楊元慶:聯想絕不會損害摩託羅拉的光輝
2023-12-09 00:42:07
泡泡網手機頻道10月31日 30日晚間,聯想集團宣布完成了對摩託羅拉移動的收購案,聯想隨機成為全球第三大手機生產商。摩託羅拉移動將以全資子公司的形勢融入到聯想集團,Rick Osterloh繼續擔任摩託羅拉移動總裁兼營運長,聯想集團執行副總裁、移動業務集團總裁劉軍將擔任摩託羅拉移動管理委員會的主席。
當晚,聯想集團董事長兼CEO楊元慶,聯想集團執行副總裁、移動業務集團總裁劉軍,摩託羅拉移動總裁兼營運長Rick Osterloh通過視頻連線的形勢接受了國內媒體的採訪。
聯想成為全球第三大手機生產商
收購是聯想集團擴大市場份額、加強自身競爭力的一種方式,就在10月初,聯想集團完成了對IBM X86服務的收購,同時憑藉著之前對IBM個人電腦業務的收購和其他運營,使得聯想集團個人電腦業務逆勢增長,市場份額達到20%。此次完成對摩託羅拉移動的收購,意味著聯想集團在移動產品上的布局更進一步。
楊元慶認為,收購摩託羅拉移動,聯想獲得很多。
首先,聯想獲得了摩託羅拉品牌和豐富的產品組合,即便因內部拆分和谷歌收購,又經歷了裁員風波,摩託羅拉品牌依舊是領先的代表,其MOTO X、MOTO G、MOTO E以及Droid和360手錶產品系列一直受到用戶的歡迎,楊元慶表示,這些產品線都將在未來繼續在市場中投入。
此外,摩託羅拉與全球各地的運營商具有長期較好的合作,面對全球成熟市場,聯想可相對簡單的進入。
重要的是,聯想獲得摩託羅拉2000個專利,同時還有21000個專利交叉授權,在全球市場的開拓上得到專利保護,對於聯想在移動端的布局意義重大。
而且,聯想還獲得了摩託羅拉全球3500名在移動領域經驗豐富的員工,聯想集團也強調,不會進行大幅度人事變化,摩託羅拉移動的人事構成獨立。
摩託羅拉品牌與聯想手機品牌互補性強
成為聯想子公司的摩託羅拉移動,未來將與聯想手機品牌同時存在。楊元慶認為,摩託羅拉和聯想手機兩個品牌業務十分互補,合併之後,聯想將會指定全球性的品牌策略。
聯想手機在國內市場做到了前三甲,並開始逐步開拓到全球新興市場。但在聯想的戰略中,這隻進行到第二步。2011年聯想移動業務集團成立時設計了三步走的策略,第一步需要成為國內的領先者,第二步是進軍全球新興市場,最終目標則是聯想成為全球移動產品市場的有力競爭者。
劉軍介紹,2012年聯想開始較大規模進入新興市場,目前已經拓展到全球超過40多個國家的市場,並且持續保持了高速增長,目前在多個市場實現了市場前三名。對摩託羅拉的收購無疑會成為完成最終目標的重要方式。
聯想更適合摩託羅拉 而非谷歌
在評價摩託羅拉經歷過的谷歌和聯想兩個收購案時,楊元慶直言,聯想更適合收購摩託羅拉,而不是谷歌。谷歌對摩託羅拉進行收購最大的獲益是其專利,事實也證明谷歌並非摩託羅拉的非常好的收購方。在谷歌的業務構成中,摩託羅拉移動位於邊緣,而作為一個硬體起價的企業,聯想則完全可以把摩託羅拉擺在業務中心,在戰略層面上的高度。
Rick Osterloh也認同楊元慶的看法,他同時認為兩家公司在文化上也有很多接近的地方,在對創新的追求、包容性和多樣性上都有相同的價值觀。Rick Osterloh表示,摩託羅拉移動要做的第一件事情就是加強在供應鏈方面的工作,並且要加速擴大銷售網絡。
未來,摩託羅拉移動的業務相對獨立運營,同時保留著在研發、供應鏈和銷售方面的協同作用。劉軍認為,聯想在中國快速運營的體系可以幫助摩託羅拉移動提高效率,加上雙品牌在供應鏈採購和銷售方面的優勢,會讓摩託羅拉移動的品牌價值做最大的發揮。
摩託羅拉重返中國市場只是時間問題
對於大家最關心的問題之一,摩託羅拉何時返回中國市場,楊元慶坦言,雖然目前尚未有明確的時間表,但這是擺在他面前最重要的事情,當摩託羅拉重返中國市場時,將帶來全線產品。
楊元慶舉例表示國內消費者對摩託羅拉品牌的喜愛,他說,MOTO 360手錶雖然沒有在國內售賣,但從全球範圍來看,中國國內對這款手錶的激活率高達7%,是除了美國以外第二大激活市場。國內三大運營商也對摩託羅拉品牌和產品給予了十足的肯定。這些都讓摩託羅拉重返中國市場獲得充分的信心。
楊元慶重點強調,未來,聯想只會讓摩託羅拉越做越好,越來越發揚光大,「絕不會損害摩託羅拉的形象和光輝。」■