以身作則保持單位風清氣正（松風一起知虎來）

2023-05-30 03:00:18 1

以身作則保持單位風清氣正?在中央黨校（國家行政學院）中青年幹部培訓班開班式上強調，領導幹部要有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力對軍隊各級領導幹部來說，提高這種見微知著的能力，就必須善於對國防和軍隊建設中面臨的各種風險進行科學預判，知道風險在哪裡，表現形式是什麼，發展趨勢會怎樣，現在小編就來說說關於以身作則保持單位風清氣正?下面內容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

以身作則保持單位風清氣正

在中央黨校（國家行政學院）中青年幹部培訓班開班式上強調，領導幹部要有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力。對軍隊各級領導幹部來說，提高這種見微知著的能力，就必須善於對國防和軍隊建設中面臨的各種風險進行科學預判，知道風險在哪裡，表現形式是什麼，發展趨勢會怎樣。

月暈而風，礎潤而雨。事物的發展都是一個漸進變化的過程，任何端倪都不是偶然的、獨立的，必然存在與之相關聯的事物或現象。毛澤東同志曾說：「只有當還沒有出現大量的明顯的東西的時候，當桅杆頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發展成為大量的普遍的東西，並能掌握住它，這才叫領導。」鬥爭本領高超的領導，善於窺一斑而知全豹，處一隅而觀全局，善於把那些苗頭性、傾向性的東西辨別出來，從已然看到未然，從現象看到本質，從現在看到未來。

戰爭是不確定性的王國。與其他領域相比，戰爭具有較大的偶然性和不確定性，一個微小的變化可能引起一連串的波動，一個細微的發現可能蘊藏著巨大的轉機。第一次世界大戰中，法軍陣地上出現一隻波斯貓，德軍的一名參謀由此推斷貓的棲身之處必有高級指揮所，併集中火力將其摧毀；前蘇聯一名海軍軍官夜間值勤時，發現許多海鷗爭搶浮上來的魚，敏銳察覺到敵潛艇可能前來偷襲。

英國軍事學家富勒曾說，軍事統帥的藝術和成功的基礎，是「要時刻觀察細枝末節，看透敵人的靈魂，採取敵人意想不到的行動」。指揮員是戰場上的運籌者，應具備超常的預判力，才能果斷作出正確的反應。1950年春天，面對國民黨軍隊依靠優勢裝備和兵力在海南島構建的海陸空立體防禦體系，時任第四野戰軍十二兵團副司令員兼40軍軍長的韓先楚，意識到抓住戰機的重要性，主動請纓，冒著極大風險，在沒有海空軍配合的情況下，親率40軍、43軍4個師跨海進擊，一舉解放海南島。3個月後，韓戰就爆發了。後人評價，假如沒有及時採取行動，就可能出現意料不到的情況。

當前和今後一個時期，我國發展進入各種風險挑戰不斷積累甚至集中顯露的時期，面臨的重大鬥爭不會少，而且可能會越來越複雜。「指揮員的正確部署來源於正確的決心，正確的決心來源於正確的判斷。」面對國防和軍隊建設中形式多樣的諸多風險，面對現代戰場上撲朔迷離的各種信息，領導幹部要做到「松風一起知虎來」殊為不易。各級領導幹部應增強憂患意識、危機意識、打仗意識，集中精力研究軍事、研究戰爭、研究打仗，著力提高戰略素養、聯合素養、指揮素養、科技素養，真正練強備戰打仗本領。

（作者單位：63936部隊）