快遞公司安全生產管理月活動方案

2023-09-22 19:35:30

　　安全生產管理月是落實企業安全生產主體責任的關鍵之年，是實施全民安全文明素質提升工程的起步之年。下面是相關的活動方案，歡迎欣賞與借鑑。

　　快遞公司安全生產管理月活動方案【篇一】

　　根據神朔鐵路分公司及機務段安排，結合當前的安全形勢，為了不斷延長安全周期，紮實安全基本工作，提高從業人員的安全發展觀念和安全意識、作業標準的執行力，應急的處置能力，安全管控能力，實現安全月，聯運特制定2016年安全月活動方案。

　　一、成立安全月活動領導小組:

　　組長：聯運中心主任

　　組員：聯運各單位主要負責人、聯運中心副主任、副隊長

　　二、活動主題

　　強化安全發展觀念提升全名安全素質

　　三、活動目標

　　行車方面不發生隱患A類及其以上行車安全問題。

　　人身方面不發生輕傷及以上人身安全問題。

　　提升從業人員安全觀念意識

　　四、活動時間

　　2016年6月1日至6月30日

　　五、活動方案及內容

　　1、宣傳發動階段(5月31日-6月5日)

　　利用籤名、學習會、添乘、手機微信、QQ群、日常談話等多種形式宣傳發動安全生產月活動，充分認識安全月活動的意義及重要性，通過宣傳，提高全員對安全的認識，安全是企業求生存、謀發展、增效益的首要保障，也是各級幹部的政治責任、生命線和高壓線，更是全體從業人員安家、立業、幸福之本。要堅決貫徹集團公司和公司「安全第一、生命至上」的安全要求，人人牢記「人身安全不可逆」「違章就是事故，安全才能幸福」基本道理，各單位主要管理人員要上課堂講安全，講安全基本知識，宣傳安全生產月主題及方案，大力宣傳發動生產月活動，形成人人講安全、人人懂安全，人人時時刻刻安全的氛圍及常態。在宣傳發動中各單位主要領導講解後人人寫出心得體會。

　　2、落實活動階段(6月5日-6月25日)

　　(1)安全生產月開展案例警示教育活動，結合近期集團發生的5.21、5.29、事故案例以及神朔的7.25事故，再憶事故，聯運各單位必須憶一件自己單位的事故案例。在全員中開展案例教育，起到警示教育作用。

　　(2)安全生產月開展一次兩項應急演練活動，一項斷鉤分離演練，一項道口防撞機動車演練，提高從業人員的應急處置能力和指揮能力。

　　(3)安全生產月開展學標活動，聯運中心組織聯運單位車隊長及指導司機進行呼喚應答及手比眼看的的培訓，動作要領的指導，組織指導司機向機務段運用標準化機班穿插添乘的學習，找出差距，找出不足，立整立改。

　　(4)安全生產月加大隱患排查的力度，落實聯運單位自查及聯運中心督查，結合分公司風險預控進行危險源辨識再辨識及即將進入汛期進行隱患排查。

　　3、總結階段(6月25日-6月30日)

　　總結安全月活動的經驗，推廣先進有效經驗，對存在問題加強整改。

　　聯合運輸管理中心

　　20xx年5月30日

　　快遞公司安全生產管理月活動方案【篇二】

　　20xx年是貫徹落實黨中央、國務院《關於推進安全生產領域改革發展的意見》的開局之年，是落實企業安全生產主體責任的關鍵之年，是實施全民安全文明素質提升工程的起步之年。

　　20xx年6月安全生產月是第16個「安全生產月」，公司要以黨的十八屆六中全會和習總書記、李克強總理重要指示精神為指引，認真貫徹落實黨中央國務院、上級安監部門、總部安全生產工作重要部署，通過集中開展一系列深入基層班組、貼近員工、面向全公司的安全生產教育培訓、隱患排查治理等活動，進一步強化紅線意識，加強安全法治，落實安全責任，普及安全知識，提升全民安全素質，為公司安全工作穩步提升及一級安全生產標準化創建工作提供強有力的基礎保障。

　　一、活動主題：全面落實企業安全生產主體責任

　　二、活動時間：20xx年6月1日—6月30日

　　三、活動對象：物流管理部全員

　　四、活動推進組織結構：

　　五、活動執行方案：

　　備註：

　　1、各班組要圍繞安全月主題大力開展宣傳、學習、演練等活動。涉及部分活動細則以具體執行要求為準;

　　2、安全月活動期間發生輕傷類工傷事故，則按照安全管理「一票否決權」原則，取消安全月活動評優資格;

　　3、本活動方案最終解釋權歸安全組所有，請各班組嚴格按照活動方案執行