產品成本中哪個最不好控制（怎麼樣控制產品成本）

2023-04-12 03:00:32 2

產品成本中哪個最不好控制? 有些企業，表面看起來，老闆對成本控制的要求不嚴格，基本不和管理者談成本，不做思想政治工作，不喊口號但實際上，對成本控制非常嚴格就是，把成本的關鍵控制指標數據列出來作為績效考核指標，以績效論待遇和去留，財務每月統計上報這些指標，老闆只關心指標數據，不管具體的事務至於具體怎麼做？那是管理者的事情，老闆就交給管理團隊了績效與待遇掛鈎，甚至決定去留，所有管理者就只能全力以赴了，老闆不需要談員工的工作積極性和執行力，下面我們就來聊聊關於產品成本中哪個最不好控制?接下來我們就一起去了解一下吧!

產品成本中哪個最不好控制

有些企業，表面看起來，老闆對成本控制的要求不嚴格，基本不和管理者談成本，不做思想政治工作，不喊口號。但實際上，對成本控制非常嚴格。就是，把成本的關鍵控制指標數據列出來作為績效考核指標，以績效論待遇和去留，財務每月統計上報這些指標，老闆只關心指標數據，不管具體的事務。至於具體怎麼做？那是管理者的事情，老闆就交給管理團隊了。績效與待遇掛鈎，甚至決定去留，所有管理者就只能全力以赴了，老闆不需要談員工的工作積極性和執行力。

有些企業，表面看起來，非常重視成本控制，從上到下，成本掛在嘴邊，老闆每天巡查，地上有沒有物料？水電有沒有及時關？員工有沒有偷懶？表面看起來，管的非常嚴，管的大家透不過氣來。但因為老闆只管事，沒管標準和績效，企業沒有具體成本標準，沒有數據，沒有考核。老闆發脾氣的時候，大家低著頭。老闆走了，隨風可見的浪費，濤聲依舊。老闆唉聲嘆氣，說員工的工作積極性不好，執行力不好。