去黃山旅遊得玩幾天合適呢（去黃山旅遊試過）

2023-07-13 08:46:37 2

近日，黃山景區啟動「先遊後付」信用遊，遊客登錄專屬頁面，就可以0元預訂景區門票、索道票，免押金入住酒店等。在移動消費時代，信用遊並非新鮮事物。但對於景區而言，「先遊後付」是景區在數位化轉型道路上的探索，其作用在於，以數位化帶動景區轉型，激活景區遊客流量，倒逼景區產品供應鏈提升效率、改善服務。

「先遊後付」提供增值服務

打開支付寶搜索黃山，出現黃山官方小程序，有門票預約、酒店民宿、景酒套餐等不同入口，點擊進入「門票預約」，出現欄目「芝麻先享先遊後付」，提醒遊客可以先遊後付，出遊後30天支持自動扣款。遊客完成支付時可以有兩種選擇，一個是「去支付」，另一項是「先遊後付提交訂單。」

遊客除了可以0元預訂黃山景區門票、索道票，免押金入住酒店，還可以免押金租車，免押金租用帳篷、無人機、自拍杆等旅行用品。也就是說，下單後遊客無須支付，旅行結束，在一定期限內自動扣款，不用則不付。

對於遊客而言，信用是寶貴的財富。遊客的芝麻信用分數需要在550分及以上，才可以享受黃山旅遊「先遊後付」。而且，遊客如果要體驗黃山酒店或民宿的「先遊後付」，遊客的芝麻信用分數需要在600分及以上，享受免押入住，極速退房，離店後支付寶自動扣款。

這個國慶假期，95後遊客林威到黃山旅遊選擇了「先遊後付」，他認為體驗和在平臺上購物類似，「平臺購物一般都有便捷支付，收貨後確認付款，旅遊產品是虛擬性服務產品，但是內在的邏輯相同，這種新穎的體驗方式符合當下年輕人的消費習慣，體驗感更好。」

還有一些遊客提及，以前在線上預訂門票、酒店等，如果取消預訂，需提前一定時間取消，超時後就難以取消，未使用的項目會被扣款，而且手續較麻煩，需要和商家、平臺確認，還可能被扣除一定的手續費。而「先遊後付」「不遊不付」，可以讓遊客更靈活地安排行程，不用擔心未使用的項目被扣款。

「旅遊決策有衝動性和隨機性，『先遊後付』縮短了遊客的旅遊決策時間，提升了遊客體驗感。」北京聯合大學在線旅遊研究中心主任楊彥鋒認為，「先遊後付」信用遊是旅遊金融的一個分支，既能夠有效地為遊客提供增值服務，使話語權轉向消費者一端，從而倒逼景區產品供應鏈提升效率、改善服務。

在一些旅遊業者看來，「先遊後付」信用遊是給遊客吃了一顆定心丸，也對景區產品和服務提出了更高的要求，將促使供應鏈及旅遊整體商業環境變得更好，有力促進「旅遊」的產業融合，擺脫景區對門票經濟的依賴，更好地維護消費者利益，加速景區發展的提質增效。

對遊客而言，信用是一種無形資產。「先遊後付」不僅是一種便捷支付方式，更是產品創新、服務提升、流程再造的過程。「先遊後付」需要平臺、景區、遊客之間的信任，在一定程度上，「先遊後付」可以讓遊客與平臺、景區間形成良性互動，有效避免「強制消費」「天價旅遊」等違規行為的出現。

信用遊的景區場景尚少

2021年5月，文化和旅遊部印發的《文化和旅遊部關於旅遊服務質量監管提升旅遊服務質量的指導意見》中提出，加快推進旅遊信用體系建設。

2021年9月，文化和旅遊部發布《關於展開文化和旅遊市場信用經濟發展試點工作的通知》中提到，建立完善多項信用體系建設配套制度，培育一批誠信企業，發展一批信用經濟示範點，不斷拓展信用在文旅市場中的應用場景，發揮信用在市場經濟發展中的價值與作用。並明確提到，鼓勵和支持文旅企業探索推出以信用為基礎的產品和服務，向信用狀況良好的消費者提供「先用後付」「先遊後付」、減免押金等便捷消費服務，形成促進信用消費的相關政策。

移動消費時代，「微信支付分」「芝麻信用」等信用評級模式相繼誕生。目前來看，信用經濟覆蓋的領域已經涵蓋了住宿預訂、出行交通、共享租物、購物娛樂、生活服務等多個場景。

「先遊後付」，先旅遊、後付款是一種創新旅遊體驗，是信用經濟的一部分，將信用作為門檻，換取產品和服務的使用權。

去年，「信用遊」作為四川省內旅遊服務的重點模式進行全面推廣和應用，樂山大佛景區成為首個「信用遊」示範景區。當時正逢中秋和國慶假期，遊客上支付寶搜「信用遊」，就可以免押金租賃漢服、紙傘、講解器、照相機等，享受「先用後付」，在減輕行李負擔的同時有許多創意體驗。

樂山大佛景區工作人員稱，「先遊後付」是去年的短暫營銷活動，取得了不錯的社會效果。目前，樂山大佛景區沒有繼續推行「先遊後付」。

其實，「信用住」在團隊遊、酒店住宿中已經相當普及。

2019年，飛豬聯合芝麻信用的《「信用住」旅行報告》顯示，自2015年3月底信用住推廣以來，人們在信用住的模式下入住酒店，節省了1400萬小時的排隊等候時間，免去了360億元人民幣的住宿押金。

但是，「先遊後付」在景區場景中尚為少見。北京聯合大學在線旅遊研究中心主任楊彥鋒認為，「這和景區消費的低頻有關，遊客可能會重複住同一家酒店，但是很少會重複遊覽同一個景區。」

探索個性化新體驗

情況正在發生變化。黃山景區早已不再是傳統意義上的景區。黃山旅遊發展股份有限公司董事長章德輝特別提及了一份旅遊調研的分析報告，2600多條對於黃山風景區的好評中，出現了297次與「有趣」相關的評論。「有趣」是一種發自內心的喜悅與親切，正在成為黃山的「人設」。在遊客的眼中，黃山旅遊不僅僅是迎客松、雲海，更年輕、更好玩的產品與優質服務同樣具有吸引力。