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老子歷代化身(老子玄德)

2023-07-25 10:36:20

道德經第十章

載營魄抱一,能無離乎?專氣致柔,能嬰兒乎?滌除玄覽,能無疵乎?愛民治國,能無為乎?天門開闔,能為雌乎?明白四達,能無為乎?生之畜之,生而不有,為而不恃,長而不宰,是謂玄德。

釋義:你能做到靈魂和肉體合一而永不分離嗎?你能聚結精氣以致柔順到和嬰兒一般嗎?你能滌蕩塵垢,讓心靈變得一塵不染嗎?你能在治理國家的時候做到遵行自然無為的規律嗎?你能做到感官困惑之時而保持寧靜嗎?你能做到大徹大悟而對諸多事情都感到無所謂嗎?任憑萬事萬物生長繁殖,產生萬物、養育萬物而不去佔有,作萬物之長而不去主宰他們,這才叫做「玄德」。

老子在這一章中又是玄妙的描述,並且接連提出六個問題:「能無離乎?」「能無為乎?」「能如嬰兒乎?」「能無疵乎?」「能為雌乎?」「能無知乎?」。這六個問題涉及到了修身、善性、為學、治國諸多方面的內容,尤其是在修身方面。不過若概括言之,老子之核心意思則是講如何做一個純粹的人,率真的人,若嬰兒般純粹,似嬰兒般無知。這種純粹主要強調的是修行,極指這些都是內心深處之所為。即便一個人到了成年,到了有智慧的年齡,也應該保持蒙的狀態,也要做到無為的狀態。只有內心深處的無為與寧靜,才會產生真正的智慧。

或許一開始老子就預料到人們做到像他所說的幾點,所以他以設問的方式連珠提出,如此讓人感覺到他所言之「道」的急切行或緊迫感。使得人們幾乎沒有思考的時間,故只有服從之。為了強化人們對「道」的信心,老子又歸納出一條無可辯駁的結論:讓萬物自有發展,自己繁殖,人類可以適度撫育它們,但不以佔有為目的,如此才可以謂之「道」,即老子所云之「玄德」。

老子此處所言,讓我想起了一首禪詩:佛在靈山莫遠求,靈山只在爾心頭。

人人有個靈山塔,好在靈山塔下修。這好似英國唯心主義哲學家貝克萊大主教所云「世界就在我心中」,或明代心學家王陽明所說之「心外無法」。皆言世間任何事物的發展都有其特定的「道」,人類不必去幹擾他們,只有不經叨擾的世界才會有和諧,如此即為「玄德」。

揚州八怪之一的鄭板橋有一副對聯云:「聰明難,糊塗難,由聰明而轉入糊塗更難;放一著,退一步,當下心安,非圖後來福報也。」似乎也符合老子之「道」。

由是觀之,老子之道並非其所獨有,幾乎人類的無數聖賢皆有此論,只是老子的「道」要遠遠早於其他的聖賢,這說明老子乃亙古聖人。

言及企業管理,我們不得不說的是,現代西方企業管理把管理的序列 弄得過於複雜了,他們總是試圖通過對人性弱點的研究找出最有效的管理手段,挖空心思地研究對勞動力的有效盤剝,不過說明了資本的最終目的在於追求剩餘價值,更說明資本主義社會的骯髒嘴臉。不過以老子之「道」或聖人之「道」而論,西方管理絞盡腦汁得出的結論都是形而下的,最終也不過是個瑚璉之器。而老子所述則是形而上的,站在「道」的高端,高瞻遠矚世事,洞悉宇宙的每個角落,所以其結論之應用領域更加廣泛,所向披靡,無往不勝。

所以,待我們進入老子的內心之後,就會有效地將其運用到企業管理之中。從管理的角度而言,企業管理的核心就是「getting things done through other people」。即言,就是通過別人把事情做好。怎麼做好?就是用人嘛!就是想辦法把勞動者的積極性調動出來,讓他們為企業出力。同樣是出力,老子的做法是藉助「道」的能量,西方管理的手段則是「術」的脅迫。因為西方企業管理專家所痴迷的是如何讓原本簡單的問題複雜化,如何讓原本快樂的勞動帶有極大的負重感。還一本正經地推出所謂的管理模型,好像有什麼高深似的。故而使很多缺乏管理經驗的人無所適從。我們可以換一種思維,如果企業家的內心若嬰兒那般純粹,把每個人都真真正正當作自己的親人,管理將會何等地輕鬆?

可悲的是,很多所謂成功的企業家們不諳熟中國文化,一味崇洋媚外,似乎西方才是管理的祖師爺,他們受到某些錯誤理論的引導,非要在人的任用上枉費心機。殊不知,剃人頭者人亦剃其頭。老闆天天在研究如何盤剝員工的時候,員工一定會有一種能動反應。如何反擊老闆對員工個性的限制變成了人們經常思考的問題。由是很多員工就會變得越來越聰明。久而久之,誰是矣?誰非矣?吃虧的終歸是老闆。由於公司內部的人世糾葛,故勢必人心惶惶,經營效果不佳。企業沒有經濟效益。如是再先進的管理理論又有何用。過去這些詬病基本上存在於國有企業,現在的的情況是,隨著民營企業規模的擴大,這種垃圾的管理理論也開始複製。於是,即有了我們人人盡知的現象,沒有哪個企業是長久的,嘴上說著要創辦百年企業,有誰見到了?還不是你方唱罷我登場嗎?

是故,老子的管理哲學才是真知,才是真理,用之則放之四海,其益無窮。老子在本章中給出的建議是,不要過分地使用心機。要保持純粹。「滌除玄覽」就是讓人們恢復人性的本真。「生之畜之,生而不有,為而不恃,長而不宰,是謂玄德。 」相反,若有人逆天道而行之,其結果註定慘烈。不要說我們中國的企業管理需要遵照老子之「道」,即使是現代管理的淵藪之地——西方社會的企業管理也同樣遇到諸多的麻煩,他們也在向中國古代的先賢尋求智慧,老子智慧,孔子智慧,孫子智慧,不一而足。所以,作為中國人,作為中國的企業家,原本就該守住中國的文化,在中國文化的浸染下把企業做大做強。這才是李夫子從商業的角度解讀《道德經》的本意。

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