劇本採購網絡。公司與知名編劇籤署了戰略合作協議，制定並實施良好的激勵機制以吸引及培養新生代編劇，並通過與數字出版企業建立合作關係構建了文學作品改編權的篩選和採購渠道，形成了多層次的劇本採購網絡。公司的製作理念和專業能力得到了盛和煜、齊星、餘飛、柳樺等知名編劇的認可，公司與之籤署了戰略合作協議，保證公司影視劇業務獲取優質創作資源。另一方面則是在與範冰冰、趙薇、張豐毅、巍子等演藝人才的長期合作過程中，逐步建立起了信任和默契，與上述人員分別籤署了4年或4年以上的長期戰略合作協議或演藝經紀代理協議，將合作關係予以固化。公司還引入上述演藝人才作為公司直接或間接股東，使其與公司利益趨於一致，引導這些產業鏈上下遊的重要資源在公司平臺上與公司業務進行有效結合，從而有利於公司精品劇戰略目標的實現。

如此的努力迅速開花結果，一是取得了良好的社會效益，獲得了較高的榮譽。公司有多部電視劇作品獲得知名獎項，其中《永不消逝的電波》獲得第十二屆精神文明建設「五個一工程」（2009-2012）獎，《永不消逝的電波》和《師傅》均獲得第二十八屆電視劇「飛天獎」長篇電視劇二等獎。二是取得了良好的經濟效益。公司投資製作的電視劇收視率情況良好，其中，正在湖南衛視播出的電視劇《武媚娘傳奇》首日播出的收視率達到2.34%，市場份額為6.07%，位居同時段收視排名第一；在中央電視臺綜合頻道播出的《永不消逝的電波》位居同時段收視排名第一；在浙江衛視播出的《裸婚之後》位居同時段收視排名第一；作為2012年開年大戲的《光榮大地》，在北京電視臺黃金時段和中央電視臺綜合頻道非黃金時段同步播出，在北京地區黃金時段衛視收視排名第一。

所以，公司精品劇的盈利能力較強。截至2014年12月31日，公司投資製作了31部電視劇，除《車神》外，其他已實現銷售的電視劇均取得了盈利，其中《玫瑰炒肉絲》、《鐵甲艦上的男人們》和《武媚娘傳奇》取得了較高的盈利水平。2012年、2013年和2014年，公司歸屬於母公司所有者的淨利潤分別為5653.87萬元、6389.86萬元和8577.77萬元。

增強資本實力強化競爭優勢

隨著公司成功登陸資本市場，公司的資本實力大大提升，現有的競爭優勢將得到進一步強化。隨著資本實力的提升以及IPO後公司產業視野的進一步拓展，有望拓展新的業務領域。對此，業內人士指出，依託公司的龍頭地位，以及影視資源和上市公司平臺，未來公司有向綜藝節目、遊戲、動漫等其他CP細分市場進軍的可能性，從而打開公司二級市場股價更為樂觀的想像空間。

文章來源：紅周刊2015年18期

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