如何打造高績效團隊
2023-06-17 15:09:26 1
1、建立團隊的宗旨使命:這是團隊的靈魂和基礎,他描述了團隊未來的夢想。是以一段廣泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的語言來表達團隊存在的價值。正如微軟的使命:「讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機,都使用微軟的軟體。 」這是一個很大的夢想。他讓每個微軟團隊的人都清楚知道團隊的夢想是什麼。他集中體現團隊的方向。不同的團隊有不同的夢想。一個不知道自己未來要去哪裡的團隊是走不遠的。同樣,每個人都是一樣,都應該設定自己的工作使命。
2、描繪團隊成員共享的願景:它主要描述宗旨使命達成後的景象,是對團隊未來的展望。是團隊價值觀體系的建立。團隊願景建設非常必要,讓每個人知道團隊成功後的自我狀態如何,比如:共產黨打天下是提出的是實現共產主義,但是對於共產黨隊伍的主力成員--農民來說難於理解和追隨,但是對於「打土豪,分田地」的願景目標,卻能理解和追隨,甚至可以為之搏命(也確實如此)。
3、設定團隊共同的工作計劃:高效能團隊在樹立了團隊的夢想(宗旨使命)和目標(願景)後,就必須設定工作計劃,不僅設定團隊的工作計劃,還有個人的工作計劃、學習計劃等等。
關鍵詞: 如何 打造 績效 團隊